freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

后勤副校長年終述職述廉報告共5篇-展示頁

2025-04-15 17:52本頁面
  

【正文】 2021年,除了年齡增長 1 歲外,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作作一下總結。我是后者,但我沒有牛的 風格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。不知不覺間,在安團實驗學校這片熱土上,我已辛勤耕耘了 20 多個年頭。把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發(fā)展的觀點分析問題、解決問題,真正達到推動工作的目的。今后我將進一步加強學習,提高理論水平和業(yè)務素質,提升管理水平和服務意識 。要在做好本職工作和自己分管工作的同時,兼顧和帶動其他工作,以求整體工作的推動。既要體現(xiàn)制度管理,又要展現(xiàn)人文關懷。要深入實際,強化管理,有力有效開展工作。探討更加適合我校特色的課程教學模式,探索學生學業(yè)成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學生素質和教學質量。 三是大局意識不強 本位主義思想嚴重,一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面,缺乏全局意識。 三、存在的問題 一是溝通協(xié)調不暢 與各位領導的主動交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限于工作所迫情況下的事務性協(xié)調。8 月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發(fā)行 。一分耕耘,一分收獲,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。 豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的 理念。工作之所以有突破的關鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實踐、敢于創(chuàng)新,要把開拓創(chuàng)新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。 三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關鍵所在。四是公平處理事務。二是廣泛聽取意見 。因此,我特別關注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。 和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志。因此,工作中我特別注重調動每一位教師的工作積極性,發(fā)揮大家的潛能,凝聚大家的力量, 推動整體工作。 工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協(xié)作,但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。 八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學情況調查”等重大臨時性工作,效果顯著。 七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。 六是以個人帶動引領為示范,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。 五是以招生工作為突破,推進了學校辦學規(guī)模的進一步擴大。同時校本課程的開設與開發(fā)也進入試驗階段。“十二五”教育科學課題申報立項五項 (其中省級兩項,市級三項 ),填補了我校課題研究的空白。 四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。先后開展談心活動 40 多人次,召開學生座談會三次,科室交流活動四次,準確掌握了教師的思想狀況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,并進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。教師精神狀態(tài)良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。通過教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理,保證了良好的教學常規(guī) ?,F(xiàn)將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。 后勤副校長年終述職述廉報告 (二 ) 各位領導、同志們: 我是今年三月份開始分管學校教學、招生和職工思想教育工作的。 2021 年全縣 七、八年級“語數(shù)外三科聯(lián) 賽”,綜合獎和單科獎獲獎人數(shù)我校占80%。2021 年全縣錄取 12 人,我校占 9人, 2021 年全縣錄取 18 人,我校占 12 人, 2021 年全市招收 100 人,我校占 10 人,被黃岡中學授予“黃岡市優(yōu)質生源基地”。在 2021 年、 2021 年、2021 年和 2021 年的 **一中理科實驗班提前招生考試中,學校分別有 5 3 80 和 70 名學生被提前錄取,占每年一中理科實驗班提前在全縣錄取人數(shù)的三分之二 。 一分耕耘,一分收獲,付出努力終有回報。同時我們還建立了后進生檔案,密切關注他們的成長、提高。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在的問題及時提出了改進意見。 針對青年教師,我們制定了青年教師培訓計劃。僅過去的一年時間里,學校在縣級各類比賽獲獎達30 余人次。僅去年以來,我校潘欣慰老師根據(jù)新模式設計的歷史課勇奪全省一等獎 。彰顯我校特色的教學模式 — 雙向互動教學模式,多 次得到了上級領導、專家的高度肯定。 認真落實常規(guī)教研。二個是“實”,管理注重細節(jié),不只看形式和表面 。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結。 嚴格常規(guī)教學管理。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗,同時經(jīng)常性地開展教學大練兵活動。只有教師的專業(yè)得到較快發(fā)展,才能有學校的可持續(xù)發(fā)展。 教學質量是學校的生命線?,F(xiàn)在學校的裝備不斷更新升級,很好的服務了教學。 近幾年我還兼管了學校的信息、實驗、圖書裝備工作。為了完成這些任務,這么多年來,我沒有休息過一個暑假,付出了不少心血。 學校由原來的 1000 多人能夠發(fā)展到現(xiàn)在近 3000 人的規(guī)模,除了領導和各位同仁的努力外,我個人為此絞盡腦汁、煞費苦心。多次協(xié)助校長妥善化解危機。 我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。在教學方面,我堅持站在教學一線,認真?zhèn)湔n上課,教學效果顯著。 我是分管學校教學工作的副校長,副校長是校長的助手,為了當好助手,不辜負領導和老師對我的期望,我勤奮地工作。就以我來說,我任現(xiàn)職有 7 年時間,是 **唯一連續(xù) 7 年分管教學,連續(xù) 7年主管初三,連續(xù) 7 年負責中職招生和新生招生工作,連續(xù) 7 年負責學籍驗印工作,連續(xù)七年兼管裝備和信息技術工作,其工作量可能是全縣兄弟學校同類職務中絕無僅有的,工作的艱辛,思想上的壓力,體力上的透支是無法想象的,但我無怨無悔 !我始終要求自己:找準角色定位,忠實履行職責。來實驗中學已經(jīng)整整 20 年,我當了 10 年的政教主任,做了 8 年教學教研管理工作,期間主持過育英分部的工作,現(xiàn)任實驗中學常務副校長,分管教學教研和辦公室工作。后勤副校長年終述職述廉報告(共 5 篇) 第一篇:后勤副校長年終述職述廉報告 后勤副校長年終述職述廉報告 (一 ) 尊敬的各位領導: 上午好 ! 首先我要感謝各位領導為我提供了一個匯報工作和思想的機會,感謝 20 年來各位領導對我的關心、鼓勵和信任。 我 1970 年出生,中共黨員,本科畢業(yè),高級職稱。 20年來我親自見證了學校由老二中向實驗中學發(fā)展的艱難步履和輝煌歷程,我有一個深刻的體會,那就是實驗中學發(fā)展到今天,所有的實中人都付出了艱辛,在實中做服務性工作的領導付出更多。 一、心甘情愿當助手。我每天早上五點多就到校,不分春夏秋冬,陰晴雨雪, 20 年如一日,天天與老師學生摸爬滾打在一起。在學校各項工作中,我不搞特殊化,不講待遇,不求名利,帶頭做好示范工作。堅持原則,出以公心,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正 常教育教學秩序。07 年學校班子換屆、 08 年育英初中并入我校和 09 年北大附中取締,我從大局出發(fā),走訪了大量的“釘子戶”,耐心細致地做好教師、家長的思想工作,并與有關領導及時溝通,采取了有力的舉措,化解了大量矛盾,維護了學校和社會的穩(wěn)定。每年的理工中專招生任務是令幾任校長十分頭痛的事,可是學校年年基本上完成了局里下達的任務。實驗中學的新生學籍注冊和畢業(yè)班學籍驗印是最麻煩最繁瑣的工作,由于這項工作涉及到學校和教師的切身利益,與生平經(jīng)費和學校的綜合考評息息相關,為了確保我們學校的參考率和鞏固率都達到百分之百,我做了大量鮮為人知的工作,個中酸楚、艱辛是常人難以想象的。這項工作任務也是千頭萬緒,落實起來困難重重。 二、專心致志抓教學。為了保證教學質量不斷提高,我 著重抓了以下幾項工作: 力促教師專業(yè)發(fā)展。學校一直堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應新課程。通過努力,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,初步構建了高效的課堂教學新模式。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質課評比方案和教師個人工作檢查、考 核制度。在常規(guī)管理上突出了三個字:一個是“真”,各項檢查通報、算賬都按真實情況不徇私情,不走過場 。三個是“敢”,對教學常規(guī)中的不良現(xiàn)象敢于指出,敢說真話,敢于糾正。為了落實課改的要求,我們花了比較大的力氣開展教學研究,各學科組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。雙向互動模式課活動的開展,不僅提高了我校教學質量,也為全縣中學教研工作樹起了一面大旗,充分顯示了我?!褒堫^”地位。王志峰的化學喜獲全省二等獎,裴東芬老師有關教學模式的教學論文獲省二等獎,課件獲省三等獎,李海燕論文獲省二等獎,張小芙、晏瓊玉生物、物理講課比賽均獲市一等獎,鄭華榮化學說課比賽獲市一等獎,肖豐華論文獲市一等獎。 加強青年教師的培養(yǎng)指導 及學困生的轉化提高。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學內容進行抽查,評定等級。 三、水到渠成出實效。在黃岡市二十 四、二十 五、二十六及二十七屆“語、數(shù)、外三科聯(lián)賽”中分別取得了全市 500 所初 中的第五名、第六名、第五名和第三名,被黃岡市教科院授予“黃岡市初中語數(shù)外競賽最佳優(yōu)勝單位” 。在黃高理科實驗班提前招生考試中, 2021 年全縣錄取 17 人,我校錄取了 11 人 。 20212021 年全國初中物理競賽、化學競賽、英語能力賽、數(shù)學奧賽,實中均位居全縣榜首,有 100 多人次獲國家級獎, 200 多人次獲省級獎。學校邁入了黃岡市名牌學校行列。近一年來,我認真學習、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領和教職工的關心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務,并取得了新的成績。 一、主要工作 一是以常規(guī)管理為抓手,有效促進了教學管 理的規(guī)范化。目前,教學管理嚴格規(guī)范、教學活動開展有序 。 二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面了解教學情況。 三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的積極性。理順了工作情緒,提高了工作效 率 。今年先后組織了 6 次校內“公開課”、 68 人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業(yè)成長 。課題研究教師參與率達 60%。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。出臺了一系列招生激勵政策,采取聯(lián)合招生辦法,發(fā)揮個人人力資源優(yōu)勢,出色完成了 2021 年招生工作任務,使中一招生數(shù)較去年增加了 25個百分點,招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高 。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態(tài)與 和諧度得到了明顯改善。 二、取得成績的原因 一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。 二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。采取的辦法:一是真誠對待職工 。三是嚴格執(zhí)行制度 。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。 回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風轉變。 四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合,倡導“關注細節(jié)、提倡反思”,并將感性認識上升到了理性高度。今年 4 月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志 。10 月份我所主持申報的“酒泉市基礎教育與職業(yè)教育協(xié)調發(fā)展研究”課題通過酒泉市教育科學課題領導小組批準立項, 11 月份我所主持開展的甘肅省“十一五”教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結題,并通過省級鑒定。 二是開拓精神不夠 有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,不能和學校的實際相結合,還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。 四、今后努力的方向 一是要解放思想,深化教學改革。 二是要轉變工作作風,增強服務意識。既要強化開拓意識,又要與工作實際相結合 。 三是要加強溝通協(xié)調,強化全局意識。 各位領導、同志們,感謝大家 過去一年關心與幫助、理解與
點擊復制文檔內容
黨政相關相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1