【正文】 保障醫(yī)院工作的正常開展 。 辦文時，要認真遵守行文規(guī)則，遵守保密原則，杜絕差錯的發(fā)生，保證公文安全。一是認真做好公文的收、發(fā)工作。只有這樣，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾、職工與領導之間的矛盾，同時通過溝通，使處室之間互相配合、互相協(xié)作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋。二是注重調(diào)查研究，為院領導決策提供信息，在求實、務實、落實上下功夫 。三是做到愛院如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務實，每項工作都以高、嚴、全、細來要求，自覺維護辦公室的整體形象，營造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團隊。一是要制定好辦公室學習計劃，樹立終身學習的思想，特別注重平時在工作崗位的學習和提高，做好學習記錄，力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力，爭創(chuàng)學習型辦公室 。讓我們站在新起點，肩負新使命，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需 求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀，團結奮進，扎實工作，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力 !2020 年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻 ! 醫(yī)院辦公室工作計劃 2020 范例 (三 ) 一、注重政治學習，不斷提高政治理論水平 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強內(nèi)部建設，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達，內(nèi)引外聯(lián)，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。 五、加強醫(yī)院財務管理 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格 規(guī)范。 四、加強衛(wèi)生院行風建設 繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴肅 查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。不斷改善醫(yī)療服務，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。 醫(yī)院辦公室工作計劃 2020 范例 (二 ) 回顧 2021 年，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務， 2020 年我們還有很多目標去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強財務管理工 作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。我院現(xiàn)在正 加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。同時注意節(jié)支，嚴格執(zhí)行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。 積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在練好內(nèi)功的同 時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻。 三、加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平 深入開展醫(yī)院改革，繼續(xù)推行績效工資制，最大限度地提高職工工作積極性。在這方面，醫(yī) 院應該狠下功夫。 切實加強?？茖２〗ㄔO。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引 進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員各 10人，逐步形成合理的人才梯隊。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)?？焖傧蝾I導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設班子，具體協(xié)調(diào)好各方面的關系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關手續(xù)，爭取早日動工興建。 擴建業(yè)務用房。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。醫(yī)院將把此項工作作為 2020 年工作的重中之重，在總結以前創(chuàng) 二甲 經(jīng)驗教訓的同時，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，實施新方法，采取新措施，再發(fā)動、再動員，力爭在 2020 年底順利通過等級醫(yī)院的評審。重點抓好以下幾個方面的事情。醫(yī)院辦公室工作計劃 20XX 范例（大全 5 篇） 第一篇：醫(yī)院辦公室工作計劃 2020 范例 辦公室是一個服務部門，必須牢固樹立“以人為本”的服務理念，以高度負責的態(tài)度，一絲不茍地做好服務工作。那么醫(yī)院辦公室工作計劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼尼t(yī)院辦公室工作計劃 2020 范例，希望大家喜歡 ! 醫(yī)院辦公室工作計劃 2020 范例 (一 ) 2020 年工作要繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的 五年發(fā)展規(guī)劃 及其配套文件，繼續(xù)實施 人才立院，科技興院，特色活院 的三大戰(zhàn)略，按照 突出重點，統(tǒng)籌兼顧，抓大放小，協(xié)調(diào)發(fā)展 的工作思路，堅持科學發(fā)展觀，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，進一步增強醫(yī)院的綜合實力和服務功能，促進醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。 一、抓好二周期中醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作 這項工作，是省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的工作重點，也是關著醫(yī)院發(fā)展的大事。 二、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作 我院出臺的《 2020 年至 2020 年五年發(fā)展規(guī)劃》，已著手實施。從 2020年起，我們一定圍繞這個 規(guī)劃 作文章、下功夫。建造門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問題，我們從年初 就要著手做這方面的準備。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成，中醫(yī)院的硬件建設可就前進了一大步。 加速人才培養(yǎng)。 拓展業(yè)務范圍。 2020 年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與肛腸科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。我院的特色專科建設，雖然有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？?。計劃 2020 年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點?？萍右耘嘀玻谪斄Α⑽锪?、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級重點?？七~進，帶動全院業(yè)務工作的發(fā)展。 進一步搞好醫(yī)院文化建設。 加強醫(yī)院宣傳。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。在 2021 年總收入某萬元基礎上，力爭 2020 年總收入達到某萬元，住院病人、門診病人以提高20～ 30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。 認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。 一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策 積極學習新醫(yī)改政策，努力轉變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。 二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全 認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強對醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。 三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作 認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。針對