在全縣項目建設工作會議的上個表態(tài)發(fā)言-展示頁
2025-04-19 18:26本頁面
【正文】 責任書，實行項目法人負責制，切實發(fā)揮 他們建設單位第一責任人的職責，為項目實施做好充分準備，積極提出合理建議。要加強項目辦公室工作人員的業(yè)務學習，使每個工作人員能夠懂項目管理，懂建設程序，懂建筑質量。 (二 )加強力量，靠實責任。通過層層動 員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對加快發(fā)展，推進項目建設的認識有一個新的提高。 2021 年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領導下，提高認識，拓寬思路，齊心協(xié) 力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設項目全面展開的一年，也是歷年來本系統(tǒng)建設規(guī)模最大、投資最多的一年，我們將把項目建設作為我們全部工作的重中之重，高起點謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。以實干的精神，扎實工作、勇創(chuàng)佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。進一步牢固樹立項目意識，搶抓機遇，合理規(guī)劃，研究和儲備一批符合國家投資意向，能全面帶動和促進全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項目，積極做好項目建設的前期準備工作，爭取新型農村合作醫(yī)療試點等項目在我縣實施，努力提高全縣衛(wèi)生工作水平。對在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強管理，確保盡快完工并交付使用。 2021 年實施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農村工程項目，共有來自 xx 等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的 32 名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、 xx 等10 個醫(yī)療衛(wèi)生單位 ，半年來，各醫(yī)療隊在受援醫(yī)院就預防保艦醫(yī)院管理、醫(yī)療服務等方面扎實開展工作，累計接待群眾患者 6200 人（次），走訪診治患者 15850人（次），為當地群眾全方位提供各種有效的醫(yī)療、預防、保健服務，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務能力，今年我們要繼續(xù)認真實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目，對我們已取得的經驗要繼續(xù)堅持，對不足的地方要進一步改進和完善，逐步建立衛(wèi)生支農工作的長效機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預防保健等公共衛(wèi)生服務能力。在項目運行中，我們要樹立全局意識，加強與發(fā)改、財政、建設以及各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合，及時向他們通報工程進展、資金使用、工程質量等情況，邀請他們到建設現場進行監(jiān)督、檢查、指導。項目實施后，我們將建立項目專項資金賬戶，從嚴控制項目資金的使用，一方面要依據項目的進展情況，保障項目建設的每一項資金都能及時到位，另一方面要堅持節(jié)約 使用資金，合理配置資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設資金都用在最需要的地方。三是對工程進展中出現的各種矛盾，嚴格依法規(guī)、依合同處理，力求做到辦事公正，公開透明，自覺接受群眾的監(jiān)督，堅決杜絕各種以權謀私，暗箱操作行為。二是按照質量第一的要求，充分應用現代建筑業(yè)管理方法。 (三 )借鑒經驗，科～行。全程監(jiān)督工程進展。二是建立局領導班子聯(lián)系項目點的日常工作制度，完善對項目完成情況的問責制度，制定項目建設的分段進度要求，嚴格督促，從嚴追究項目責 任人的失職、瀆職責任。一是在縣政府成立項目領導小組辦公室，確定成員的基礎上，進一步抽調責任心強、懂業(yè)務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，強化隊伍力量。把他們的思想進一步統(tǒng)一到縣委、縣政府以項目建設為龍頭，全面推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎建設與業(yè)務開展的關系， 處理好長遠利益與短期利益的關系，處理好個人利益和集體利益的關系，自覺主動關心、配合、支持項目建設，為項目建設順利進行營造良好的環(huán)境。 一、全力以赴，切實做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎建設工作 中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎建設是今年我縣十件實事之一，總投資 783 萬元，工程計劃 4 月份動工，年底前竣工交付使用，在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作： (一 )統(tǒng)一思想，提高認識。在全縣項目建設工作會議的上個表態(tài)發(fā)言 第一篇：在全縣項目建設工作會議的上個表態(tài)發(fā)言 各位領導、同志們： 按照會議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設辦公室向會議作一表態(tài)發(fā)言。 2021 年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領導下，提高認識，拓寬思路，齊心協(xié)力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設項目全面展開的一年，也是歷年來本系統(tǒng)建設規(guī)模最大、投資最多的一年，我們將把項目建設作為我們全部工作的重中之重，高起點謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。通過層層動員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對加快發(fā)展，推進項目建設的認識有一個新的提高。 (二 )加強力量，靠實責任。要加強項目辦公室工作人員的業(yè)務學習，使每個工作人員能夠懂項目管理，懂建設程序，懂建筑質量。三是靠實項目建設單位責任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長、各有關衛(wèi)生院院長簽訂項目建設責任書，實行項目法人負責制，切實發(fā)揮他們建設單位第一責任人的職責，為項目實施做好充分準備，積極提出合理建議。同時，確保在施工進程中，盡最大可能使業(yè)務工作不受到影響。一是在項目實施前，我們將組織項目辦公室工作人員，前往以前項目建設工作搞的好的單位和部門進行學習，請有關人員為我們項目建設管理提出意見和建設。要聘請 具有較高水平的設計單位逐一現場考察，設計出經濟、適用、合理的業(yè)務用房；按照招投標管理辦法，嚴格程序公開投標；聘請信譽好，技術強的監(jiān)理單位進駐工地，進行實地監(jiān)理，確保工程保質保量按進度完成。 (四 )厲行節(jié)約，保障資金。
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