【正文】 保標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整同時(shí)進(jìn)行。自實(shí)施雙前箱控流，杜絕了由于前箱液面不穩(wěn) 定造成的廢品，大大提高了成品率，僅此一項(xiàng)，一年可創(chuàng)效 500 余萬元。 自投產(chǎn)以來，鑄軋一直采用單前箱控流，由于液面不穩(wěn)定，經(jīng)常產(chǎn)生廢品。新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)成功，既鍛煉了車間的技術(shù)隊(duì) 伍，提高了產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)水平，同時(shí)拓寬了公司鑄軋產(chǎn)品的市場銷路，提高了產(chǎn)品附加值。通過 5s 管理工作的實(shí)施，車間衛(wèi)生死角大大減少，定置管理水平逐步提高，員工清潔素養(yǎng)得以增強(qiáng)，車間現(xiàn)場管理水平逐步得以提升。上半年，車間文明創(chuàng)建工作不斷得以完善和提高，各項(xiàng)工作框架已形成，文明創(chuàng)建的資料逐步系統(tǒng)化、條理化，黨、工、團(tuán)工作有條不紊地進(jìn)行，文明創(chuàng)建工作已進(jìn)入良性的運(yùn)行機(jī)制當(dāng)中。通過不 斷學(xué)習(xí)，結(jié)合車間實(shí)際情況，成立了文明創(chuàng)建工作小組，制訂了文明創(chuàng)建工作方案，根據(jù)考核細(xì)則，對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行分工，并將工作小組成員文明獎(jiǎng)與工作成績相掛鉤，激發(fā)了成員的工作積極性。把定期檢查與平時(shí)不定期安全檢查相結(jié)合，并對班組進(jìn)行安全考核，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)考核到班組和個(gè)人；同時(shí)將安全員的工資與車間安全考核成績相掛鉤，既提高了安全員的工作積極性，又促進(jìn)了車間安全管理水平的提高。 生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)屢創(chuàng)新高 自進(jìn)入 3 月份以來，車間生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定，除 4 月份因開發(fā)新產(chǎn)品，生產(chǎn)情況有所波動(dòng)外，尤其是進(jìn)入五、六月份，生產(chǎn)指標(biāo)屢創(chuàng)新高，六月份達(dá)到了建廠以來的歷史新高度。先進(jìn)車間申報(bào)材料 _申報(bào)材料（精選 5 篇） 第一篇：先進(jìn)車間申報(bào)材料 _申報(bào)材料 先進(jìn)車間申報(bào)材料 _申報(bào)材料 時(shí)間： 20XX 年 X 月 X 日 先進(jìn)車間申報(bào)材料 2021 年上半年，鑄軋車間緊緊圍繞公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)精神，在兄弟車間及相關(guān)職能科室的配合下，積極主動(dòng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，不斷提升車間管理水平，在管理中求創(chuàng)新，向創(chuàng)新要效益，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保了各項(xiàng)管理工作逐步邁上新臺(tái)階。 上半年主要圍繞安全生產(chǎn)開展了一系列的創(chuàng)新管理工作，通過不斷優(yōu)化提高生產(chǎn)指標(biāo)、完善運(yùn)行各種管理長效機(jī)制、不斷推進(jìn)技術(shù)革、完善實(shí)施工資分配激勵(lì)機(jī)制的和靈活的選拔用人機(jī)制、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等，使鑄軋車間在 2021 年上半年取得了可喜可賀的好成績。 安全管理長效機(jī)制形成，確保車間安全生產(chǎn)無事 故 為促進(jìn)車間安全生產(chǎn)工作，車間成立了以潘工為組長的安全生產(chǎn)管理小組，各班組均設(shè)一名兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，每班對班組安全管理進(jìn)行巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)整改。 文明創(chuàng)建工作長效機(jī)制逐步形成并完善 初期，由于文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致車間文明創(chuàng)建工作滯步不前。車間每月初召開文明創(chuàng)建小組工作會(huì)議，內(nèi)部檢查車間文明創(chuàng)建工作完成情況，并部署本月文明創(chuàng)建工作。 5s 管理自主實(shí)施運(yùn)行，現(xiàn)場管理水平逐步提升 自年初，車 間開始自主實(shí)施 5s 現(xiàn)場管理，制訂了 5s 管理方案和推進(jìn)計(jì)劃，分批進(jìn)行全員 5s 管理培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工 5s 管理意識(shí)，按步驟分階段開展了 5s 管理工作。 新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)成功，經(jīng)濟(jì)效益顯著 4 月份，車間成立了以潘工為組長的技術(shù)研發(fā)小組，先后進(jìn)行了 3003 3104 等新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)工作，兩產(chǎn)品均順利試制成功，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的認(rèn)可。 不斷推進(jìn)技術(shù)革新工作，碩果累累； 上半年，車間結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，積極組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，碩果累累： 采用雙前箱控流，提高了前箱液面穩(wěn)定性，減少了廢品，提高了成品率。為進(jìn)一步提高成品率，車間積極攻關(guān)，采用在過濾箱出口處增加一個(gè)前箱，采用雙級(jí)前箱控流的方式，提高了前箱液面了穩(wěn)定性。共 3 頁，當(dāng)前第 1 頁 123 先進(jìn)車間申報(bào)材料相關(guān)內(nèi)容 :城鄉(xiāng)低收入家庭的認(rèn)證與申報(bào)材料一、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的確定城鄉(xiāng)低收入家庭認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為本區(qū)當(dāng)年城鄉(xiāng)居民最低生活保障（以下簡稱低保）標(biāo)準(zhǔn)的 170%，農(nóng)村低收入家庭標(biāo)準(zhǔn)289 元，城鎮(zhèn)低收入家庭標(biāo)準(zhǔn) 697 元。 市級(jí)優(yōu)秀教師申報(bào)材料一臉嚴(yán)慈的笑容，一身青春的活力，一顆純厚的愛心，一腔奉獻(xiàn)的熱血 .這就是銅陵市金口嶺小學(xué)教師王立松的真實(shí)寫照。 2021年紅旗團(tuán)支部申報(bào)材料 尊敬的上級(jí)團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)：重慶醫(yī)科大學(xué)兒科學(xué)院 x 兒科 2 班（五年制）團(tuán)支部班現(xiàn)申請“五四紅旗團(tuán)支部”的光榮稱號(hào)，現(xiàn)將我團(tuán)支部的具體工作及表現(xiàn)予以匯報(bào)，請上級(jí)團(tuán)組織審查： x 兒科 2 班（五年制）團(tuán)支部，一支堅(jiān)強(qiáng)果敢的勇士隊(duì)伍，一個(gè)激情飛銀行文明服務(wù)規(guī)范示范單位申報(bào)材料以一流的服務(wù)詮釋農(nóng)合行的新形象安徽廣德農(nóng)村合作銀行橫山路支行安徽廣德農(nóng)村合作銀行橫山路支行位于縣城繁 華地段，是廣德合行全力打造，裝飾一新的綜合性金融服務(wù)窗口，現(xiàn)有員工 10 人，其中黨員占總?cè)藬?shù)的 40%，大專以文化程度達(dá) 100%，這是勞工和諧企業(yè)申報(bào)材料一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，是不斷戰(zhàn)勝競爭對手和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展的道路。在這條道路上企業(yè)的和諧是企業(yè)的動(dòng)力和基礎(chǔ)。這是一個(gè)奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的集體。團(tuán)結(jié)進(jìn)取，活潑向上一句響亮的口號(hào)，凝聚了五年級(jí)（ 2）班全體同學(xué)的努力，短短八個(gè)字，顯現(xiàn)著他們走過的足跡，作為班級(jí)奮斗的創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨支部申報(bào)材料在縣黨委、紀(jì)檢委、縣衛(wèi)生局黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下， xx黨委組織和帶領(lǐng)全院黨員、各族職工以 xxxx重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)黨員、職工的積極性，為醫(yī)院的醫(yī) 療發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定做出了新的貢獻(xiàn)。不問收獲，但問耕耘！ 所謂的成功，就是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。 天道酬勤，加油，加油，再加油！ 第二篇：先進(jìn)車間申報(bào)材料 白旗探傷車間優(yōu)秀車間申報(bào)資料 —— 強(qiáng)根固本、集智聚力、不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面 白旗探傷車間擔(dān)負(fù)著集通正線 、桑東聯(lián)絡(luò)線 ，站線 km，道岔 xx 組， xx 條曲線的線路鋼軌探傷工作 ,車間管內(nèi)線路地跨一盟兩市，區(qū)間溝塹縱橫、橋函林立。 2021 年以來白旗探傷傷車間在公司、段領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和親切指導(dǎo)下，緊緊圍繞集通公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化組織建設(shè)。在工作中堅(jiān)持貫徹“鋼軌探傷無小事”，以抓好安全生產(chǎn)為已任，以開展自控型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型車間建設(shè)活動(dòng)為重點(diǎn)，切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展理念，通過提高人員綜合素質(zhì)，推進(jìn)技術(shù)革新和創(chuàng)新，努力培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才；強(qiáng)化車間民主化、文明化管理，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒