【正文】 巡察監(jiān)督作為當(dāng)前重中之重的政治任務(wù)，高度重視、妥善 安排，搞好配合服務(wù)，確保巡察工作順利進(jìn)行。我們一定要提高政治站位，從講政治、 顧大局的高度，充分認(rèn)識(shí)此次巡察工作的重要意義，把接受市院巡察組的監(jiān)督檢查作為一次深刻反省的機(jī)會(huì)、一次切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉的機(jī)會(huì)、一次強(qiáng)力推動(dòng) xx 檢察事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市院黨組的決策部署上來，切實(shí)增強(qiáng)接受巡察監(jiān)督、支持巡察工作的自覺性和堅(jiān)定性，積極主動(dòng)地接受巡察組的監(jiān)督檢查，確保巡察工作達(dá)到預(yù)期目的。巡察工作是巡視工作在市縣一級(jí)的延伸。 一是切 實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹市院黨組巡察工作部署。我們一定要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決抓好落實(shí)，自覺接受、積極配合、全力支持 xx 市院巡察組的監(jiān)督檢查。我們堅(jiān)信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司一班人團(tuán)結(jié)努力下，克服困難，奮力開拓， 再創(chuàng)新輝煌 ! 謝謝大家！ **建筑公司 **年 **月 **日 第三篇：在巡察動(dòng)員部署會(huì)上的表態(tài)發(fā)言（大全） 在巡察動(dòng)員部署會(huì)上的表態(tài)發(fā)言范文 尊敬的 xx市院黨組巡察組立吾組長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)市院黨組的統(tǒng)一安排部署，市院巡察組正式入駐我院，開展為期一個(gè)月的政治巡察。六是做好資質(zhì)爭(zhēng)項(xiàng)工作，重點(diǎn)增加市政、土石方、基礎(chǔ)處理工程方面技術(shù)力量。四是充分發(fā)揮碼頭地段價(jià)值，再夢(mèng)攀新高。二是不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確率，獲取中標(biāo)。 通過體制改革后，公司真正以市場(chǎng)為導(dǎo)向全面走向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)放開搞活。六是進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，防范于未然。四是進(jìn)一步堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用步伐，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。二是加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化安全工作細(xì)節(jié)，確 保思想、責(zé)任和措施“三到位”。 按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績(jī)效掛鉤、經(jīng)營(yíng)靈活”的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行完善。依法重組，按股份制企業(yè)章程組建股份制公司，改革管理體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正讓企業(yè)走向市場(chǎng)，做大做強(qiáng)。 今年公司緊緊圍繞局目標(biāo)管理任務(wù)開展工作，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)。我們堅(jiān)信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司一班人團(tuán)結(jié)努力下，克服困難，奮力開拓，再創(chuàng)新輝煌 ! 謝謝大家！ **建筑公司 **年 **月 **日 第二篇：在總結(jié)表彰暨工作部署會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 在總結(jié)表彰暨工作部署會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！ 過去的 **年公司在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺(tái) 階，全年完成產(chǎn)值 **萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) **萬(wàn)元，中標(biāo)項(xiàng)目 **項(xiàng)，各工程項(xiàng)目進(jìn)展有序，未出現(xiàn)一起質(zhì)量安全事故，支部活動(dòng)也開展得有聲有色。六是做好資質(zhì)爭(zhēng)項(xiàng)工作，重點(diǎn)增加市政、土石 方、基礎(chǔ)處理工程方面技術(shù)力量。四是充分發(fā)揮碼頭地段價(jià)值，再夢(mèng)攀新高。二是不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確率，獲取中標(biāo)。 通過體制改革后，公司真正以市場(chǎng)為導(dǎo)向全面走向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)放開搞活。六是進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體 系，不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，防范于未然。四是進(jìn)一步堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用步伐，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。二是加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化安全工作細(xì)節(jié)，確 保思想、責(zé)任和措施“三到位”。 按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績(jī)效掛鉤、經(jīng)營(yíng)靈活”的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行完善。依法重組，按股份制企業(yè)章程組建股份制公司，改革管理體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真 正讓企業(yè)走向市場(chǎng)，做大做強(qiáng)。 今年公司緊緊圍繞局目標(biāo)管理任務(wù)開展工作，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)。在總結(jié)表彰暨工作部署會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 第一篇：在總結(jié)表彰暨工作部署會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 在總結(jié)表彰暨工作部署會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！ 過去的 **年公司在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階，全年完成產(chǎn)值 **萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) **萬(wàn)元，中標(biāo)項(xiàng)目 **項(xiàng)，各工程項(xiàng)目進(jìn)展有序，未出現(xiàn)一起質(zhì)量安全事故，支部活動(dòng)也開展得有聲有色。 今年是公司深入改革和發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年，公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)進(jìn)取，為做大做強(qiáng)打造品牌建筑鑄實(shí)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，公司主要從以下三個(gè)方面著手： 一、圍繞目標(biāo)，加快體制改革。頭等任務(wù)為進(jìn)行企業(yè)體制改革，實(shí)施“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”，將集體企業(yè)置換成股份制企業(yè)，將職工置換成股份合作企業(yè)的股東，解除職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，解除企業(yè)對(duì)局里的依賴關(guān)系。 二、加強(qiáng)管理，完善運(yùn)行機(jī)制。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算，建立項(xiàng)目管理責(zé)任量化分解體系，強(qiáng)化合同管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理，規(guī)范過程。五是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外管理措施，確保公司資質(zhì)的安全。 三、結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。一是充分發(fā)揮二級(jí)資質(zhì)品牌，通過對(duì)外合作、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等途徑，加快向交通、市政、橋梁等國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展，向土石方、房建、防腐保溫等熱門行業(yè)挺進(jìn)。三是密切跟蹤設(shè)計(jì)項(xiàng)目爭(zhēng)取施工業(yè)務(wù)。五是加強(qiáng)對(duì)分公司的監(jiān)督與管理，努力擴(kuò)大分公司業(yè)務(wù)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，都離不開局黨委的堅(jiān)強(qiáng)后盾和兄弟單位的大力支持。 今年是公司深入改革和發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年，公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)進(jìn)取，為做大做強(qiáng)打造品牌建筑鑄實(shí)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，公司主要從以下三個(gè)方面著手： 一、圍繞目標(biāo)，加快體制改革。頭等任務(wù)為進(jìn)行企業(yè)體制改革，實(shí)施“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”，將集體企業(yè)置換成股份制企業(yè)，將職工置換成股份合作企業(yè)的股東，解除職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，解除企業(yè)對(duì)局里的依賴關(guān)系。 二、加強(qiáng)管理，完善運(yùn)行機(jī)制。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算，建立項(xiàng)目管理責(zé)任量化分 解體系，強(qiáng)化合同管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理，規(guī)范過程。五是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外管理措施，確保公司資質(zhì)的安全。 三、結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。一是充分發(fā)揮二級(jí)資質(zhì)品牌，通過對(duì)外合作、聯(lián)合 經(jīng)營(yíng)等途徑，加快向交通、市政、橋梁等國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展，向土石方、房建、防腐保溫等熱門行業(yè)挺進(jìn)。三是密切跟蹤設(shè)計(jì)項(xiàng)目爭(zhēng)取施工業(yè)務(wù)。五是加強(qiáng)對(duì)分公司的監(jiān)督與管理，努力擴(kuò)大分公司業(yè)務(wù)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，都離不開局黨委的堅(jiān)強(qiáng)后盾和兄弟單位的大力支持。剛才， xx 市院巡察組 xx 組長(zhǎng)和市委巡察辦xx 主任作了重要講話，深刻闡述了開展巡察工作的重要意義