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正文內(nèi)容

基礎(chǔ)工作自查報告-展示頁

2025-04-20 01:48本頁面
  

【正文】 (主要是銀聯(lián)簽購單、售卡申請表等 ),主要是出于便于查詢及管理保存的角度考慮。公司制定了《員工外出培訓(xùn)管理規(guī)范》,財務(wù)部會計人員遵照執(zhí)行,未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事 項。 整改措施:在財務(wù)人員管理制度中,增加關(guān)健崗位財務(wù)人員任用回避制度。制定了崗位輪換制度,并按要求執(zhí)行。主管會計工作負(fù)責(zé)人及會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人未在其它單位兼職,不存在人事關(guān)系在其他單位情況,未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項。 四、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,公司逐項對照《調(diào)查問卷》和《常見問題通報》進(jìn)行了認(rèn)真、全面地自查。有了認(rèn)識之后,根據(jù)《關(guān)于填報〈深圳轄區(qū)上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷〉的通知》以及《關(guān)于深圳轄區(qū)上市公司會計基礎(chǔ)工作常見問題的通報》中的內(nèi)容逐條進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題并確定整改計劃。 第二篇:財務(wù)基礎(chǔ)工作自查報告 財務(wù)基礎(chǔ)工作自查報告 一、工作組織部署階段 根據(jù)工作方案,公司對本次專項活動作出如下組織部署:成立規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦會室,由辦公室 負(fù)責(zé)具體項目實施, 7 月 31 日以前,由財務(wù)部組織召開動員會議,向各區(qū)域財務(wù)部和各子公司財務(wù)部傳達(dá)深證局發(fā) 109 號文《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》中的文件精神,以及公司的工作要求,財務(wù)基礎(chǔ)工作自查報告。 (三)結(jié)合實際主動出擊,加快推進(jìn)任務(wù)落地。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,形成用制度管人管事、干部職工自覺用制度約束言行的良好風(fēng)氣。繼續(xù)健全落實責(zé)任管理機制。機關(guān)以支部和科室為單位,繼續(xù)采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,充分利用好每周一次的集中學(xué)習(xí)和每月一次的黨員活動 +支部學(xué)習(xí)時間,強化“基礎(chǔ)”工作宣傳和氛圍營造,在全局上下形成“重視基礎(chǔ)、參與基礎(chǔ)、加強基礎(chǔ)”的強大共識和良好氛圍,推動“基礎(chǔ)工作建設(shè)”有序有力推進(jìn)。三是有的干部以分解的任務(wù)重、壓力大為由,推卸責(zé)任;一些責(zé)任牽頭科室缺乏主動擔(dān)當(dāng)、主動協(xié)調(diào)的意識。 二、存 在問題 盡管我局基礎(chǔ)工作進(jìn)展順利,但也存在不容忽視的問題與不足,主要表現(xiàn)在:一是個別干部對加強基礎(chǔ)工作建設(shè)的重大意義認(rèn)識還不夠清、理解還不透,責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識還不強。深入推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)和群眾性文化精神文明建設(shè),開展文明創(chuàng)建、公民道德建設(shè)和志愿服務(wù)等活動,增強群眾工作的親和力和感染力。建立和完善了督查制度,及時整改存在問題、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。強化效能評估制度結(jié)果的運用,考核結(jié)果體現(xiàn)在日常管理、年度目標(biāo)責(zé)任制落實、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、干部職工年度考核中。建立限時辦結(jié) 制度、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、 AB 崗制、一次性告知制、離崗告示制度等制度。 (六)部門間協(xié)調(diào)配合機制建設(shè) 建立健全部門間分工、協(xié)作、相互制約的工作機制,圍繞重點和基礎(chǔ)工作任務(wù),部門之間分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)調(diào)配合,形成強大合力,有效推動了工作的落實。 (五)信息化建設(shè) 建立完善全國信訪信息系統(tǒng),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣直有關(guān)部門全面實施,深入推 進(jìn)單位內(nèi)部辦公自動化系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)了內(nèi)部局域網(wǎng)聯(lián)通、資源共享、信息互通,逐步向無紙化辦公發(fā)展。認(rèn)真積累基礎(chǔ)資料,及時匯總中央、省市相關(guān)政策法規(guī)和文件資料,按類歸檔,形成了定期歸檔制度。規(guī)范工作流程,明確重要業(yè)務(wù)工作,機關(guān)內(nèi)部管理運行流程。 (二)崗位責(zé)任管理 我局在科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步設(shè)置工作崗位,明確崗位職責(zé),對每一崗位主要負(fù)責(zé)的工作都提出了明確、具體的要求?;A(chǔ)工作自查報告 第一篇:基礎(chǔ)工作自查報告 信訪局基礎(chǔ)工作自查報告 根據(jù)中共 **紀(jì)律檢查委員會、中共 **委組織部、 **機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于對全縣黨政群機關(guān)事業(yè)單位基礎(chǔ)工作進(jìn)行評估督查的通知》要求,我局高度重視,專題研究,安排布署自查工作,全面深入地進(jìn)行自查,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,完善措施,進(jìn)一步加強和改進(jìn)基礎(chǔ)工作?,F(xiàn)將自查總結(jié)報告如下: 一、基礎(chǔ)工作推進(jìn)情況 (一)機構(gòu)職能管理 我局嚴(yán)格按照上級部門要求和《信訪條例》規(guī)定,合理定位信訪工作的職能,厘清工作界線,準(zhǔn)確定位信訪工作機構(gòu)職能,明確部門職能;根據(jù)部門職能和工作實際情況,按照“優(yōu)化、簡化、使用”的原則,科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職責(zé)。制定工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求,明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。 (三)基礎(chǔ) 資料管理 單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善,建立健全了各類臺賬、報表、名冊等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并實現(xiàn)了動態(tài)管理。 (四)管理制度建設(shè) 單位工作制度完善,制度體系健全完善,建立了單位學(xué)習(xí)制度,議事決策制度、人事管理、考核獎懲、應(yīng)急管理、財務(wù)管理、聯(lián)系服務(wù)群眾制度、部門內(nèi)部運行工作等制度,各項規(guī)章制度執(zhí)行有力到位。構(gòu)建綜合信息平臺,逐步推進(jìn)信息共享,建立本部門信息公開網(wǎng)站,信息平臺建設(shè)完善。 (七)效能建設(shè) 我局高度重視效能建設(shè),實行部門權(quán)力清單、責(zé)任清單動態(tài)管理,積極探索負(fù)面清單管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行行政審批。制定效能建設(shè)實施方案,建立效能評估制度,完善以目標(biāo)責(zé)任落實情況為主的年度考核告知制度。建立重點工作督促檢查機制,按照 13710工作督辦機制等制度,建立流程式、無縫式責(zé)任分工、目標(biāo)式跟蹤落實工作制度。 (八)群眾工作 牢固樹立群眾觀念,建立健全方便基層群 眾辦事服務(wù)、服務(wù)平臺建設(shè)、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度;建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機制,積極推行“零缺陷”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強化服務(wù)功能,著力解決關(guān)系群眾切身利益的問題,建立健全矛盾糾紛多元化解機制和信訪工作制度。 (九)其他工作 進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ),認(rèn)真編制基礎(chǔ)工作目錄和工作運行流程圖,編制管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊、便民服務(wù)手冊。二是個別干部對縣委文件精神學(xué)習(xí)不深入、理解不到位,還沒有形成“人人都來關(guān)心、支持、參與基礎(chǔ)工作建設(shè)”的濃厚氛圍。 三、下一步工作思路 (一)繼續(xù)強化學(xué)習(xí)教育。 (二)繼續(xù)完善制度建設(shè)。堅持一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實管理機制。把“基礎(chǔ)工作”建設(shè)與工作開展緊密結(jié) 合起來,把“基礎(chǔ)工作”建設(shè)列入機關(guān)年度工作考核的重要內(nèi)容,加大考評獎懲的力度,推動機關(guān)“基礎(chǔ)工作”的深入發(fā)展。積極轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,結(jié)合工作實際,主動與相關(guān)部門銜接,認(rèn)真梳理工作進(jìn)展,嚴(yán)格按照完成時限要求,切實把我局承擔(dān)的工作牽好頭、牽出成效。 二、自查階段 本階段的工作內(nèi)容是公司全體財務(wù)人員先通過學(xué)習(xí)了解財務(wù)會計基礎(chǔ)工作
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