轉正申請-述職-展示頁
2025-04-15 03:47本頁面
【正文】 訪 3 個，合作企業(yè) 2 個，兼職代理商 1 個。 通過拜訪酒店、商場、工廠等客戶，明確目標市場，現階段以酒店和工廠為主要客戶進行拜訪。 也發(fā)展合作企業(yè)和兼職代理商。 分析產品，準確產品市場定位。 協(xié)助公司其他部門工作?；仡欉@三個月來的工作歷程，我將銷售工作中的體會和想法總結歸納，現匯報如下： 一、工作內容 剛開始，對電力行業(yè)、 SP、 KB 完全不懂，通過領導講解、咨詢同事、網絡搜集、資料學習，不但對電力行業(yè)有了初步了解，而且SP、 KB 產品也整理出了比較完整的電子版，紙質版資料，為順利開展工作打好基礎。經過這三個月的學習，我個人對電力行業(yè)和 SP、 KB 產品有了一定認識。隨著集團“ XXXX”戰(zhàn)略的推進和 SOPIC 創(chuàng)新變革的持續(xù)開展，我愿以勤懇嚴謹的工作態(tài)度和孜孜不倦的學習動力，努力提高自身業(yè)務水平，實現自我價值，為集團愿景的達成貢獻一份力量。針對這些不足，我會在以后的工作中著重鍛煉，使自身能力得到進一步的提高。通過審計工作，我與多個業(yè)務部門關鍵崗位的領導和同事建立起較好的人際關系，最大限度的爭取業(yè)務部門同事的配合協(xié)助，使審計工作得到圓滿完成。 。事業(yè)群作為集團的品牌推廣主責單位，采銷存業(yè)務鏈是經營業(yè)務的核心，作為主要價值載體的庫存商品是公司最重要的資產項目，其管理工作也是日常工作的重點。在部門領導的指導下，項目組以“保證資產安全和提高運營效率”為出發(fā)點，結合事業(yè)群目標，對庫存管理工作現狀進行了詳盡調研，全面梳理了與庫存管理相關的業(yè)務流程，細致分析影響庫存管理工作的各 種因素，并針對審計項目中發(fā)現的缺陷和不足提示管理層進行修正或予以關注。通過公司層面的培訓、部門內部培訓和項目積累，逐步加深對于集團戰(zhàn)略目標、事業(yè)群目標方針的理解認識，并以此為基本原則，結合審計組織服務目標為今后的工作提供指導?，F將本人試用期內的工作完成情況和學習心得做簡要匯報。轉正申請 述職 第一篇：轉正申請 述職 轉正述職 尊敬的領導： 您好！ 我是 XXX 部員工 XXX，于 XXX 年 XXX 月 XXX 日入職，任審計專員。至 XXX 月 XXX 日試用期將滿 6 個月，按照公司人事制度規(guī)定，申請轉正。 作為 XXX 部門的新員工，我在試用期內的工作以盡快了解公司業(yè)務、熟悉崗位職責和融入公司氛圍為主要目標。 試用期內我作為主要成員參與了品牌事業(yè)群庫存專項審計項目。 我在項目實踐中有以下幾點收獲： 。通過審計項目，我對事業(yè)群內與庫存管理有關的采購、倉儲、銷售、財務核算等業(yè)務流程有了較為全面的了解，迅速的切入主要業(yè)務流，對于提高自身對于事業(yè)群整體的認識有很大幫助。 XXXX 部作為服務于事業(yè)群的業(yè)務支援部門，其實現價值的方式是獨立客觀地對事業(yè)群經營活動進行監(jiān)督和風險提示，與各業(yè)務部門的溝通是審計工作中很重要的一部分。 通
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