中國石油xxx分公司經(jīng)理述職述廉報告-展示頁
2025-04-27 21:44本頁面
【正文】 理安排，按圖施工，質(zhì)量第一，確保安全的要求，各項施工按時保質(zhì)保量地完成，今年分公司完成產(chǎn)值 1100 萬元左右，利潤 185 萬元左右，建安分公司經(jīng)理述職述廉報告。 以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見。 三是在行動上，貫徹落實 XXXX 公司總體戰(zhàn)略部署，團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體員工，抓規(guī)范落實，夯實基礎(chǔ)管理；抓經(jīng)營銷售，提升創(chuàng)效水平；抓客戶開發(fā)，推進線圈建設(shè)；抓精細管理，強化預(yù)算執(zhí)行；抓隱患整治，保障安全運行；抓員工培訓(xùn)，建設(shè)素質(zhì)團隊。 今后工作努力方向： 一是在思想上，忠于黨，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，堅持黨性原則，與 XXXX 公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，給下屬起到表率作用。 一是忙于工作，學(xué)習(xí)的時間相對少了一些，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論知識和企業(yè)管理知識不夠； 二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁，工作不到位時，強調(diào)客觀因素較多 。 嚴格遵守組織人事紀(jì)律，根據(jù)員工能力和工作貢獻進行任免，對各種矛盾和不良風(fēng)氣能正確對待，有事當(dāng)面講，有過錯當(dāng)面批評。 嚴以律已，身體力行，不參加任何高消費娛樂活動，不利用 3 職務(wù)和工作之便謀取私利，公私分明、精打細算，努力做到務(wù)實、清廉。 工作上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感，深入基層，貼近群眾，了解情況。 對上級的文件精神及時貫徹落實，堅持正確的政治方向、顧大局、識大體，保持清正廉潔的本色，主動接受黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的監(jiān)督。通過獎罰并舉，加油站銷量持續(xù)攀升，定置化管理水平顯著增強，工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變。 。 數(shù)質(zhì)量管理工作，對 34 座加油站 173 具油罐完成標(biāo)罐作業(yè)。 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 39 座加油站全部通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化 3 級資 2 質(zhì)。結(jié)合“周安全”檢查活動，對 37 座運營加油站檢查 7 次，檢查問題隱患 46 項，整改 36 項。 。 網(wǎng)建工作實現(xiàn)有序推進。在拓展銷售渠道和銷售種類上想辦法，訂措施，在油品開發(fā)的過程中并行開發(fā)非油產(chǎn)品，收到良好成效。 非油銷售取得很大進步。積極宣傳 ,促銷上量 ,在市內(nèi)重點站持續(xù)開展周末汽油優(yōu)惠促銷活動，汽油同比增量 8609 噸；對柴油銷售有潛力的加油站開展油非互動贈禮品促銷活動，柴油同比增量 11348 噸。 以線圈建設(shè)為指導(dǎo)，點線結(jié)合開發(fā)市場，新開發(fā)客戶 2903 個，提升銷量 5356 噸，固定客戶消費比例達到 %。全年油品銷售完成 萬噸，完成任務(wù)的 ％，同比增加 萬噸。 下面我將一年來的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一下匯報，請予以評議！ 一、努力工作，恪盡職守 。中國石油 XXX分公司經(jīng)理述職述廉報告 第一篇：中國石油 XXX 分公司經(jīng)理述職述廉報告 述職述廉報告 XXXX分公司 XXXX 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ XXXX 年，在 XXXX 公司跨越奮斗年的總體部署下， XXXX 公司擺脫困境，負重前進，班子成員互相支持、全體員工齊心協(xié)力，銷售實現(xiàn)了快速提升，管理取得了巨大進步。一年來，我認真履行工作職責(zé)，深入學(xué)習(xí)“十八大”會議精神，貫徹“三三三”戰(zhàn)略，堅守“三條紅線”，加強“三個保障”，本著對黨、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，和全體干部員工同心同德，務(wù)實創(chuàng)新，奮力拼搏，推動公司發(fā)展邁上一個新臺階。 XXXX年，我認真貫徹和落實省公司各項工作部署，分析市場形勢，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，推進精細化管理，努力提升銷售水平。其中零售量 ，同比增加 萬噸，增幅 ％。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、促銷售”勞動競賽活動，強化考核，賽出銷量，定期召開零售經(jīng)營分析會，對加油站經(jīng)營情況進行排名評比 ,促進零售 1 水平提升 ,日銷量 3 噸以下站由 8 座減少到 3 座，平均單站日銷量 噸，同比增加 噸 。加強小額配送管理，提升小罐車的使用效率，小額銷售 4047 噸，同比增量 2081噸。 XXXX 年，緊抓便利店開店站證照辦理及增項工作，辦理了煙草許可證 9個，酒類流通許可證 16個， 33座站完成營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍增項 。非油銷售實現(xiàn)稅后收入 632 萬元，同比增加 354 萬元，增幅 127％；利潤實現(xiàn) 萬元，同比增加 萬元，超額完成非油任務(wù)。 認真落實 XXXX 公司的網(wǎng)建開發(fā)戰(zhàn)略，緊密結(jié)合地方建設(shè)規(guī)劃，加快開發(fā)進度，全年完成立項任務(wù) 10 座；在工程改造上，完成三座站改造投運任務(wù)，維修項目完成 217 個，加油站基礎(chǔ)建設(shè)得到了改善。 排查治理隱 患。迎接 XXXX 公司周安全檢查9 次，檢查出加油站問題隱患 226 項，及時完成整改。 17座?；C到期加油站完成評審和換證工作。通過標(biāo)罐和落實地罐交接，理清了加油站損耗情況并進行超耗追賠， 24 座站庫存盤盈，數(shù)質(zhì)量管理工作取得明顯進步。 圍繞“轉(zhuǎn) 作風(fēng)、強管理、促銷售”勞動競賽活動，每月對基層加油站檢查并進行綜合評比排名，每兩個月召開銷售經(jīng)營分析會通報考核情況。 二、廉潔自律，勤政廉政 我自己在思想上同黨中央和上級黨委保持一致，堅持正確的政治方向，在工作中講團結(jié)、講協(xié)作，大事講原則、小事講風(fēng)格，要求同志們做到的自己首先做到，工作時勤勤懇懇，紀(jì)律上嚴格要求，自覺遵守黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則。自覺主動學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，使自己的理想信念更加堅定。對于基層單位反應(yīng)的問題，我堅持做到以誠相待，實事求是，不放過每個細節(jié)，為基層庫站解決實際困難。 認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，堅持“三重一大”民主決策，自覺遵守重大事項報告制度。 三、正視
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