黨風(fēng)廉政建設(shè)特色工作(改)-展示頁
2025-04-28 03:46本頁面
【正文】 ，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人實(shí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。根據(jù)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)科室、村（社區(qū)）職責(zé)職能，通過“自己找、群眾幫、組織提、集體定”的辦法重點(diǎn)查找在崗位職責(zé)、制度機(jī)制、思想道德、業(yè)務(wù)流程、外部環(huán)境五個方面的風(fēng)險點(diǎn)，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，優(yōu)化運(yùn)行流程。 我鎮(zhèn)從以下幾方面提高預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。 四、規(guī)范職能權(quán)力運(yùn)行，優(yōu)化廉政風(fēng)險防控。四是加強(qiáng)監(jiān)督，形成機(jī)制。三是拓寬外延，擴(kuò)大范圍。二是健全載體，擴(kuò)大公開。同時對重大的管理事項(xiàng)提交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策，黨政正職個人不得擅自改變集體研究決定的事項(xiàng)，真正實(shí)現(xiàn)“正職監(jiān)管、副職分管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的管理效果。一是建立 1 個總的《 XX 鎮(zhèn)“一把手”“五不直接分管”工作制度》，構(gòu)建起黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管財務(wù)、人事、工程建設(shè)、行政審批、行政執(zhí)法等事項(xiàng)，明確由班子其他成員協(xié)助正職分管的“五不直接分管”機(jī)制，促使權(quán)力化集中為分散，變獨(dú)立為 制衡?！?3+X”不直接分管制度是防止權(quán)力濫用，強(qiáng)化權(quán)力制衡，貫徹黨內(nèi)民主集中制的生動實(shí)踐。黨風(fēng)廉政建設(shè)特色工作 (改 ) 第一篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)特色工作 (改 ) XX 鎮(zhèn) XX 年黨風(fēng)廉政建設(shè)特色工作 一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)紀(jì)委的具體指導(dǎo)下， XX鎮(zhèn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得了一些成績，探索出了一些具有特色、富有成效的經(jīng)驗(yàn)做法?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)做法匯報如下： 一、試行“五不直接分管”，構(gòu)建“ 1+5”權(quán)力制衡機(jī)制。我鎮(zhèn)在實(shí)地調(diào)研、參觀學(xué)習(xí)、黨委會論證的基礎(chǔ)上，按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則，試行“五不直接分管”，構(gòu)建“ 1+5”權(quán)力制衡機(jī)制。二是建立 5 個具體的制度機(jī)制，制衡分管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限范圍，黨政正職著重對班子其他成員具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，必要時行使否決權(quán)。 二、民主選舉村（社區(qū)）紀(jì)檢組織，發(fā)揮基層紀(jì)檢組織 1 有規(guī)可依、有章可循。進(jìn)一步完善黨務(wù)政務(wù)公開配套設(shè)施，建立黨務(wù)政務(wù)公開網(wǎng)站 3 個、村（居）務(wù)公開欄 XX 塊、 LED 電子屏 XX 個 ，設(shè)立鎮(zhèn)、村兩級黨務(wù)公開聯(lián)系點(diǎn) x 個。公開內(nèi)容從黨務(wù)、政務(wù)外延至財務(wù)、服務(wù)、承諾公開；公開層級上從鎮(zhèn)、村延伸到村民小組；公開時限上從事后公開向事前、事中公開推進(jìn)。鎮(zhèn)紀(jì)委以構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制為重心，不斷擴(kuò)大監(jiān)督主體，加強(qiáng)對村（居）務(wù)監(jiān)督委員會、村級紀(jì)檢監(jiān)督小組的指導(dǎo)，充分發(fā)揮村級監(jiān)督組織在鎮(zhèn)、村、社黨務(wù)政務(wù)公開中的監(jiān)督作用。完善的廉政風(fēng)險防控體系對于限制權(quán)力濫用，預(yù)防腐敗行為發(fā)生，提高全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作效率起著至關(guān)重要的作用。一是全面“查險”。二是按標(biāo)“定級”。三是多措 “攻難”。同時，強(qiáng)化“三資”招投標(biāo)和交易監(jiān)督，加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同管理，農(nóng)村集體資產(chǎn)承包、租憑、出讓和資源，進(jìn)行科學(xué)評估、民主決策，涉及金額較大、群眾關(guān)注度高的，實(shí)行掛牌招投標(biāo)交易和市場化動作。針對三資管理存在的欠缺，我鎮(zhèn)積極把握時機(jī)，制定了《 XX 鎮(zhèn)村干部違反“三資”管理規(guī)定處理暫行辦法》、《財務(wù)收入管 理制度》、《財務(wù)開支審批制度》、《財務(wù)預(yù)決算制度》等 XX 個制度，建立健全了我鎮(zhèn)“三資”管理的長效機(jī)制。 5 第二篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)特色工作 (改 ) XX 鎮(zhèn) XX 年黨風(fēng)廉政建設(shè)特色工作 一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)紀(jì)委的具體指導(dǎo)下， XX鎮(zhèn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得了一些成績，探索出了一些具有特色、富有成效的經(jīng)驗(yàn)做法?！?3+X”不直接分管制度是防止權(quán)力濫用，強(qiáng)化權(quán)力制衡，貫徹黨內(nèi)民主集中制的生動實(shí)踐。一是建立 1 個總的《 XX 鎮(zhèn)“一把手”“五不直接分管”工作制度》，構(gòu)建起黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管財務(wù)、人事、工程建設(shè)、行政審批、行政執(zhí)法等事項(xiàng)，明確由班子其他成員協(xié)助正職分管的“五不直接分管”機(jī)制，促使權(quán)力化集中為分散，變獨(dú)立為制衡。同時對重大的管理事項(xiàng)提交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策，黨政正職個人不得擅自改變集體研究決定的事項(xiàng)，真正實(shí)現(xiàn)“正職監(jiān)管、副職分管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的管理效果。二是健全載體，擴(kuò)大公開。三是拓寬外延，擴(kuò)大范圍。四是加強(qiáng)監(jiān)督，形成機(jī)制。 四、規(guī)范職能權(quán)力運(yùn)行，優(yōu)化廉政風(fēng)險防控。我鎮(zhèn)從以下 幾方面提高預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。根據(jù)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)科室、村（社區(qū)）職責(zé)職能，通過“自己找、群眾幫、組織提、集體定”的辦法重點(diǎn)查找在崗位職責(zé)、制度機(jī)制、思想道德、業(yè)務(wù)流程、外部環(huán)境五個方面的風(fēng)險點(diǎn)，繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”，優(yōu)化運(yùn)行流程。根據(jù)《 XX 鎮(zhèn)風(fēng)險
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