酒店物業(yè)工程部個人工作總結20xx-展示頁
2025-04-15 12:16本頁面
【正文】 約了 4噸。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵，杜絕了跑冒滴漏。為了節(jié)約能源，我們一方面向領導提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議，起草了《酒店熱源替換可行性分析報告》；另一方面采取有效措施，安裝熱交換器遠程溫度控制儀，對熱水溫度進行精確控制，根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度，確定開、關爐時間。酒店工程部年終總結 小 結：通過對市場上新型建材的了解，結合新技術、新工藝，嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。五月至十月夏季中央空調(diào)運行期間，在制冷效果大幅度提高，空調(diào)開啟時間延長的情況下，耗電量比 2021 年下降了 12％，節(jié)電 25000度。 一、針對培訓中心領導提出的開源節(jié)流的指示精神，工程部領導組織員工認真 學習、集思廣益制定了具體的計劃并積極推進、基本完成了預定目標。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。酒店物業(yè)工程部個人工作總結 20XX 第一篇：酒店物業(yè)工程部個人工作總結 2021 個人工作總結 2021 年即將過去，在這一年的時間中在酒店領導的關心愛護和大力支持 下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員不足、設備老化、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務。而我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。下面我對一年的工作進行簡要的總結。我也在其中貢獻了自己的一份力量，具體為 1 開展預防維修，提高設備功效 .小結：通過對備進行預防性維修保養(yǎng)和挖潛技術改造，不但提高了設備的使用功效，而且降低了能源損耗。 二、采用新型建材，解決遺留問題 . 補門窗、屋頂，解決出租戶的實際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。 三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏 .（ 2）酒店的電鍋爐，由于設備老化，能耗很高， 2021 年消耗柴油達 50 噸。夏天鍋爐的開啟次 數(shù)，由原來每天 3～ 4次減少到每天 2～ 3 次，降低了設備的無功損耗。對發(fā)電機組改用油罐供油，避免了油桶供油存在的計量不準確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。 小結：通過對水、電、油等能源的嚴格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟損失，降低營運成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準確的依據(jù)。工 程部經(jīng)理和主管制定了具體的員工培訓計劃，目前已基本完成，我在這個過程中，我既是培訓計劃的制定人，也是培訓計劃的負責人和驗收人，具體過程是： 狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴格工程驗收 .小結：通過對會議廳裝修工程進行認真的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴格的竣工驗收和精確的工程結算，使工程質(zhì)量達到了設計要求，工程造價控制在預算范圍之內(nèi)。領會領導指示精神，做好員工的知心人，樹立人文關懷的高尚情操。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務絕不向外發(fā)包，主動圓滿地完成各項任務。定期召開部門例會，學習酒店的規(guī)章制度和崗位責任制，對前期工作進行講評。部門工作井然有序并充滿活力 。具體表現(xiàn)為：①員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少；②技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強；③工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識較淡薄。 現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務，發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。我們將努力學習先進酒店的工程管理
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