【正文】 進性教育活動。 領導干部試用期滿述職報告 作者：寧習洲 我們組織部是五塊牌子一套人馬，分別履行黨辦、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校和直工委的功能職責。這些，都需要在今后的工作中認真加 以解決。沒有利用職權和職務上的影響，獲取一己私利的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為。一句話 ,努力做到對上不輕漫 ,對下不張狂 ,對外不卑不亢 ,注意用自己的一言一行 ,維護學校機關和各級領導的威信 ,維護組織部 門的整體形象。對基層對同事 ,做到嚴于律己 ,寬以待人 。因此，我常懷律己之心，常思貪欲之害，言行舉止都注重約束自己。 六、注重加強廉潔自律建設 擔任組織部部長職務，在人事任免上有一定的任免權。 此外，根據校領導指示，我們還積極策劃組織了省領導來校檢查指導工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會等重要活動，為擴大學校影響奠定了基礎 。 三是認真組織了干部掛職鍛煉工作。 二是推動了干部交流工 作。 一是認真抓了干部培訓工作。 五、不斷加大了干部培訓和交流的力度 加大干部培訓和交流力度，既是提高干部隊伍整體素質的要求，也是學校轉制后適應新的形勢、提升管理水平的客觀需求。學校先后有 1 個基 3/5 我的分享，讓知識傳遞的更遠?；I備 成立了黨校并舉辦了第一期青年學生入黨積極分子培訓班，提高了學生黨員發(fā)展比例，全面加強了基層黨組織建設。 三是著力抓了基層黨組織建設。 二是注重抓了高校領導管理體制的學習和深入。 一是籌備召開了學校首次黨建工作會議。 三是在學科評估的基礎上，歷時半年之久，系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件，完成了 121 名科室主任和 45名副主任的聘任工作。 二是探索試行了干部職級的聘用制、任用制和試用期制，打破了干部職級終身制，逐步摸索出了一條干部能上能下的路子。為此，我們本著既積極又穩(wěn)妥的原則，先后制定了《黨政領導干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等一系列文件規(guī)定，嘗試 性地推選了干部人事制度的一些改革： 一是完善了管理干部的選拔任用程序。 二是本著“原則加照顧”的原則，積極穩(wěn)妥地完成了原分校 32 名管理干部的分流，基本上做到了組織、接收單位和個人的“三滿意”。 二、圓滿順利地完成了干部的職級套改 按照黨委的提出的分步實施的總體要求，我們本著“尊重歷史、平衡過渡”的指導思想，堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在操作上始終堅持“公平、公開、公正”的原則，圓滿完成了 2282 名管理干部和專業(yè)技術干部重新定職級定崗位 工作。 受到省委領導和與會代表的好評。 二是中央和省內各大新聞媒體先后兩次全方位報道了我校先進性教育活動的做法，這在全省屬唯一一家。全校 258 個黨組織和 3000 多名黨員全程參加了教育活動，達到了預期目的。去年 5 月任職以來，我一直把“扎扎實實工作，勤勤懇懇學習，公道正派處事，坦坦蕩蕩做人”作為自己的為人之繩、為政之道，在江副書記的具體領導和兩名副部長的鼎力相助下，按照全面接軌、全面規(guī)范、全面謀劃的工作思路，扎實做好常規(guī)性工作，穩(wěn)步推進創(chuàng)新性工作，創(chuàng)造落實好領導交辦的各項工作，較好地履行了崗位職責要求，在高標準做好基層組織建設、干部調整配備交流和培訓等常規(guī)性工作的同時，狠抓重點工作的突破和上臺階。干部試用期滿的個人述職報告（推薦閱讀） 第一篇：干部試用期滿的個人述職報告 我的分享，讓知識傳遞的更遠。 領導干部試用期滿述職報告 作者：寧習洲 我們組織部是五塊牌子一套人馬，分別履行黨辦、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校和直工委的功能職責。 一、認真組織了 保持共產黨員先進性教育活動 根據省委統(tǒng)一部署，我們牽頭組織了歷時近半年的先進性教育活動。從效果來看，具體有以下幾個亮點： 一是省委劉玉浦副書記以及胡澤君部長、巡回組的同志對我校先進性教育活動予以了充分肯定和高度評價，省委先進辦 3 次轉發(fā)了我校經驗的做法，并向中央先進辦作了推薦。 三是文書記代表學校黨委在全省領導干部 暑期讀書班作了《黨員受教育、群眾得實惠》的重點發(fā)言，介紹了我校先進性教育的做法， 1/5 我的分享，讓知識傳遞的更遠。 四是我校先進性教育滿意度達 100%，這在全省高校屬唯一一家。在這次工作中，我覺得比較成功的有以下兩點： 一是按照編制要求，完成了 432 名機關干部的重新職級套定和定崗定位，較好地實現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置。 三、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革 逐步推選干部制度改革，既是人事制度改革發(fā)展的趨勢，也是學校的現(xiàn)實所需。本著公開職位、公開條件、公開推薦的原則，按照民主推薦、民主測評、公示等程序，新提拔聘用了 9 名處級領導干部，逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道。 2/5 我的分享，讓知識傳遞的更遠。 四、扎實細致地抓了黨建工作的全面接軌 學校移交地方后，黨建工作任務不是削弱了，而是加強了，我們在這方面下了很大的功夫?？偨Y了經驗 ,分析了形勢 ,明確了任務。撰寫了第十四次全國高校黨的建設工作會議經驗交流材料《提高執(zhí)政興校能力，努力創(chuàng)建和諧校園》，促進各級黨委的宏觀謀劃 和科學決策能力不斷提高，堅持和保證了黨對高等學校的領導。起草下發(fā)了《中共南方醫(yī)科大學委員會關于進一步加強和改進黨員工作的意見》、《中共南方醫(yī)科大學委員會黨校工作條例》、《中共南方醫(yī)科大學委員會黨校學員管理條例》、《關于實施固本強基工程全面推進基層黨組織建設的意見》、《關于加強黨費收繳、管理和使用的暫行條例》、《中共南方醫(yī)科大學委員會黨員發(fā)展工作條例》、《關于加強流動黨員管理條例》等文件，把學校二級黨委掌握黨費開支比例由 10%調高到 30%，保證了黨費用于基層黨的建設。 四是認真抓了典型的培養(yǎng)、推薦、表彰工作。 層黨組織和 5 名黨員分別受省委、省教育工委的表彰，數量居全省院校之最。面對新形勢新任務，我和本部的同志積極進行了新的探索，使我校干部培訓和交流工作走上了規(guī)范、穩(wěn)定、有序的路子。轉制后共選派 48 人次干部參加國家衛(wèi)生部、教育部等舉行的中、短期培訓班， 15 人參加國家行政學院、省委黨校主體班次學習班， 3 名干部參加廣東省委組織的 EMBA 班、牛津專題研修班和法國專題研修班，還組織了學校管理崗位新聘干部培訓班。配合固本強基工程，成功推薦 1 名干部到佛崗縣任副縣長，推薦 1 名干部到外校任職， 6 名干部進入廣東省