“找抓促”民主生活會發(fā)言提綱-展示頁
2025-04-17 07:43本頁面
【正文】 、抓整改、促提升”活動，充分表明領導的高瞻遠矚和對企業(yè)發(fā)展的準確掌控，我認為該活動的開展能夠平衡全局，縮小整體與局部的差距，它為我們今后工作開拓了思路，指明了工作發(fā)展方向，幫助我們捋順了工作 1 方法，可以使我們工作更加高效。 回想公司的發(fā)展歷程，一路走來并非平坦而是充滿坎坷，從公司1996 年投產試運行自出，就面臨煤炭市場行情低迷，企業(yè)貸款到期等問題，企業(yè)的經營舉步維艱。“找抓促”民主生活會發(fā)言提綱 第一篇：“找抓促”民主生活會發(fā)言提綱 2021年水暖隊民主生活會發(fā)言提綱（丁豐） 緊緊圍繞“找、抓、促”主題扎扎實實做好基層管理工作 今年年初，集團公司號召“全國學神華，我們怎么辦”，各公司及基層單位開展了“找、抓、促”活動，隨著這一活動的深入開展，我對“找、抓、促”活動的有了進一步的認識和了解，通過結合自身實際，立足本崗位工作，談一下個人對“找、抓、促”活動的體會。 一、“找差距、抓整改、促提升”活動的開展是我公司現(xiàn)階段和二次創(chuàng)業(yè)的必然要求，為今后如何開展工作，提升企業(yè)競爭力指明了工作方向、方法。但，我們準煤人沒有消沉、放棄，積極探索企業(yè)改革、需求生存發(fā)展的途徑，通過債轉股和加入神華集團這個大家庭，并很好的抓住了 2021 年后煤炭市場行情上揚的機遇，將企業(yè)發(fā)展成為亞洲甚至世界一流，季度產量千萬噸，多產業(yè)并行的煤 炭綜合性企業(yè)。 二、通過開展“找差距、抓整改、 促提升”和企業(yè)對標工作，結合自己本職工作，在管理上有待進一步提升。單從機電管理這一塊業(yè)務說，記得 2021 年時在準能公司機電年終檢查評比中，我公司被評為二等獎，其中，根據設備的重要程度開展分類檢修以及設備檔案的模式等兩項內容，作為公司重點推廣內容。在機電管理上有以下幾點有待提高，一是，要加強對設備全過程的掌控，缺 少對細節(jié)的重視。二是，缺少對設備未來裝備水平的整體規(guī)劃，這些年缺少對外交流，一直處于自我摸索的狀態(tài)，當前水泵技術發(fā)展到何種水平，泵站控制達到何種控制程度，知之甚少，沒到改造時，往往是按照頭腦中的臆想，缺少對細節(jié)、關鍵點的技術理論支持，結果往往十分不理想，差距很大。 三、通過“找差距、抓整改、促提升”活動，深入剖析自己，查找個人不足，向同事學習，向優(yōu)秀的人看齊，提升自己綜合能力。我覺得自己缺少青年人的激情，受自我思維定勢困擾較多，缺少開放性和創(chuàng)造性的思維，我們企業(yè)需二次創(chuàng)業(yè)，我認為每 個人也需要二次創(chuàng)業(yè)。 第二篇：“找抓促”民主生活會發(fā)言提綱 2021年水暖隊民主生活會發(fā)言提綱（丁豐） 緊緊圍繞“找、抓、促”主題扎扎實實做好基層管理工作 今年年初，集團公司號召“全國學神華，我們怎么辦”，各公司及基層單位開展了“找、抓、促”活動，隨著這一活動的深入開 展，我對“找、抓、促”活動的有了進一步的認識和了解，通過結合自身實際，立足本崗位工作，談一下個人對“找、抓、促”活動的體會。 回想公司的發(fā)展歷程，一路走來并非平坦而是充滿坎坷，從公司1996 年投產試運行自出，就面臨煤炭市場行情低迷，企業(yè)貸款到期等問題，企業(yè)的經營舉步維艱。這些年來，我們經歷了一次創(chuàng)業(yè)，取得了輝煌的成果，近年來集團又提出二次創(chuàng)業(yè)，在已經立足于煤炭企業(yè)領頭人，遠超其他企業(yè)的格局下，集團及各公司管理團隊能夠保持清醒頭腦，不滿足于當前成績而固步自封，切合實際、及時的提出開展“找差距、抓整改、促提升”活動，充分表明領導的高瞻遠矚和對企業(yè)發(fā)展的準確掌控，我認為該活動的開展能夠平衡全局，縮小整體與局部的差距，它為我們今后工作開拓了思路 ，指明了工作發(fā)展方向，幫助我們捋順了工作 1 方法，可以使我們工作更加高效。 近期，通過公司組織與炸藥廠、矸電進行對標，對我的觸動很大，感觸很深。通過對其他單位的觀摩對標，意識到其他單位已經迎頭趕上，而我們仍 然停留在原有的水平上，機電工作在管理模式、方法有很大的差距。管理停留在現(xiàn)場層面較多，沒有真正做到從設備購置安裝、運行、檢修直至到報廢整個周期的跟蹤，對設備運行、檢修的分析以及修后的總結還做得不夠好，沒有形成一個全過程閉環(huán)管理。因此，在“找差距、抓整改、促提升”活動中，機電管理方面需要我們制定一個中長期發(fā)展目標文件，制定具體措施，按著既定目標分項分步開展工作。 雖然參加工作十幾年，個人從一個對未來充滿美好憧憬的青年已經走到了需要穩(wěn)重成熟多思中年階段，但這些年很少能真正能靜下心來，全面客觀的剖析自己，沒有很好的總結自己，個人在十幾年的從業(yè)過程中為企業(yè)做了多少工 作，給別人留下什么。 通過開展“找差距、抓整改、促提升”活動，我深刻的認識到此次活動的重要意義，也讓自己認識到和優(yōu)秀人員的差距，認識到和優(yōu)秀的管理水平的差距，明確了今后工作的整改方向，我將針對問題制定具體方案，努力提升自己。 本人作為行政一把手，沒有很好發(fā)揮帶頭作用：由于思想認識上的不足，對工作目標的要求偏低，影響了礦整體工作上臺階。 在隊伍建設上的差距：（ 3） 對班子成員的要求不
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