【正文】 代表”學(xué)習(xí)教育，鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育，反腐倡廉教育、艱苦創(chuàng)業(yè)教育、形勢(shì)任務(wù)教育、正反典型教育，使干部職工自覺(jué)做到在金錢(qián)面前眼不紅、心不動(dòng)、手不癢。聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)形象、部門(mén)嚴(yán)紀(jì)律、身邊無(wú)不廉行為”活動(dòng)。二是突出重點(diǎn)，教育具體化。每月召開(kāi)一次座談會(huì)，分析黨員思想狀況，及時(shí)理順和解開(kāi)黨員思想上的“疑團(tuán)”；每季度由公司領(lǐng)導(dǎo)給職工作一次形勢(shì)報(bào)告，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)；每半年開(kāi)展一次黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育、反腐倡廉教育、公民道德建設(shè)教育、新形勢(shì)下黨員形象大討論，以增強(qiáng)干部職工對(duì)腐敗危害性的認(rèn)識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行為職工做出了表率，在職工中樹(shù)立了良好的形象。公司領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)嚴(yán)格要求，做到廉潔自律。對(duì)外，設(shè)立了總經(jīng)理服務(wù)熱線電話、舉報(bào)電話、用戶信箱，向社會(huì)增聘了 **名地風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，形成了從上至下，內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)，加大監(jiān)督力度。在工作中，公司始終堅(jiān)持一條原則，以制度管人，用制度約束人，以法治司、以德治司，用制度治司。形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了 燃?xì)饨ㄔO(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，職工中呈現(xiàn)出自愿加班加點(diǎn)從不計(jì)較報(bào)酬的人員增多，受到企業(yè)好評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作上堅(jiān)持講“認(rèn)真”二字，做到言必行，行必果。特別是在工作紀(jì)律上，不僅帶頭遵守，而且上班從不離崗辦私事，對(duì)違犯紀(jì)律者嚴(yán)格追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴(yán)格有 序。 *、內(nèi)部管理，堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字 一是抓作風(fēng)整頓，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。另一方面公司領(lǐng)導(dǎo)不亂開(kāi)口子，亂揮大筆。業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支情況按季在全司職工會(huì)上公布。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子接任期間，正值公司資金緊、家底薄，費(fèi)用開(kāi)支大，環(huán)保用氣項(xiàng)目多如何管好用活有限的資金，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視。上半年來(lái)，接收商調(diào)人員調(diào)進(jìn) 調(diào)出 **余人，提拔、調(diào)整公司中層干部 *人，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持政策原則，按計(jì)劃和政策規(guī)定接收、安置，按條件和程序選拔任用，不考慮任何關(guān)系，一律按條件進(jìn)行嚴(yán)格考察，擇優(yōu)錄用，受到全司職工的一致好評(píng)。即每季度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和窗口部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)行政策原則和廉潔自律情況進(jìn)行一次抽查，半年進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，同時(shí)對(duì)違背“約法三章”的行為也進(jìn)行嚴(yán)格檢查，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性。先后制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”》、《領(lǐng)導(dǎo)干部議事規(guī)則》、《“三公開(kāi)”辦事制度》等五種制度。今年 *月，我司被授予市效能監(jiān)察工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二是對(duì)物資采購(gòu)和管理進(jìn)行立項(xiàng)；三是對(duì)安全供氣進(jìn)行了立項(xiàng)，全面開(kāi)展了對(duì)物資供、管、銷(xiāo)的專(zhuān)項(xiàng)治理，增定了物資管理辦法 **條，有效地杜絕了庫(kù)存積壓現(xiàn)象。 二、強(qiáng)化企業(yè)管理，深入開(kāi)展效能監(jiān)察工作 我司進(jìn)一步健全了“行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，財(cái)務(wù)審計(jì)先行、紀(jì)檢 監(jiān)察機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)參與”的效通監(jiān)察工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)體制。今年 *月 **日，公司黨委在全司黨員中開(kāi)展了以“弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)是黨風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)”為題的黨課教育，受教育面達(dá) ***%。公司堅(jiān)持以制度管人，用制度約束人，為防止腐敗行為發(fā)生，今年元月上旬，公司逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《廉潔自律保證書(shū)》，將每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任分解落實(shí)到崗位工作人員，同時(shí)加大 監(jiān)督力度。一是工作形成了制度化，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子逐月制定有黨風(fēng)廉政建設(shè)工作月要點(diǎn)，為確保各項(xiàng)制度執(zhí)行逗硬，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組把監(jiān)督檢查作為落實(shí)制度的重要一環(huán)，即每季度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各窗口服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與廉潔自律情況進(jìn)行一次抽查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，維護(hù)了制度和嚴(yán)肅性；二是把好費(fèi)用開(kāi)支權(quán)，如何管好用活有限的資金 ，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，一方面制定了嚴(yán)格的管理制度，對(duì)大額費(fèi)用從嚴(yán)審定，日常費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核，克服了多頭開(kāi)支和突出花錢(qián)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)招待費(fèi)明顯下降，比去年同期減少 **%，公司購(gòu)買(mǎi)大宗辦公用品堅(jiān)持兩人參與購(gòu)買(mǎi)，發(fā)票必須經(jīng)兩個(gè)經(jīng)辦人簽字后才能報(bào)銷(xiāo)。 公司從抓班子建設(shè)入手激勵(lì)全員廉潔自律。燃?xì)夤旧习肽挈h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié) 第一篇：燃?xì)夤旧习肽挈h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié) 燃?xì)夤旧习肽挈h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié) 市建設(shè)局紀(jì)委： 今年上半年，我司在上級(jí)黨委、市企廉辦和局紀(jì)委的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和中紀(jì)委、省紀(jì)委第二次全會(huì)以及市紀(jì)委六次全會(huì)精神，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入公司重要議事日程，采取了新的措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加大工作力度，圓滿實(shí)現(xiàn)了上半年工作目標(biāo)，現(xiàn)將情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、認(rèn)真執(zhí)行“新五不準(zhǔn)”規(guī)定，切實(shí)搞好廉潔自律工作 我司圍繞企業(yè)改革和發(fā)展，深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委第二次全會(huì)提出的“五不準(zhǔn)”的新規(guī)定。公司黨總支從講政治的高度，制定 了 ****年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)，我們按照上級(jí)黨委、市企廉辦的要求，深入貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)、市紀(jì)委六次全會(huì)和市企廉工作會(huì)議精神和上級(jí)召開(kāi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神，組織全司黨員、干部反復(fù)學(xué)習(xí)中紀(jì)委第二次全會(huì)提出的“五不準(zhǔn)”的新規(guī)定，并認(rèn)真落實(shí)了“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況向職代會(huì)報(bào)告”制度。班子成員必須做到：一是帶頭學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市和上級(jí)黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和會(huì)議精神，自覺(jué)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行 中紀(jì)委各項(xiàng)規(guī)定，帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)謀私，真心實(shí)意的為用戶、為職工服務(wù)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，進(jìn)一步落實(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)成員抓片、職能部門(mén)跑面，職能科室包點(diǎn)”的辦法，建立了全方位工作網(wǎng)絡(luò)。另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)不亂開(kāi)口子，亂揮大筆，不該開(kāi)支的堅(jiān)決不支，始終堅(jiān)持用好費(fèi)用管理權(quán)；三是防控嚴(yán)。對(duì)內(nèi)實(shí)行窗口部門(mén)人員“一崗雙責(zé)”，相互制約，機(jī)關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間、相互督促制約，公司紀(jì)檢監(jiān)查部門(mén)對(duì)各崗位、各部門(mén)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督反饋。 *月 **日，組織召開(kāi)了 ****年第一次全市用戶代表座談會(huì)，參會(huì)全體代表對(duì)我司行風(fēng)建設(shè)、廉潔服務(wù)工作評(píng)議，其滿意率達(dá) ***%。今年以來(lái)，一是對(duì)西外 CNG 加氣站拆遷、新建進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)站內(nèi)設(shè)備搬遷完好率進(jìn)行監(jiān)察和督促，確保了拆遷工作的順利進(jìn)行，設(shè)備無(wú)丟失、損壞現(xiàn)象，完好率達(dá) ***%。今年上半年，無(wú)一例吃里扒外，以職謀私現(xiàn)象。 三、從抓黨風(fēng)廉政建設(shè)入手，在“建、權(quán) 、嚴(yán)、防、不”五字上下功夫 *、規(guī)范行為，落實(shí)一個(gè)“建”字 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重制度建設(shè)，堅(jiān)持以制度管人、約束人，用制度治司。為了確保各項(xiàng)制度逗硬落實(shí)，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組把監(jiān)督檢查作為落實(shí)制度的重要一環(huán)。 *、為政清廉，用好一個(gè)“權(quán)”字 首先，正確用好人事權(quán)。 其次，把好費(fèi)用開(kāi)支權(quán)。一方面制定了嚴(yán)格的管理制度，對(duì)大額費(fèi)用從嚴(yán)審定，日常費(fèi)用由財(cái)務(wù) 部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，實(shí)行“一支筆”審批，克服了多頭開(kāi)支、審批不嚴(yán)等弊端。購(gòu)買(mǎi)大宗辦公用品堅(jiān)持雙人購(gòu)買(mǎi)，發(fā)票必須有兩人以上經(jīng)辦人簽字后才能報(bào)銷(xiāo)。不該開(kāi)支的堅(jiān)決不支，始終堅(jiān)持用好費(fèi)用管理權(quán)。凡是要求職工辦到的事，公司領(lǐng)導(dǎo)總是率先做到。 二是堅(jiān)持嚴(yán)格考核。在公司機(jī)關(guān)和各部門(mén)實(shí)行了嚴(yán)格的工作考核制度，制定了職工考勤登記表，由各科室逐日登記，職工每月必須在本科室例會(huì)上匯報(bào)自己的工作，科室負(fù)責(zé)人每季度根據(jù)其每人的工作表現(xiàn)寫(xiě)出書(shū)面工作鑒定，連同工作考勤匯總表報(bào)人事部門(mén)審定，財(cái)會(huì)部門(mén)商量根據(jù)人事部門(mén)出據(jù)的通知發(fā)放每月工資，對(duì)各直屬單位、分公司的工作，分月下達(dá)任務(wù)，定期檢查，年終考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 三是防控嚴(yán)。把執(zhí)行制度作為開(kāi)展一切工作準(zhǔn)繩，為了防止腐敗行為發(fā)生，今年 *月中旬，公司各科、室、分公司、站、所、隊(duì)、中心、部逐級(jí)簽訂了《澡風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《廉潔自律保證收》，將每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任分解落實(shí)到崗位工作人員。對(duì)內(nèi)，實(shí)行窗口部門(mén)人員雙人、雙職、雙責(zé)相互制約；機(jī)關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間相互監(jiān)督 制約；紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門(mén)對(duì)各崗位、各部門(mén)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督反饋。 *、吃苦奉獻(xiàn)，堅(jiān)持一個(gè)“不”字。下基層，到場(chǎng)站不打電話事先通知，不吃超標(biāo)準(zhǔn)的工作餐，不喝招待酒，給基層干部職工樹(shù)起了一面鏡子。 四、從抓教育入手，啟迪全員清正廉潔 為了把廉潔教育落到實(shí)處，公司黨 政一班人一是警鐘長(zhǎng)鳴，教育經(jīng)常化。今年以來(lái)，共開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政教育 *次，受教育人員 ****人次。根據(jù)職工不同崗位來(lái)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，規(guī)定機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)公司制訂的“十不準(zhǔn)”規(guī)定；黨員職工學(xué)習(xí)《廉政守則》；窗口部門(mén)職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)“行業(yè) 紀(jì)律的暫行規(guī)定”；會(huì)計(jì)、出納人員學(xué)習(xí)《關(guān)于違反財(cái)紀(jì)紀(jì)律的暫行規(guī)定》。三是內(nèi)容生動(dòng)，教育形式多樣化。四是責(zé)任明確，教育現(xiàn)實(shí)化。為了給職工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，還采取關(guān)心職工疾苦，“以翃換廉”，解決具體困難，“以情養(yǎng)廉”等措施，收到了明顯效果。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的文件、會(huì)議精神，加深職工對(duì)糾風(fēng)工作重要性、必要性、長(zhǎng)期性、艱巨性的認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范抵歪風(fēng)，堅(jiān)持工作中不接受影響執(zhí)行公務(wù)的專(zhuān)場(chǎng)舞會(huì)，不進(jìn)用公款開(kāi)支的營(yíng)業(yè)性歌舞廳、夜總會(huì)，不吃、拿、卡、要、報(bào)。先后制定了《糾風(fēng)工作百分制考核細(xì)則》、《創(chuàng)“四好”班子實(shí)施辦法》、《糾正行 業(yè)不正之風(fēng)的若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重組織生活制度》，向社會(huì)公布了《燃?xì)庑袠I(yè)窗口人員服務(wù)守則》、《首問(wèn)責(zé)任制》和舉報(bào)電話號(hào)碼。切實(shí)做到了“三無(wú)”：無(wú)違反“違法三章”現(xiàn)象；無(wú)以氣謀私行為；無(wú)吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全司各服務(wù)部門(mén)干部職工拒吃請(qǐng) **人（次），拒收禮金、香煙 **人（次）。直接參與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。同他們一起制定工作目標(biāo)、措施和考核辦法，紀(jì)檢干部今年先后 *次深入實(shí)地調(diào)研、制定方案，落實(shí)任務(wù)，為完成公司廉潔服務(wù)新增建了行風(fēng)自查措施。 七、深化廠務(wù)公開(kāi)工作成效顯著 我司根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的需要，不斷充實(shí)和豐富廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，把企業(yè)減員增收、內(nèi)部改革措施、職工分房方案、集資建房?jī)r(jià)格、工資分配方案、獎(jiǎng)金發(fā)放情況、生活福利費(fèi)的使用情況、社會(huì)保險(xiǎn)基金 繳納情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、民主評(píng)議情況、公司投資決策、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、人事管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、質(zhì)量成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、民主管理等方面實(shí)行了全方位企務(wù)公開(kāi)，充分發(fā)揮了民主管理、民主監(jiān)督的作用。 九、切實(shí)加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè) 我司緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展和效益的