【正文】 跟進(jìn)，對于成交的學(xué)員我 們及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn)，以供大家學(xué)習(xí)。呼出方面，進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn)，在學(xué)員跟進(jìn)方面，及時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人了解到學(xué)校，了解到學(xué)校的產(chǎn)品，為學(xué)校爭取到更多的客戶資源。 (三 )細(xì)化分工。 (二 )更新系統(tǒng)。要求理論講解通俗易懂，實(shí)作具體、有針對性，一看就會。教師做到分工明確，責(zé)任到人。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成，根據(jù)所開設(shè)專業(yè)，結(jié)合培訓(xùn)人員需求，選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。 我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作： ? (一 )強(qiáng)化培訓(xùn)。完成了呼叫系統(tǒng)上線，對呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工 。對于我個(gè)人來說，是豐收的一年，特別是這半年里收獲了太多太多，需要感謝的人太多太多。 以上是我一年來的工作述職，有總結(jié)和表達(dá)不夠準(zhǔn)確的地方請領(lǐng)導(dǎo)和員工同志批評指證。不能在新的煤炭市場環(huán)境下，使公司銷售工作再有新的突破，對銷售困難局面缺少有效的應(yīng)對措施。在工作中，我時(shí)刻把企業(yè)的利益放在工作的第一位，處處以企業(yè)的利益為重，正確行使廣大員工和上級給予我的權(quán)力，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，自覺接受廣大員工監(jiān)督，一心為企業(yè)的創(chuàng)效發(fā)展盡職盡責(zé)，為維護(hù)黨員干部的聲譽(yù)盡責(zé)。通過學(xué)習(xí)紀(jì)檢部門下發(fā)的各項(xiàng)廉政規(guī)定和相關(guān)文件，自己夯實(shí)了拒腐防變的思想防線，不給腐敗思想滋生的任何條件。 四、清正廉潔、行為在工作中規(guī)范 ? 做為黨員領(lǐng) 導(dǎo)干部和公司班子成員，做好廉政工作是首要前提，在廉潔自律我主要： 一是抓好個(gè)人的思想政治學(xué)習(xí)，提高自身抵御腐敗現(xiàn)象侵蝕的免疫力。 三是堅(jiān)定同公司員工共度難關(guān)的信心，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，做為公司班子成員，我沒有任何理由在公司遇到困難的時(shí)候畏縮不前，既然我選擇了這個(gè)單位，就要與這個(gè)單位共度難關(guān)，堅(jiān)決不做一名逃兵。 其次，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的號召，把各種經(jīng)營措施堅(jiān)決執(zhí)行到位。在我們自身?xiàng)l件和市場經(jīng)營環(huán)境十分不利的關(guān)鍵時(shí)刻，是自暴自棄的等待，還是迎難而上，我堅(jiān)定選擇了后者。 三、率先垂范，信心在逆境中堅(jiān)定。 其次我們活化經(jīng)營策略。 首先，我們不等不靠，公司主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親自掛帥，組織煤炭銷售團(tuán)隊(duì)，往返龍煤營銷公司，掌握煤炭市場信息。今年 111 月份主要指標(biāo)是：外銷量 萬噸，與上年同期相比多發(fā)運(yùn)。 面對經(jīng)營體制和經(jīng)營環(huán)境帶來的不利因素，面對不利的 生存條件，我們沒有退卻，在公司杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極采取應(yīng)對措施，以龍煤市場戶為煤炭銷售主攻方向，利用短平快、時(shí)間差等方式，積極搶占市場份額。像我們這種經(jīng)營體制的部門，在用戶的選擇上，發(fā)電煤根本就沒有利潤而言，龍煤市場戶是我們的選擇。 進(jìn)入 8 月中旬，由于用戶煤炭需求量、資金等因素的影響，現(xiàn)已停發(fā)。 大家都知道，我們煤炭銷售儲運(yùn)公司煤炭發(fā)運(yùn)使用的是集團(tuán)公司大照，走的是龍煤大本計(jì)劃。同時(shí)也是兩年來煤炭銷售量同比增長。銷售公司銷售述職報(bào)告（合集 5 篇） 第一篇：銷售公司銷售述職報(bào)告 銷售公司銷售述職報(bào)告【篇一】銷售公司銷售述職報(bào)告 ? 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工： 一年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行銷售經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作情況進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和員工評議。 一、攻堅(jiān)克難，煤炭銷量在困境中凸顯 ? 20__年是我們煤炭銷售儲運(yùn)公司煤炭經(jīng)營在低谷中徘徊的一年。一年了，我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)指揮下，在公司員工的共同努力下，煤炭發(fā)運(yùn)困境中有了一定的起色。在我們的積極努力爭取下，前幾個(gè)月發(fā)運(yùn)的是 __等 __市場戶。為了解決員工開資問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，試圖通過地煤或汽運(yùn)實(shí)現(xiàn)銷售，但都以我們不具備應(yīng)有的條件而放棄 。 造成經(jīng)營狀況難以扭轉(zhuǎn)的原因，我們認(rèn)為既有我們自身的經(jīng)營體制與煤炭市場不相適應(yīng)，缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，致使煤炭經(jīng)營發(fā)展后勁不足的因素外，更有各種客觀因素影響。 7 月份發(fā)運(yùn)煤炭 533 車， 35579 噸創(chuàng)出公司煤 炭發(fā)運(yùn)記錄。 二、鍥而不舍，經(jīng)營觀念在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變 ? 為了早日擺脫公司經(jīng)營困境，我們在調(diào)整煤炭采購管理的基礎(chǔ)上，把增加煤炭銷售量作為提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的突破口。在龍煤調(diào)運(yùn)以及駐外公司的相應(yīng)部門中做耐心細(xì)致的工作，力求在探索中尋求煤炭發(fā)運(yùn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。近個(gè)時(shí)期以來，為了搶占煤炭市場 份額，盡管煤炭購銷利潤價(jià)差小，但是我們還是在增加發(fā)運(yùn)量，薄利多銷的營銷策略上做文章，著力增加發(fā)運(yùn)量， 1— 5 月份煤炭發(fā)運(yùn)量有了較大增長，經(jīng)營環(huán)境有了明顯的改善，共發(fā)運(yùn)煤炭 940 車，與上年同期相比增加 811車。 煤炭市場的千變?nèi)f化和我們特有的經(jīng)營體制，給我們煤炭銷售工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。 首先我把在煤炭市場中了解的情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)，與公司班子 成員共同商討解決銷售困難的方法和措施。一年來，我積極發(fā)揮一名黨員干部的先鋒模范作用，對公司各項(xiàng)經(jīng)營決策自己首先堅(jiān)決執(zhí)行，不管有任何困難也要完成。對此我充滿與廣大員工共同戰(zhàn)勝困難的信心和決心。通過自學(xué)和積極參加組織學(xué)習(xí)，我對腐敗現(xiàn)象對黨的事業(yè)造成的危害認(rèn)識更加深刻，堅(jiān)定了做好個(gè)人廉潔自律工作的信心，也堅(jiān)定了同腐敗做斗爭的決心。 二是在行動中做到清正廉潔，做廉潔務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部。 ? 一年來，我在工作中也有一些不足之處：主要是對銷售工作業(yè)務(wù)還不夠完全精通。 我一定在今后的工作中刻苦學(xué)習(xí)和請教，不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)知識，把煤炭銷售儲運(yùn)公司的銷售工作做到。【篇二】銷售公司銷售述職報(bào)告 ? 捧著累累的碩果，迎著冬日的陽光，懷著滿腔的熱忱，我們又迎來了兩個(gè)月度工作總結(jié)會會的召開。 在這里，我謹(jǐn)向關(guān)心支持我們電話銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工表示衷心的感謝 !并對電話銷售這方面工作做一個(gè)述職： 一、兩個(gè)月度來工作完成情況 ? 半年來，我們對電 話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合，渠道部銷售人員現(xiàn)有人，網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人，客服部銷售人員現(xiàn)有人 。制訂了銷售規(guī)則，與產(chǎn)品部門合作進(jìn)行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動，完成總業(yè)績，其中，重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷售工作 (此處需要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù) )。 強(qiáng)化產(chǎn)品知識與話述集中培訓(xùn)。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中，做到人一套，方便教學(xué)、方便復(fù)習(xí)、自學(xué)，提高了教學(xué)質(zhì)量，鞏固了教學(xué)成果。 每次培訓(xùn)，由專業(yè)授課教師，按照日程表進(jìn)行教學(xué)。如， 11 月 27 日，老師為我們進(jìn)行了職稱英語培訓(xùn)，取得了很好的效果 (我用 27 號前后的兩組數(shù)字進(jìn)行比較 )。 聘請專業(yè)技術(shù)人員，積 極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新，以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ)，整合呼入咨詢電話，來電量較更新前明顯上升。 對呼入呼出進(jìn)行了