【正文】 斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團 結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙提高。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。只有主動融入集體，處理好各方面的關系。對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。 二、心系本職工作，認真履行職責 公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度，行政組織召開工作安排布置會議與年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作 中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。現(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下： 一、虛心學習，努力工作 我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。 此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人 為本”的人才理念。 六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作 包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。 五、進行促銷人員的管理工作 自今年 x 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。 比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生 活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。 因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！ 此致 敬禮！ 述職人： _x 20_年 x 月 x 日 2021部門主管年終述職報告范文【 3】 尊敬的領導： 您好！ 公司領導對人力 資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。 總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存 在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協(xié)調、時間分配上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務，人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。 我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。 五、文體活動方面 關于企業(yè)文化建設方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。 四、工資 每月收集個 部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務核對。制作本部門考勤表。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險?，F(xiàn)述職這一年來的工作： 一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù) 上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導給予我機會和工作上的支持。 此致 敬禮！ 述職人： _x 2021年 x 月 x 日 2021部門主管年終述職報告范文【 2】 尊敬的領導： 您好！ 時間一晃而過，彈指之間， 20_年又接近尾聲。增強創(chuàng)新意識，不斷提高服務水平。 四、下步工作設想 鞏固成果，吸取教訓，進一步明確分管場所工作的指導思想，細化職責分工，牢固樹立服務思想，為中心做好服務。 三、工作中存在的問題 一是協(xié)調平衡工作不太理想。 隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作，為保證服務質量，我與幾名隨隊服務人員密切配合，能夠做到提前進入、提前安排。同時，組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時加強日常維修保養(yǎng)，確保設備正常運行。今年年初，生產(chǎn)服務中心退租后 _一處公寓，在 _新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著手，提前準備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務部各位領導密切配合，對于新場所的設備、設施進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。 二、工作情況 做為服務部主管，我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來，本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務知識。部門主管的年終述職報告怎么寫呢 ?下面是給大家整理的部門主管個人年終述職報告范文，僅供參閱！ 2021部門主管年終述職報告范文【 1】 尊敬的領導： 一年來，在上級公司和領導的領導下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效。部門主管個人年終述職報告范文 [大全 ] 第一篇：部門主管個人年終述職報告范文 [大全 ] 部門主管個人年終述職報告范文 述職是你與企業(yè)，公司領導的一次正式溝通。述職是對自己崗位和職責的履行情況的匯報?，F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下： 一、思想政治 在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。能按時認真地參加服務部的學習和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項 工作及各級領導布置的臨時任務。 進入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責任重大，在 x 月份便開始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng)，提前 15 天供暖。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn) 象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時參與制定了冬季保供暖措施，為各項工作提供了安全保障。施工完畢后，會同中心相關部門做好各項收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務質量。主要表現(xiàn)在有些事情 協(xié)調不全面，協(xié)調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。掌握特點，總結規(guī)律，提高工作水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用，積極協(xié)調內外、溝通上下；三是進一步做好督促檢查工作，深入場所了解落實情況，并及時做好信息反饋；五是做好領導臨時交辦的各項工作。在公司的領導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù) 二、勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理 較 20_年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn) 定。通過自身業(yè)務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。 三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作 每月導出 x 樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。工資資料裝訂入柜保存。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓，盡量避免錯誤。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不 少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。 通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年 x 總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作述職匯報如下： 一、檔案資料收集及管理 對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完 善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) 到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。 三、考勤報表 結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。 今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。 四、福利制度開始實施 今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。促銷人員是 _市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管 理迫在眉睫?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。 幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。 對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 20_年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 此致 敬禮！ 述職人： _x 20_年 x 月 x 日 2021部門主管年終述職