【正文】 樓地面分部 合格 板塊地面 合格 板塊地面基層 1 1 37 地面磚面層 1 1 38 石材板面層 49 地毯鋪設 合格 地毯鋪設地面基層 1 1 51 固定式地毯鋪設 59 電氣分部 合格 電氣照明系統(tǒng) 合格 配線工程 1 1 60 燈具安裝 1 1 61 開關、插座安裝 1 1 65 配線箱盤安裝 1 1 以貴方提供的圖紙及施工規(guī)范為依據(jù) ,我公司組織專門技人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能進行反復分析，在施工中將遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求，并與水電、暖通、通訊設備等單位進行施工配套，從而達到高標準、高質(zhì)量的裝飾效果 施工準備工作 接到中標通知書及施工圖紙，我方即由總經(jīng)理主持認真、仔細地研究圖紙的技術要求，施工現(xiàn)場的實際情況，著手進行大量的準備工作。 工程造價： 結構形式： 框架結構 地理位置： 本工程經(jīng)施工完成后，竣工交付業(yè)主使用時，質(zhì)量達到下列目標： （ 1）合同范圍內(nèi)所有工程的使用功能，均符合設計（或變更）的圖紙要求 , 合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能，符合設計 (或更改 )的圖紙要求。 (4)施工現(xiàn)場的實際情況。 (2)施工圖一套。 ： ； :； 群： 建筑裝飾工程 施 工 組 織 設 計 編制人 日期 2020/8/28 審核人 日期 審批人 日期 蘇州金螳螂建筑裝飾有限公司 無錫碩放機場侯機大樓裝飾工程 項目經(jīng)理部 目 錄 內(nèi) 容 頁 碼 編制說明 1 工程概況 2 質(zhì)量目標 3 施工組織及施工管理 410 施工實施計劃 1112 主要施工方法及工藝 1232 施工進度計劃 33 施工保證措施 3448 安全生產(chǎn)管理 4851 文明施工措施及安全施工用電 5162 1防火制度及防火措施 6267 1環(huán)境保護措施?????????? 6872 1工程節(jié)支措施?????????? 7374 1施工人員進場計劃???????? 7475 1施工部署及崗位職責 7584 1回訪記錄表 85 附： 施工總體進度表 管理人員證書 特種施工人員證書 公司資質(zhì)資料 施工現(xiàn)場平面布局圖 安全生產(chǎn)管理制度 工程質(zhì)量檢查及驗收制度 安全生產(chǎn)檢查制度 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度 工程質(zhì)量管理制度 編制說明： 無錫碩放機場侯機大樓裝飾工程 施工組織設計按本工程施工進度計劃安排，按施工現(xiàn)場的實際情況排列 ，開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定期）為準。 編制依據(jù)： (1)工程合同一份。 (3)現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程及標準。 施工中應嚴格遵循下列有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行： (1)中華人民共和國頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》； (GB503002221) (2)江蘇省建工局頒發(fā)的《建筑安裝工程技術操作規(guī)程》； (3)中華人民共和國頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》； (JGJ332020)（ JGJ4688） (4)建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范 （ GB 5022295） (5)建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（ GB5020995）； (6)裝飾工程施工及驗收規(guī)范（ GB502102020）； (7)建筑玻璃應用技術規(guī)程（ JGPJ11397）； (8)電氣工程施工及驗收規(guī)范（ GB503032020） (9)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 (JGJ 1282020) (10)鋼結構焊接工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 502052020） (11)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控 制規(guī)范（ GB 50325— 2020） (12)金屬與石材幕搶工程技術規(guī)范（ JGJ133— 2020）（ J1132020） 2. 工程概況 建設單位： 工程名稱： 無錫碩放機場侯機大樓裝飾工程 工程性質(zhì)用途： 機場 計劃開竣工日期： —— 監(jiān)理單位： 北京清華華建工程監(jiān)理公司 設計單位： 蘇州金螳螂建筑裝飾有限公司 施工單位： 蘇州金螳螂建筑裝飾有限公司 建筑面積： 3500m178。 （ 2）單位工程質(zhì)量目標： 合格 （ 3）分 項、分部單位工程質(zhì)量達到評定標準，合格率為 100%，優(yōu)良率80%，達到優(yōu)良工程標準。 管理人員技術人員的配備 本裝飾工程，我公司專門成立無錫碩放機場侯機大樓裝飾工程 項目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領導和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理 王漢林 擔任本工程項目經(jīng)理（項目負責人），并配備項目技術負責人，質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設備管理員等一套強有力的項目管理班子，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術和 安全管理。 施工機械配置 技術先進性與機械設備適用性 工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關。 我公司在本裝飾工程的 施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則： （ 1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。 （ 3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。 另外，在 配備機械設備時，我公司還綜合考慮了以下因素： （ 1）技術先進性。 （ 2）使用可靠性。 （ 3）便于維修性。 （ 4）運行安全性。 （ 5）經(jīng)濟實惠性。 （ 6）適應性。 （ 7）其它方面：成套 性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。為了保持施工現(xiàn)場的安全和文明衛(wèi)生 ,現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設置。 （ 3）在每一操作層設一符合用電標準的標準總電箱，延伸到各操作面再另設若干標準分電箱。 附：現(xiàn)場平面布置圖 其他準備工作 （ 1）項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細地了解，對全工程概況做到心中有數(shù)。 （ 3）制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類后一份提交材料部，并配合材料選擇材料供應商及材料品牌。 （ 5）開工前企業(yè)工地實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸及施工人員食宿等情況，核對施工空間與設計圖紙有無誤差。 ②材料堆放位置應事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。 b． 分類堆放，便于使用。 d． 易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施，以免造 成損耗。 ③工地設臨時倉庫及倉庫管理員，切實做好進場材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。 ②臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖線板的形式。采用電纜拖線板供電時，電纜用保護層“ YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護開關、閘刀、插座等。同時，召集各工種、工序施工骨干進行技術交底、交待注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術要求高或需特殊處理的部位應作明確指示。 ： （ 1）在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關事項，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。 （ 2）工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地放樣與 平面圖紙尺寸是否有關，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認可后方能進行施工。例如：當電工布線管時，木工不便施工天花及隔墻，但可以安排木制作門面或家具施工，以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象，當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時，可適當集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一部分人員去 做輔助工程的附屬工程，當各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程。 ② 材料調(diào)度 施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時給予調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進場時間。 管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料 ，主要抓好二個方面工作：一是抓好下料設計，二是抓好剩余材料的利用。 ③ 機具管理 實行施工機具領用登記制度，以“誰領用、誰保管、誰負責”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。工程完畢，應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。 （ 5）施工檢查 施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個方面： ① 工藝質(zhì)量檢查 檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。 b．施工現(xiàn)場禁止吸煙。 但是在進行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。 C．嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。 ③ 施工進度檢查 除重點檢查關鍵工序的施工進度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)非關鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。對阻礙施工進度的工序，除修正網(wǎng)絡表外，還須做 出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容： ① 工程開工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作為工期計算的基礎。 ③ 按時參加甲方召開的工程會議。 ⑤ 邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。 ⑦ 呈 報工程進度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時撥款。 （ 2） 現(xiàn)場清潔工作 清理工地，對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點應徹底清除干凈，所有玻璃及鏡面應擦拭干凈。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時修整，力求在甲方驗收時能一次能過。 （ 5）現(xiàn)場機具、余料撤場，收繳機具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。 （ 5） 計算實際工程量，進行成本核算，作為今后估價的參考資料。 5． 2 施工網(wǎng)絡圖 施工準備 頂面部分 翻邊燈槽窗簾箱 木作部分 墻面部分 木制作基層 隔墻鋼架 地面部分 材料進場 現(xiàn)場運輸 地面?；u鋪貼 關鍵過程專項技術措施控制 所有施工人員上崗前必須進行培訓。