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正文內(nèi)容

銀行職員個(gè)人工作總結(jié)參考-展示頁(yè)

2025-04-15 16:45本頁(yè)面
  

【正文】 文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺性 。 抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國(guó)工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國(guó)工商銀行營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載 不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心” 服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。我部先進(jìn)做法 ,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。 服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載 充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工 29 名,其中黨員 13 人。在業(yè)績(jī)分配的敏感問題上,實(shí)行公開化,增強(qiáng)透明度。鼓勵(lì)員工多提意見,只要是合理的就采納。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作小結(jié)如下: 思想是行動(dòng)的指南。 第二篇:銀行職員個(gè)人工作總結(jié)參考 精選公文,范文,管理類,財(cái)經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載 銀行職員個(gè)人工作總結(jié)參考 ****年,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。通過一系列措施和工作的開展,營(yíng)業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高,出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月全營(yíng)業(yè)部無(wú)差錯(cuò)的好情況,全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件安全事故。今年?duì)I部人員變動(dòng)比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時(shí)跟上確保了安全過渡。 檢查監(jiān)督到位認(rèn)真對(duì)照掃雷、上等級(jí)要求,總會(huì)計(jì)和內(nèi)勤主任按制度檢查一次不落,發(fā)現(xiàn) 的問題限定及時(shí)整改。 加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育首先是將掃雷、上等級(jí)活動(dòng)的內(nèi)容原原本本地傳達(dá)到每一位員工,做到人人知曉。做執(zhí)行制度的模范,為員工樹榜樣。熟話打鐵還須自身硬。營(yíng)業(yè)部以此為契機(jī),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面梳理,強(qiáng)化內(nèi)部管理。 四、結(jié)合掃雷工程、強(qiáng)化內(nèi)控管理 今年支行將營(yíng)業(yè)部確定為雷區(qū),對(duì)我們營(yíng)業(yè)部來(lái)說是壞事,更是好事。使我行資產(chǎn)得以保全。 積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作今年 8 月,江蘇紅杏絹紡集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。同時(shí)鼓勵(lì) 員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 8 月 8 日決定來(lái)我部開戶,并打入注冊(cè)資金 xx 萬(wàn)。 拼服務(wù)、情勝一籌南天投資管理公司是我 8 月份爭(zhēng)取過來(lái)的一家客戶。營(yíng)業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個(gè)性化服務(wù),對(duì)人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院 等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。 全面理順營(yíng)業(yè)部開戶單位狀況建立大戶臺(tái)帳,定期走訪。年初,主任室根據(jù)支行市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶為中心的精神,結(jié)合營(yíng)業(yè)部具體情況,確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。 三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng) 發(fā)展才是硬道理。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評(píng)議機(jī)制。 抓好考核激勵(lì)機(jī)制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺性 。 抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建 文明窗口為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國(guó)工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國(guó)工商銀行營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守八要、九不、十做到,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)用心服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。我部先進(jìn)做法 ,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。 二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里 服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支 行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工 29 名,其中黨員 13 人。在業(yè)績(jī)分配的敏感問題上,實(shí)行公開化,增強(qiáng)透明度。鼓勵(lì)員工多提意見,只要是合理的就采納。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作小結(jié)如下: 一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍 思想是行動(dòng)的指南。銀行職員個(gè)人工作總結(jié)參考 第一篇:銀行職員個(gè)人工作總結(jié)參考 ****年,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。人心渙散將會(huì)一事無(wú)成。 率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。確保每位員工看到放心、拿到舒心。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號(hào)召,積極投入到創(chuàng)建文明誠(chéng)信窗口活動(dòng)中,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用三聲、兩站、一微笑,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核 機(jī)制,營(yíng)造多干多得,少干少得的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工爭(zhēng)干、搶干業(yè)務(wù)的良好局面。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù)、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員,從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫(kù)提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎(jiǎng)勵(lì)。 抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。今年 8 月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù) xx萬(wàn),取得了萬(wàn)經(jīng) 濟(jì)效益。努力提取高提解、庫(kù)房人員服務(wù)水平,及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支
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