【正文】 重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定， 明確認(rèn)識到：遵章守法，關(guān)愛生命的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀，貫徹以人為本，構(gòu)建和諧社會的重在問題，而安全生產(chǎn)，和諧與糾紛又是盾的統(tǒng)一體，必須明確應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，醫(yī)院是安全生產(chǎn)的主體，作為醫(yī)院的管理理者就是要考慮到在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全問題，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會責(zé)任和法律意識。 通過自查，提高了安全生產(chǎn)的 意識，明確了責(zé)任，確保了“四到位” (責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位 )，加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。 三、抓好醫(yī)療安全。召集科室主任進(jìn)行“消防知識” 專題教育，提高職工的消防意識 。 二、醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全。 ⑧中央空調(diào)安裝工程現(xiàn)場等重點部位進(jìn)行了檢查，特別是電工房供電系統(tǒng)保養(yǎng)、電梯等設(shè)備設(shè)施，確保正常運轉(zhuǎn) 。 ⑥防保站冷鏈?zhǔn)?。 ④財務(wù)科 。 ②放射科設(shè)施設(shè)備 ?，F(xiàn)將自查情況報告如下： 一、 20xx 年 xx 月 xx 日、 xx 日，我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進(jìn)行自查。整改措施：護(hù)理部加強護(hù)患溝通管理，深入開展體質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，提倡人性化服務(wù)， 今后，我院將以這次安全生產(chǎn)檢查活動 為契機，進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格落實縣政府、縣衛(wèi)生局關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列要求，切實抓好院內(nèi)各項安全工作措施的落實，為廣大患者及職工提供一個安全良好的就診和工作環(huán)境。整改措施：護(hù)理部加強護(hù)理人員的法律法規(guī)教育和培訓(xùn)，增強自我保護(hù)意識：經(jīng)常組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及醫(yī)院的一些規(guī)章制度，來彌補目前護(hù)士法律知識的缺乏。整改措施：新的消毒供應(yīng)中心正在建設(shè)中，建成使用后此問題將不再存在。確保安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報。 火災(zāi)隱患排查工作：總務(wù)科、設(shè)備科認(rèn)真做好用電系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)等用電線路、用電設(shè)備的檢修排查工作，做到嚴(yán)格落實建筑防火設(shè)施，消防通道、安全出口、疏散通道、自動滅火器等消防安全措施，落實好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案以及人員疏導(dǎo)措施。護(hù)理部配合院感科認(rèn)真做好有關(guān)護(hù)理人員院感知識培訓(xùn)及感染控制工作。 交通安全隱患排查工作：院辦公室對辦公用車、 120 急救車輛的安全管理工作進(jìn)行了自查，要求對車輛必須定期進(jìn)行安全檢修，嚴(yán)禁無證駕駛，及時消除隱患，杜絕傷亡事故發(fā)生。 12 月 15 日，劉寶增副院長主持召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，將檢查內(nèi)容逐條分解落實，責(zé)任到科室和個人。 醫(yī)院安全生產(chǎn)自查報告 1 縣衛(wèi)生局《關(guān)于立即在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》下發(fā)后，我院按照文件要求，嚴(yán)格落實各項安全管理制度和措施，重點針對安全隱患問題進(jìn)行了自查與整改。醫(yī)院安全管理自查報告范文（精選多篇） 第一篇：醫(yī)院安全管理自查報告范文 醫(yī)院安全管理自查報告范文 在日常的工作中，每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作，做到小處不隨便，堅決克服松懈麻痹思想，時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。下面是關(guān)于醫(yī)院安全管理的自查報告范文?，F(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實 我院高度重視生產(chǎn)安全工作，始終將安全放在首位，成立了以張相恒院長任組長、劉寶增副院長任副組長、各行政職能科室負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案。 二、認(rèn)真開展自查自 糾 各職能部門根據(jù)醫(yī)院安排，積極行動，采取措施，有計劃、有步驟地對重點部位、重點環(huán)節(jié)開展了全方位地毯式安全隱患大排查與整改工作。 感染管理的隱患排查工作：院感科對醫(yī)院感染重點部門和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查，特別是做好安全用血、廢血的處理，傳染病控制的管理，將感染性疾病科、血液科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)等部門作為排查重點，要求制度 健全，管理到位，責(zé)任到人。 危險物品排查工作：醫(yī)務(wù)科加強各臨床、醫(yī)技科室的危險物品管控，對劇毒藥品、精神麻醉類藥品、生化制品、危險化學(xué)品的存儲領(lǐng)用、使用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點檢查，嚴(yán)防漏管失控，流失社會。 安全保衛(wèi)排查工作：總務(wù)科對全院的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了排查，要工作人員 24 小時值班，尤其節(jié)假日期間。 三、發(fā)現(xiàn)存在的問題及整改措施 通過醫(yī)院檢查及從各科室上報的自查報告來看，我院院科兩級對安全生產(chǎn)工作高度重視，安全管理措施到位，執(zhí)行情況良好，整體安全狀況比較完善，但也存在一些細(xì)微問題，主要是： 消毒供應(yīng)中心受建筑面積局限，布局欠合理。 護(hù)理人員法制觀念薄弱，缺乏自 我保護(hù)意識。 護(hù)患溝通不夠：護(hù)士每天與患者頻繁接觸，可以及時地解答患者提出的問題及時發(fā)現(xiàn)病情變化，若工作忙、任務(wù)重導(dǎo)致與患者溝通欠缺，或解釋不到位，容易導(dǎo)致患者誤解、不滿。 醫(yī)院安全管理自查報告 2 區(qū)衛(wèi)生局： 為搞好醫(yī)院安全工作，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，逐條領(lǐng)會，嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查，認(rèn)真解決存在的問題。 先后對： ①配電室和水房設(shè)施，壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備 。 ③門診、病區(qū)、醫(yī)院新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，食堂、職工集體宿舍等人員聚集場所 。 ⑤綜合倉庫、應(yīng)急物資庫 。 ⑦藥房 。放射科放射 源的監(jiān)控，食堂的衛(wèi)生要求。 各科建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責(zé)任明確，建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評比、獎懲制度，倉庫安全制度、門衛(wèi)工作制度、消防安全制度、保安巡邏制度等制度，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，消火栓等消防設(shè)施、滅火器材完好，疏散通道暢通 。組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)定因素，醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。 院領(lǐng)導(dǎo)及時召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞“以病人為中心”這個主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項活動專項研討，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。 醫(yī)院安全管理自查報告 3 一、今年的重要工作 今年以來我院重視抓好防火和安全生產(chǎn)工作，按照縣衛(wèi)生局 電衛(wèi)函 [20xx]155 號文件精神，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件，把工作重點落實到每一信細(xì)節(jié)。我院上下抓好“兩個落實”。我院黨支部和院委班了定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題，并調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量， 并將防火、安全工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)各項工作協(xié)調(diào)、督辦和落實，各科室也都按要求配備和充實了相關(guān)人員，加強領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。 二、自查情況： 組織醫(yī)療、護(hù)理、院感、藥劑、設(shè)備、辦公室、保衛(wèi)等相關(guān)科室進(jìn)行自查，及時總結(jié)評價，嚴(yán)格落實獎懲機制，針對問題及時整改 。特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)，確保正常運