【正文】 理的過程中少出錯，盡量掌握不同的基礎(chǔ)操作方法，明白各項理論知識，在這基礎(chǔ)上進行其他方面的學(xué)習(xí)。target=39。因此在下半年婦產(chǎn)科的護理計劃如下： 首 先 就 是 加 強 對護 ?ahref=39。98% 100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。 .護理事故發(fā)生次數(shù)為 0 amp。ge。95%(合格標準 95分 )。 100% 100%.消毒隔離合格率 100% amp。ge。90%(合格標準 90分 )。 amp。ge。90%(合格標準 90分 )。 .一級護理合格率 amp。 11)護理各項指標完成。護理晚交班前查。病人午餐前查 。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查 。關(guān)鍵的環(huán)節(jié) 。關(guān)鍵的人員 。 ，落實護理服務(wù)三級責(zé)任制，即護士首接負責(zé)者責(zé)任護士全程負責(zé)制護士長首尾負責(zé)制。不斷關(guān)心每一位護士的工作 .生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向 .溫暖的氛圍中健康 快樂的工作 .生活與成長。新入院 .新轉(zhuǎn)入，危重 .大手術(shù)后病人 .有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促 .檢查和監(jiān)控。靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導(dǎo)尿 .靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防 止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。主誰執(zhí)行誰負責(zé)誰簽字誰負責(zé)的責(zé)任追究制管理。如患者身份識別制度，防跌倒 .防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良 反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。不斷搜集?？评碚撝R，利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。 。 ，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果達標。 ，即基礎(chǔ)質(zhì)量 .環(huán)節(jié)質(zhì)量 .終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。 護理工作計劃 (四 ) 在護理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理 。培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文 。 在這過去的一年中，有成功 .有失敗 .有快樂 .有辛酸， __外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。 .一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨 _問進行檢查，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |但是沒有堅持到底。 .會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處 .會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。 ，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出 .同志們工作更加明確。 。 .護理部的各項改革： his 系統(tǒng)。 ，確保每位患者住院期間能夠 及時留取所需化驗，真正做到以人為本 。 ，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽 。 ，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量 .控制感染的目的 。 工作上，按照年初的計劃： ，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |共同提高護理質(zhì)量 。 為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷。 加強院感知識培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生 加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。 五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。 四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。把用心服務(wù)，創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護 理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全 .有效。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是 人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 ：節(jié)假日 .雙休日 .工作繁忙 .易疲勞時間 .交接班時均要加強監(jiān)督和管理。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。不斷的更新護理知識。 ，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。特制訂 2021年護理工作計劃： 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) ，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。 護理工作計劃 (二 ) 在新的一年里，我們堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。明年的目標有： ，明年爭取在使用和口語上有很大的 提高，能更流利和外國專家交流。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。 在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議 __次，應(yīng)邀外出授課 __次。 完成了院內(nèi) picc穿刺的培訓(xùn)。 20__年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。 作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。 進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。 三、工作管理 按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。 帶教暫缺的情況下，能發(fā)揮科室護士積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。有護士進行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。 通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。 20__年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房 __次，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行 event事件的處理和上報 .討論。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。在搶救和病房工作人員緊張 (如節(jié)假日 )時，能身先士卒，直接參與病人護理。 護理工作計劃 (一 ) 20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo) .幫助和指點下，主要做了以下工作。20XX護理的工作計劃（五篇范例） 第一篇： 2020護理的工作計劃 做任何事情都需要一個目標一個計劃，才能更明確更能腳踏實地的去實現(xiàn)。下面是整理的護理工作計劃，歡迎閱讀。 一、病房護理管理 來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。 按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。運用 pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層 cqi 項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 二、人員管理 在 20__年，本樓層接受新調(diào)入同志 __名，新參加工作同志 __名，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認 真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。 支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。同時鼓 勵護士進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。 安排 __護士外出參加學(xué)習(xí)班。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。 重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范 換班。 積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。 積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。 論文書寫一篇，通過實用護理的初審。 新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負醫(yī)院的培養(yǎng)?？即髮W(xué)英語 6級或者 pet4. ，有更多的進步。 ，有 12篇論文發(fā)表。 遵循以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？频墓ぷ鞣结?，以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓專科 .重培訓(xùn)為重點，為患者提供安全 .專業(yè) .全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿意度。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法 .守法 .文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者 .教育者 .照料者和研究者角色。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授 課等形式更新知識和技能。 ，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化三基護理知識， 50 項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。 ，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。 二、護理安全是護理 管理的重點，安全工作長抓不懈 ：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待 .重點跟班。 ：新入院 .新轉(zhuǎn)入 .急危重病人 .有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 ：輸液 .輸血 .注射 .各種過敏試驗等。 ，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量 ，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。 ，護理部通過了解回訪意見 .與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。 ，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。 . 4 深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到 工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整 .客觀。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益 。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度 .無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。 護理工作計 劃 (三 ) 在這一年中 __外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。同志們還能發(fā)揚團友愛精神，互相關(guān)心 .互相幫助。 《細節(jié)決定成敗》 .《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施 。 .住院指導(dǎo) .圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量 。 ，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀 。管理上。組織全員進行學(xué)習(xí)，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。配合護理部的取消季度檢查 .改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。 記事本，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。 學(xué)習(xí)上： ，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨 _問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。 ，續(xù)專 .