健康體檢工作計劃5篇-展示頁
2025-04-28 02:20本頁面
【正文】 五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。 （ 2）、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺，臨床經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。 四、存在問題與解決思路 （ 1）、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的工作 積極性和勞動創(chuàng)造性。 三、工作管理與績效考核 建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫(yī)院的社會效益。 （ 7）、血糖與糖尿病監(jiān)測。 （ 5）、慢性病與職業(yè)病篩查。 （ 2）、 HIV 病毒感染初篩 （ 3）、支原體與衣原體感染。 （ 4）、兒童生長、發(fā)育檢測。 （ 2）、心功能檢測、肺功能檢測。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告， 咨詢有解答，就醫(yī)有指南。 （ 4）特種體檢（招兵、招生、入學等）。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個人自由選擇。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。也可以早期發(fā)現身體異常，早期治療。 健康體檢工作計劃范文 2 一、體檢中心業(yè)務規(guī)劃 設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。 發(fā)現職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工，將及時調離原工作崗位，并妥善安置。 辦公室提前 2 天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應知事項（空腹參檢、注意交通安全等）。 五、體檢時間： 公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。 不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。 二、體檢單位： 寶雞市高新醫(yī)院（高新區(qū)高新四路南段）。健康體檢工作計劃 5 篇 第一篇：健康體檢工作計劃 體檢中心通過實施一站式服務，提供專業(yè)護士全程導檢、設立溫馨服務點等措施，提高了導檢人員的服務意識和服務質量，使體檢過程能夠充滿了溫馨服務。下面是為你精心整理的健康體檢工作計劃范文，希望對你有幫助！健康體檢工作計劃范文 1 一、體檢目的： 貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》等法律規(guī)定，加強職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)病危害，保護作業(yè)人員的身體健康，同時體現公司對員工的關懷和重視。 三、體檢項目： 職業(yè)健康體檢的項目寶雞市高新醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》確定。 四、體檢對象： 公司機關人員及特種作業(yè)人員。 六、檢前準備： 辦公室于實施體檢前 15 天將擬參加體檢人員的資料（姓名、性別、出生年月、身份證號碼、崗位等）傳送至寶雞市高新醫(yī)院，由寶雞市高新 醫(yī)院制定詳細的體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗 /檢查報告單。 七、結果處理： 體檢后辦公室派人至體檢單位領取職業(yè)健康檢查結果報告，并在個工作日內將體檢結果告知全體參體員工，員工簽字確認，也可至辦公室復印體檢結果留存。 對需要復查和醫(yī)學觀察的員工，公司按照體檢機構要求的時間，安 排其復查和醫(yī)學觀察。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發(fā)生或延緩。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應。 傳統(tǒng)健康體檢（針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目） （ 1）門診個體體檢。 （ 2）團體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關單位等）。 （ 3）行業(yè)體檢（食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等。 特色健康風險評估 建立個人健康檔案，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。 專業(yè)功能檢測 （ 1）、視力、聽力檢測和體能檢測。 （ 3）、內分泌功能檢測。 特殊醫(yī)學問題檢測 （ 1）、肝炎病毒感染。 （ 4）、腫瘤標志物篩查。 （ 6）、高血壓、高血脂病監(jiān)測。 二、體檢中心崗位設置 體檢中心主任 1 人，總檢醫(yī)生 1 人，護士組長 1 人，專職體檢護士 4 人，文員 1 人。通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經濟效益。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。 （ 3）、合作 科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。 （ 4）、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將
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