【正文】 檢測、檢驗； 4 月 10 日，完成了安全管理人員與特殊工種人員培訓工作； 5 月 30 日，完成了一礦礦井實測圖紙、文件資料、管理制度 、安全技術措施、機電設備檔案的編制、整理工作； 6 月 30 日，編制完成了《一礦聯合試生產報告》； 8月 29 日，通過了《一 45 萬噸 /年水土保持方案報告書》審批； 9 月 1日，完成了一礦瓦斯等級鑒定及煤塵傾向性、爆炸性鑒定工作； 9 月10 日，一礦 45 萬噸 /年水土保持工程通過驗收； 9 月 30 日，完成了《一礦安全預評價報告（ 45 萬噸 /年）》； 10 月 16 日，完成了《一礦安全驗收評價報告（ 45 萬噸 /年）》； 12 月 7 日，完成了煤礦檔案預驗收工作；12 月 15日，完成了一礦環(huán)境保護監(jiān)測工作。 2021 年 4 月 5 日，經鄂托克旗煤炭局批復，一礦正式進行聯合試運轉，經過 6 個月的試運轉，全礦生產系統及輔助系統試運轉正常，10 月 4 日，聯合試運轉期結束。 四、阿爾巴斯 一、二礦竣工驗收工作 2021年，針對 一、二礦項目建設轉入生產的實際情況，從 3 月份開始，煤礦設立了竣工驗收領導小組，組織編制了《阿爾巴斯一礦竣工驗收大綱》，作為煤礦項目竣工驗收整體工作的指導依據。參加特種作業(yè)人員培訓班的人員共計 263 名，其中煤礦參加培訓人員 106 人 ,累計培訓人員達 1416人次 ,邀請相關專業(yè)授課講師７名。 三、積極開展煤礦職工安全教育及職業(yè)技能培訓工作。同時，配備了幾萬元的廚房設備及增加了 10 名后勤服務人員。今年初，隨著煤礦項目建設的進展，職工不斷增加的實際情況（煤礦 259 人、承包單位 340 人），煤礦后勤保障矛盾日益突出。配備 10 名警衛(wèi)人員對礦區(qū) 24 小時不間斷巡查；同時建立、健全了《警衛(wèi)人員崗位責任》、《車輛出入礦區(qū)管理辦法》等相關保安管理制度。 8 月份，煤礦會同集團公司綜合管理處工作人員依據《勞動法》和集團公司有關規(guī)章制度，組織煤礦職工簽訂了勞動合同書，明確了雙方權利、義務。 1 月底，編制完成了 一、二礦《生產準備大綱》、《生產準備管理手冊》、《煤礦機構設置及勞動定員》和《從業(yè)人員培訓計劃》作為全年綜合事務部指導依據，確保了部門工作按計劃、有序推進。二 00七年度個人述職報告 第一篇：二 00七年度個人述職報告 個人述職報告 —— 棋盤井煤礦綜合事務部部長兼總調度室主任：鄭健 2021 年我被煤炭集團公司任命為棋盤井煤礦項目部綜合部部長，2021 年 8 月兼職棋盤井煤礦總調度室主任，工作中嚴于律己、嚴格管理、踏實工作，在煤炭集團公司相關處室和煤礦相關礦長領導下，在煤礦項目部全體職工的大力支持下，緊緊圍繞棋盤井煤礦建設、安全生產的中心任務，積極做好各項服務、管理、調度和協調工作，現將個人述職報告如下： 一、建立、健全煤礦管理制度，加強各項基礎管理工作。今年，煤礦相關來文繁雜，綜合事務部工作人員加強了督促檢查煤炭集團公司和煤礦項目部各類決議、會議紀要、決定的落實情況的力度，同時及時向煤炭集團公司反饋相關信息。從 2021 年 3 月煤礦創(chuàng)辦的《棋盤井煤礦項目部每周簡報》，累計編輯、發(fā)行 59 期，《簡報》對煤礦項目上周煤礦項目工程 進度、安全狀況、工程質量、重大事項和主要工作都做了詳細匯總，同時簡報開辦了“學習園地”一欄，教育煤礦全體工作人員遵章守法，關愛生命， 1 得到了煤礦全體工作人員的一致認可。 為保持煤礦良好秩序，不斷加強煤礦安全防范措施。 二、做好后勤保障，解決職工生活中存在的各類問題。為解決煤礦職工生活問題， 7 月份，將一礦職工餐廳收回煤礦統一管理， 一、二礦采取煤礦統一運營模式，對職工全天 24 小時提供食物。組織煤礦在崗生產、服務人員進行了體檢，建立了職工體檢檔案，保障了煤礦職工的身體健康；隨著煤礦項目建設逐步轉入生產，職工不斷增加的實際情況，收回大華公司、建銀公司 臨建房屋進行了改造，解決了職工住宿難問題；并給職工浴室配備了洗衣設備，后勤實行二十四小時工作制，保障了煤礦職工的后勤服務。四月份、九月份，兩次邀請烏海礦業(yè)公司職工培訓中心 2 有關老師，組織煤礦特種作業(yè)人員進行了兩期“煤礦特種作業(yè)人員培訓”。經過培訓和考核，參加培訓人員成績全部合格，取得了“特殊工種作業(yè)證書”。全年，組織召開了 6 次竣工驗收工作專題會議，布置、落實了各項竣工驗收工作。委托內蒙古煤研所對阿爾巴斯一礦進行了優(yōu)化設計 ，礦井生產能力由原設計的 30 萬噸 /年優(yōu)化設計提高到了 45 萬噸 /年，又重新辦理了相關手續(xù)， 7 月 20 日，完成了《一礦優(yōu)化初步設計說明書》和《一礦優(yōu)化初步設計安全專篇說明書》； 8 月 31日，通過了《一礦 45 萬噸 /年優(yōu)化初步設計的批復》審批； 9 月 29 日，通過了《一礦優(yōu)化初步設計安全專篇的批復》審批。 11 月 30 日，一礦通過了自治區(qū)安全監(jiān)察 局組織的安全設施及條件竣工驗收；預計 2021 年 1 月底，完成自治區(qū)煤炭工業(yè)局組織的一礦綜合驗收工作， 2 月底前取得一礦《安全生產許可證》和《煤炭生產許可證》。當前，正在進行二礦竣工驗收前期準備工作，預計在 2021 年4 月前完成各項驗收工作，取得《安全生產許可證》和《煤炭生產許可證》。全年編寫、出版《棋盤井煤礦簡報》共計 23 期，并廣泛宣傳學習鄂爾多斯集團企業(yè)文化，每天在職工餐廳播放《今日星光》 VCD，使每一位職工對煤礦項目進展及公司的發(fā)展有了新的認識；協同煤炭集團公司，積極組織煤礦有特長職工，參加公司組織的演講、羽毛球、乒乓球和越野比賽活動，勞逸結合，調節(jié)了廣大職工的工作氣氛。設立了煤礦職工活動室，配備了相關煤礦圖書、資料和電視、音響設備。采取書寫墻體字、電視新聞、報紙報道和辦理煤礦簡報等多種形式大力宣傳煤礦建設、安全生產情況，使鄂爾多斯企業(yè)文化深入煤礦職工內心，營造了良好的鄂爾多斯企業(yè)文化氛圍。 調度工作基本做到了依據正確。設有計劃依據，調度就失去平衡；調度的依據不正確，就會產生失誤，就會出現紊亂狀態(tài)。同時嚴格要求調度員在日常調度工作中要做到依據正確，做到及時性、準確性、預防性，貫徹“保證重點”的原則。 七、工作中存在的問題。在調度工作中欠缺井下工作經驗，對井下 存在的生產問題未能及時予以解決。上述成績的取得，離不開領導的關懷、各部門的支持；更離不開綜合事務部、總調度室全體工作人員全力協作和共同努力工作。 述 職人： 2021 年 1 月 8 日 第二篇： 2021 度個人述職報告 工作總結 一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市計生局的業(yè)務指導下，認真學習，扎實工作，團結同志，服務大局，盡職盡責，比較圓滿和創(chuàng)造性地完成了上級交辦的各項工作任務，現將一年來的工作情況總結如下：