【正文】 化的重點區(qū)域。合理有效的分解目標。 銷售渠道完善，銷售渠道下沉。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。 人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。 第五，根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的 __萬的營業(yè)額任務，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日 。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。 第二，熱忱服務。特此，制定我的 20__年工作計劃，以此激勵自我，取得列好的成績： 第一，在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立 一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。 導購員工作計劃范文 2 我從 __年進入服裝店工作以來，虛心學習，認真對待工作，總結經驗，也取得了一些成績。 周六、周日：客戶較多，充分做好接待，避免不必要的外出 。 周五：給潛在客戶統(tǒng)一發(fā)送活動信息 。拜訪客戶，了解客戶情況和裝修知識 。 周日：總結本周工作，制定下周工作計劃和目標 。18:00— 18:20 晚會 (解決今天出現(xiàn)的問題，總結今天工作情況 )，例會、培訓等。 13:00— 14:00 同事間業(yè)務探討學習，安排下午工作 。 10:00— 12:00 接待客戶、跟單量尺寸、電話挖掘新客戶 。 9:009:30 打掃清潔、工作前準備 (包含儀容、心情的準備 )。 完成公司臨時安排的其他任務，如派發(fā)宣傳冊頁等。 自己作為團隊一員，有相互協(xié)助，幫助新同事提高的義務，主動為其他同事的顧客倒水等 。 售后跟蹤和售后服務：對成交的單要進行全程監(jiān)控，實時關注進度，并告知客戶，做到每個單都心中有數(shù)。 挖掘新客戶：每天電話拜訪 10 個以上客戶并發(fā)短消息，對有需求的客戶定好下次電話回訪的時間。 準備接待工作，負責顧客上門接待。下面給大家整理的最新導購員工作計劃范文精選，希望大家喜歡 ! 導購員工作計劃范文 1 一、工作職責 打掃各自負責區(qū)域的衛(wèi)生 。最新導購員工作計劃 [大全 5 篇 ] 第一篇：最新導購員工作計劃 導購從字面上講，即是引導顧客促成購買的過程。消費者進入店內往往存有少疑，阻礙著購買行為的實現(xiàn)，而導購是解除消費者心理的種種疑慮，幫助消費者實現(xiàn)購買。 負責各自區(qū)域飾品擺放合理，整理窗簾、版本等 。熟悉接待流程，提高業(yè)務技能，正規(guī)化、專業(yè)化 。電話拜訪的目的：約客戶到賣場了解我們的產品促使成交 。協(xié)調安裝師傅進行安裝和收款 。 不斷學習、反省和總結，提升 個人能力。 二、每周、每天工作安排 8:309:00 早會 (包含昨天開單人員經驗分享 )。 9:3010:00 回顧昨天未完成的事宜、安排今天工作 。 12:00— 13:00 午餐、休息調整 。 14:00— 18:00 接待客戶、跟單、電話挖掘新客戶 (回訪老客戶挖掘新客戶 )。 全周：跟自己熟悉的合作伙伴要客戶名單 。 周一、三、四：負責對外的人員拜訪合作單位 。 周二：為例行培訓時間 (包含互動學習內容 )。給設計師發(fā)送短信 (周末愉快 )。 每周每人安排一天以上進行掃樓、發(fā)單等工作。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。要以飽滿的熱情面對每位顧客。 第三，熟悉服裝。 第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看 法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。 我認為我們 __男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。 導購員工作計劃范文 3 為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點： 擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。在選好人，用好人，用對人。另外市場 上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。因為榜樣的力量是無窮的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。業(yè)務人員的積極性才會更高。 為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總 ，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。 ______三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。 其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。 如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行 維護。 產品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。找到客戶的需求，才是根本。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。客戶不是買產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。 企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。 一個產品的壽命是有限的 ，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。一方面，要有公司的品牌產品。所以產品要走精細化道路。 宣傳是長久的，促銷是短暫的。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。利用公司網站，把產品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網發(fā)布產品上市等信息 自我提高，快速成長。在管理上多學習，在銷售上多研究。 本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。 一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。 在第一季度，針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務開發(fā)，把可能有需