【正文】 易帶來很多不良后果：第一，使被管理者產(chǎn)生逆反心理，把安全當作是管理者的需要，而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛護，從而出現(xiàn)弄虛作假，“擺樣子”、“走過場”等現(xiàn)象。 二、端正態(tài)度，平等待人，樹立為員工服務的思想 有一些安全員，他們自視高人一等，張嘴扣獎，閉嘴罰款，動不動就訓人，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派，把自己放在工人的對立面上。 總之，安全員只有不斷學習，刻苦實踐，深入實際，調(diào)查研究，才能在工作中牢牢掌握主動權(quán)，做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到“點子”上，事管在“根子”上。人既是導致生產(chǎn)事故的決定因素，又是事故傷害的主要承受體。 安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線，現(xiàn)場環(huán)境復雜多變，只有不斷努力學習，掌握充分的安全知識、法律法規(guī)制度及安全生產(chǎn)技能，才能在工作中說“內(nèi)行話”，做“明白人”，成 功地履行職責和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)范的解決問題。 一 .不斷學習，深入實際，說“內(nèi)行話”，做“明白人” 記得剛剛 從事安全員工作時，在一次日常的安全檢查中，一位員工在操作鉆床時沒有戴手套，我隨即提出了質(zhì)疑，結(jié)果，還沒等我把話說完，就遭到了旁邊一位老師傅的挖苦 (在操作旋轉(zhuǎn)的切削設(shè)備過程中是不允許帶手套的 )。 我從事安全員 3 年多的時間里，最初也不乏如此感受，但是隨著時間的推移，這種感覺漸漸淡化了，不但沒有因為“糾違罰過”而“得罪一片”，反倒結(jié)交了許多交心的同事、朋友。二是級別、待遇低，干活最“濫”，工作“打補丁”，危險“上前線” 。 經(jīng)常聽同事抱怨說，安全員難當，安全工作不好做。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產(chǎn)實際當中。 加強個人 學習，不斷充實自己。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險 。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金 。 公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。 公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制 。 七、總結(jié)不足展望未來 總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。 六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品 為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為 100。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。 五、維修回訪實現(xiàn)雙贏 到去年底，公司有 5 個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》 7 本，建筑安全宣傳掛圖 9 套，安全專題知識展板 35㎡，《建筑安全檢查標準 (jgj5999)釋義》 20 本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。使公司安全工作開展得更全面、有效。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神， 匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。 要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨 邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。 三、安全預防立體防護 堅持項目施工檢查，每月 18~20 日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查 。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。竣工項目 _個，竣工面積 _㎡。 9 月底， ___、___項目 先后交付業(yè)主使用。 二、計劃施工文明生產(chǎn) 20__年公司的生產(chǎn)任務，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導與所屬 11 個主要負責人簽訂了安全責任 狀，落實安全責任。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等 5 個方面的工作。 安全員年終總結(jié)篇二 悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點?，F(xiàn)場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量 和安全事故。 此教學樓高 _層，建筑面積 ___多平方米，工程造價 ___多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去 __縣工地向領(lǐng)導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學所看所做的更好的結(jié)合在一起。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他 們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。安全員年終總結(jié)優(yōu)秀集錦 [共 5 篇 ] 第一篇：安全員年終總結(jié)優(yōu)秀集錦 當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 安全員年終總結(jié)篇一 本人 20__年參加工作，于 20__年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。 在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術(shù)交底。同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。 除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、 積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。 由于項目領(lǐng)導 _經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了___大學 3— A 階梯教學樓的項目負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。負責開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的 友好界面。 在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。 到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工。 新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導，熱情飽滿，虛心學習，團結(jié)同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為 將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。下面就我個人全年的工作進行總結(jié)： 一、建章立制明確責任 公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門對全年的工作做出安排。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等 12 個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。在建的 6個項目中， ______工程在進行地下室施工， ___， ___兩項目在進行主體施工， ___、 ___在進行裝修收尾， ___進場作前期準備。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力， 20__年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值 __億元，其中自行完成 __億元，目前在建項目 _個，建筑面積 _㎡ 。 我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。 在抓生產(chǎn)的同時，我十分 注重現(xiàn)場的文明施工。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展 ci創(chuàng)優(yōu)工作。每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。 今年前 11 個月，共發(fā)整改通知單 _份，提出整改措施 _條，累計罰款 ___元。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。部門重新完善了安全班例會制度，每月 22 日全體安全員在一起召開安全例會。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。 四、全員教育專業(yè)培訓 強化教育、培訓工作是我工作重心之一。 為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的 企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。 同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。 通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。 5個工程主體驗收均一次通過。稍有成績，自評“ 良好” !但離分公司領(lǐng)導對我的期望，有很大差距。 轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實 。 在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。督促勞務隊設(shè)置專 (兼 )職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。 積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作 。 今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。 雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越 !過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。 安全員年終總結(jié)篇三 隨著 20_年的到來，回顧過去，對自己從事的安全員工作又 多了些許感觸。一是責任重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板 。三是糾違罰過，有職無權(quán)，管事說了不算，管人得罪一片。下面就談一下我的工作體會。這件事使我感觸很深，尤其是在日后的安全工作中，它時刻都在影響著我的一言一行，使我體會到，安全員要作好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學習，二是深入實際。