【正文】 靠近指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的等方式，進(jìn)步各部室有關(guān)職員文檔制作和管理水平 。 二是管帶結(jié)合，抓好檔案管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。要積極諫言，但不能瞎攙和。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。 四是過(guò)頭與不及的關(guān)系。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。事務(wù)工作通常為指除政務(wù)之外的其他各項(xiàng)工作，主 要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。 三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而穩(wěn)定。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮職員的主動(dòng)性， 善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。同時(shí)盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和條件。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。 處好四個(gè)關(guān)系： 一是大局和小局的關(guān)系。 三是宏揚(yáng)永不滿足的精神。 二是宏揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。 宏揚(yáng)三種精神 : 一是宏揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。大力推行極限工作法，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到極限，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到極限，把事務(wù)服務(wù)層次提升到極限。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的通才，力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)職員還具體 。具體就是抓好以下幾點(diǎn)： 建 立一個(gè)目標(biāo)：牢固建立運(yùn)轉(zhuǎn)有序、調(diào)和有力、督辦有效、服務(wù)到位的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。 兩個(gè)月來(lái)，也提出過(guò)一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)迫度監(jiān)視檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。 學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最好方案》兩本書。 完成 了《關(guān)于推薦團(tuán)體公司為 20xx20xx 年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室 20xx 年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、團(tuán)體公司 20xx 年度工作總結(jié)、團(tuán)體公司 20xx 年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧?。元月 4 日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員 12 月份工作日志進(jìn)行了檢查。 完成督察工作 2 次。新增制度 50個(gè) (我起草 15個(gè) )，100 頁(yè)，使新制度到達(dá) 220 個(gè)， 33 萬(wàn)字。團(tuán)結(jié)同道，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分分內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲盛行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正直，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己，以真誠(chéng)感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱忱奉獻(xiàn)在工作中，贏得了 領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。 一、所做工作 兩個(gè)月來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 天。我雖是團(tuán)體公司的一位新員工，但已工作了 30 年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 19 年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了團(tuán)體公司大家庭的暖和。以下是一份試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告的范文，可供參考。試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（共 5 則范文） 第一篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（共） 在從事的各個(gè)工作崗位中，公司都會(huì)給新員工一個(gè)試用期。而每一個(gè)試用期員工在滿足了試用條件后，也通常會(huì)寫轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。 尊敬的董事長(zhǎng)，各位老總及同事們： 大家好 ! 時(shí)光飛奔，我自往年 11 月 15 日來(lái)到團(tuán)體公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過(guò)了快兩個(gè)月。我以積極進(jìn)取的工作熱忱和踏實(shí)勤懇的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)行將來(lái)臨的時(shí)候，我提早向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就試用期的工作述職以下，請(qǐng)予審 查。認(rèn)真履行職責(zé)，操守先做人后做事的信念，對(duì)辦公室同事以工作為重，推心置腹，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。 兩個(gè)月來(lái)，我完成的主要工作 : 20xx年度制度的修改編制工作。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的血汗，是集體聰明的結(jié)晶。 20xx 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對(duì)公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項(xiàng)，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會(huì)、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議記要等。發(fā)了 2 期《督查通報(bào)》。 主持辦公室各種例會(huì)和安保職員會(huì) 12 次，參加團(tuán)體公司各種會(huì)議 22 次。 及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào) ，和有關(guān)部分負(fù)責(zé)人良好溝通調(diào)和，在工作中善于發(fā)現(xiàn)題目并及時(shí)解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。 二、工作假想 今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化關(guān)鍵作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合調(diào)和、顧問(wèn)助手、催促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推動(dòng)，發(fā)揮積極的職能作用。 重視兩個(gè)提升 :一是提升整體素質(zhì)。二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。貫徹實(shí)施好 ISO9000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。以 工作為重，以奉獻(xiàn)為樂(lè)，寧可自己吃苦受累，也盡不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)題目 。要有挑大梁、擔(dān)重任、獨(dú)擋一面的勇氣，對(duì)一些辣手的題目不推脫、不躲避，主動(dòng)管，主動(dòng)問(wèn)，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩 。建立一種永不滿足的信念，尋求更好、尋求最好，力爭(zhēng)做每件事情的時(shí)候，都能深進(jìn)細(xì)致、徹徹底底、抬遺補(bǔ)闋、盡善盡美。辦公室作為一個(gè)綜合部分，其性質(zhì)和其他部分的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。這就要求辦公室把一切服從大局，一切服務(wù)大局作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部分工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。 二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提早預(yù)備。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把題目想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策顧問(wèn)、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作是弄好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)忽視和懈怠。為領(lǐng)導(dǎo)出主張，當(dāng)顧問(wèn)，要掌控度，把握分寸。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡量多的背景資料，但不能越俎代庖。 抓好五個(gè)管理： 一是嚴(yán) 格程序，抓好事務(wù)管理?？浯蟀粗贫龋叱绦?，避免出現(xiàn)紕漏。一方面重視進(jìn)步公司文書檔案管理水平 。 三是建改并舉，抓好制度管理。另外一方面，配合有關(guān)部分抓好制度落實(shí)。進(jìn)一步調(diào)劑、補(bǔ)充保安、司機(jī)，明確責(zé)任 ，確保安全 。首先是理順公司宣傳報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，使宣傳內(nèi)容更加豐富多彩，創(chuàng)刊公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。還要抓好公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，及時(shí)更新。多謀才能善斷。善于增強(qiáng)整體協(xié)力，建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外弄好調(diào)和，對(duì)下做好服務(wù)。 發(fā)揮調(diào)和功能，突出管得寬。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利展開創(chuàng)造條件，又要調(diào)和各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)職責(zé)之外但沒(méi)有部分抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室 就是不管部，要當(dāng)仁不讓承當(dāng)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推動(dòng)。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。 發(fā)揮管理功能，突出 碰得硬。在原則題目上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是不是過(guò)硬的重要標(biāo)志。要按制度辦事。要依法辦事，辦公室必須學(xué)法、懂法、遵法，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來(lái)展開工作。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持蘇醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī) 范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。 心若在，夢(mèng)就在，身體健康，?？淳驮?，只不過(guò)是從頭再來(lái)。謝謝大家。任職以來(lái)，廉潔自律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下： 一、履職盡責(zé)情況 試用期工作完成情況 試用任職期間，圓滿完成了 XX 安全生產(chǎn)組織工作 ,同時(shí)組織開展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線遺 留問(wèn)題整治、技改技措項(xiàng)目提報(bào)實(shí)施、物資計(jì)劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會(huì)如下： ，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化促進(jìn)生