【正文】 高效地完成工程施工任務。 施工隊伍的安排及施工部署原則 （ 1）選派有多年承建 框架剪力墻結構施工經驗的并獲得了多項優(yōu)良工程及內蒙古優(yōu)良工程的項目部承建本工程。對違反安全操作規(guī)程的人員進行勸說、警告，并對不聽勸告人員有權令其停止作業(yè)，并按安全法規(guī)進行處罰。 （ 5）安全負責人：負責 施工前對全體作業(yè)人員進行全面詳細的安全交底，記錄內容，按我公司 安全施工作業(yè)環(huán)境控制要求對該工程的作業(yè)環(huán)境進行檢查監(jiān)督，對安全隱患及時查出并提出消除辦法。對不合格分項工程質量制定糾正措施。按國家驗收標準、施工規(guī)范，對分部工程質量進行綜合評定。對分項工程質量進行核定，對分部工程定期進行抽查。負責對關鍵過程實施重點控制并組織持證人員操作，配負責工程防護與交付，辦理竣工手續(xù)，走訪用戶，聽取意見做好記錄。負責施工過程中的技術指導，向操作人員提供技術資料、設計圖紙、質量標準和操作方法，填寫施工日志，建立綜合管理臺帳，負責對現場的原材料、構件及工程設備驗證情況進行檢查監(jiān)督，參加工程質量評審，負責統計技術的應用，對工程質量進行統計分析，查找 原因制定措施，負責工程技術資料的收集整理、 匯總、裝訂、上交工作。協調各工種的綜合施工，負責處理在施工過程中發(fā)生的不合格項，監(jiān)督現場施工質量、 安全、工期和文明施工工作。鑄造用戶滿意工程。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經理部將執(zhí)行公司頒布的 《 項目經理手冊 》 、 《 質 量保證手冊 》 。（項目經理機構圖） 名稱 姓名 職務 職稱 總 工 劉思遠 副經理 高級工程師 項目主管 徐長森 副經理 高級工程師 項目經理 王樹 威 項目經理 工程師 技術 管理 孫宏帥 技術員 助理工程師 材料管理 張 悅 計劃管理 楊建生 副經理 工 程 師 安全管理 張志民 安全員 助理工程師 項目管理模 式及職責 一、管理模式 本工程采用項目法管理，項目經理作為整個工程的直接責任者。該工程由本公司 總承包。 （ 3）工期目標 按照工期要求，我們將合理的 組織 施工 ，科學地進行工藝銜接，確保工期目 標順利實現 . 第三章：施工組織部署與協調管理 施工組織機構設置 施工組織機構設置 根據工程所處位置及現場 勘 查 情況，結合本工程特點，提出項目管理的總設想和方案為： 以務 實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，交付完美產品為目標，通過“三高” （即高目標、高起點、高要求）來實現對技術、質量、安全、文明施工、資料的管理及合同、成本、進度的控制，嚴格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。我公司確保本工程能達到 自治區(qū)優(yōu)良工程的標準、爭 創(chuàng) 自治區(qū)優(yōu)質樣板， 并且嚴格按照國家規(guī)范、自治區(qū)優(yōu)質樣板工程標準進行施工，確保工程質量 。 2． 4 工程管理目標： 我公司將充分利用 公司的各 種優(yōu)勢，使該工程的管理、質量、安全、文明施工及工作作風上創(chuàng)出一流水平。圈梁 。內門由用戶裝修處理 . 11 外裝修 外裝修為干掛花崗巖 。用 砂漿砌筑 . 序號 項 目 內 容 10 門 窗 本工程外窗采用單框雙玻中空斷傳熱鋁合金平開窗 。地上為 砼空心砌塊 。用 。烈度為 7 度 . 7 耐火等級 耐火等級為一級 8 抗?jié)B等級 抗?jié)B等級≥ S8 9 墻體 非承重的外維護墻 。十六至二十六層辦公用房 . 5 使用年限 50 年 6 抗震設防 分類為丙類 。 =絕對標高 米 2 層數 地下 2 層、地上 26 層（局部 27 層） 3 建筑高度 總高 98 米 層高 地下 1 層 米；地下 2 層 米； 1 層 米； 2 層 米； 3 層 米； 4 層 米； 514 層 米； 15 層 米； 1626層 米；機房層 米 . 4 建筑功能 地上一層 四層為綜合服務性用房 。 施工組織設計 目 錄 第一部分：施工組織 第一章：編制依據 1． 1 建設單位的有關要求 1． 2 建設單位提供的設計圖紙 1． 3 建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和工藝規(guī)程 1． 4 建筑安裝工期及預算定額 1． 5 建筑安裝工程安全操作規(guī)程 1． 6 現場調查資料 第二章：工程概況 2． 1 工程概況 2. 2 設計簡介 2. 3 結構設計簡介 2． 4 工程管理目標 第三章：施工組織部署與協調管理 3． 1 施工組織部署 3． 2 施工協調 第四章：施工準備工作 4． 1 技術準備 4． 2 生產設備 4． 3 物資準備 第五章：主要項目施工方法 5． 1 土方工程 5． 2 鋼筋工程 5． 3 模板工程 5． 4 混凝土工程 5． 5 內外墻輕質材料砌筑 5． 6 建筑物測量放線 5． 7 水暖電通風施工方法及技術措施 5． 8 裝飾工程 5． 9 樓地面工程 5． 10 門窗施工 5． 11 屋面施工 5． 12 腳步手架工程 第二部分：施工質量計劃 6． 1 質量方針 6． 2 質量目標 6． 3 質量保證體系 6． 4 管理預控措施 第七章：主要技術措施 7． 1 雨季施工措施 7． 2 施工技術管理措施 7． 3 降低成本措施 第八章： 成品質量保護措施 8． 1 鋼筋工程 8． 2 模板工程 8． 3 砼工程 8． 4 砌體工程 8． 5 樓地面工程 8． 6 屋面工程 第九章：工程質量通病預防 9． 1 砂漿砼強度不穩(wěn)定 9． 2 外墻抹灰空鼓裂縫 9． 3 接槎有明顯抹紋，色澤不勻 9． 4 砼和易性不好 9． 5 麻面 9． 6 露筋 9． 7 蜂窩 9． 8 孔洞 9． 9 缺棱掉角 9． 10 廁所衛(wèi)生間地面倒泛水 9． 11 梁 柱 接頭的尺寸控制 9． 12 輕質材料墻體抹灰空鼓裂縫 9． 13 模板工程主要質量通病的防治 9． 14 鋼筋工程主要質量通病的防治 9． 15 外墻面滲透水的防治 9． 16 衛(wèi)生間滲透漏的防治措施 第三部分：安全生產、文明施工 第十章：現場安全文明施工管理措施 10． 1 安全技術合格證措施 10． 2 安全文明施工管理措施 第四部分：工程交付、服務及保修 條十一章：工程交付、服務及保修 11． 1 工程交付 11． 2 服務及保修 第一章：編制依據 1． 1 建設單位的有關要求 1． 2 建設單位提供的設計圖紙 1． 3 建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和工藝規(guī)程： 《建筑工程施工質量驗收統一標準》 (GB503002021) 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB502042021) 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB502032021) 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB502042021) 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB502052021) 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 (GB502102021) 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 《地下防水工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB50002082021) 《屋面工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB502072021) 《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB503032021) 《電梯安裝工程施工質量驗收規(guī)范》 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB502422021) 《玻璃幕墻工程質量驗收標準》 (JGJT1392021) 1． 4 建筑安裝工期及預算定額 1． 5 建筑安裝工程安全操作規(guī)程 1． 6 現場調查資料 第一部分：施工組織 第二章：工程概況 工程概況 序號 項 目 內 容 1 工程名稱 通遼商會大廈 2 建設單位 通遼鑫成房地產開發(fā)公司 3 勘察單位 通遼鑫華巖土勘察有限責任公司 4 設計單位 遼寧建設科學研究院 5 監(jiān)理單位 通遼科信監(jiān)理有限責任公司 6 施工單位 鑫達建設集團 7 建筑面積 178。 8 結構工期 395 天 9 工程位置 通遼建國路東側、南臨博物館 設計簡介 序號 項 目 內 容 1 相對標高 177。五至 十五層為酒店客房 。結構安全等級為二級 。地上采用 砼空心砌塊 。地下采用 C60鋼筋砼側墻 .建筑物的內隔墻為 100 厚和 200 厚輕質填充墻 。用 專用砂漿砌筑 .地下內填充墻為 砼空心砌塊 。外門主路口為無銹鋼地彈門及電動感應門 。外墻涂料 . 12 內裝修 見工程作法表 13 防水工程 地下室 砼自防水和 SBS 改性瀝青防水卷材雙道防水 . 衛(wèi)生間 SBS 改性瀝青防水卷材 . 屋面 SBS 改性瀝青防水卷材兩道 . 結構設計簡介 序號 項 目 內 容 1 地基持力層 第四層細砂層 2 地基承載力 處理后特征值 650kpa 3 結構形式 鋼筋砼框剪結構 4 基礎形式 筏板基礎 5 砼強度等級 構件名稱 強度等級 基礎墊層 C15 基礎底板 C35 一至五層框架梁板梯 C30 六層以上框架梁板梯 C25 外 露 砼 C30 構造柱 。過梁 C20 7 砼保護層厚度 保護層 框架梁 框架柱 樓板、墻 一 25 30 15 二 a 30 30 20 二 b 35 35 25 工程質量目標：自治區(qū)優(yōu)質樣板工程。根據公司的施工水平 以及項目的自身管理素質，確定本工程管理目標如下： （ 1） 質量目標 達到 國家驗評標準，確保工程優(yōu)良。 （ 2）安全目標 A. 確保達到“安全文明工地”標準； 、設備安全事故，工傷事故率控制在 %以內。 我們將以 ISO9001 質量保證體系標準，將本工程列入我公司的重點創(chuàng)優(yōu)工程，實施項目法管理，成立項目經理部，負責本項目的具 體動作，公司參與工程項目重大問題的決策，切實作好重點工程，重點調配、重點管理、 重點保證?，F場施工 實行 項目法管理，項目經理，項目技術負責人，管理機構見附表。為確保工程的按時、優(yōu)質、高效地完成，我公司將選派有類似工程管理經驗項目經理部，全權組織施工生產及日常工作，對工程項目的工期、質量、安全，成本等綜合效益進行高效率有計劃地組織協調和管理，項目經理部配備生產 、 技術 質量、預算、材料、 等職能人員負責從施工準備、技術管理、生產組織、質安監(jiān)控、文明施工、材料供應到竣工驗收和工程結算等方面全過程管理，并對建設單位全面負責。 我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質量與安全的前提下確保按期完成。 二、管理職責 （ 1）項目經理：組織現場施工技術人員熟悉 圖紙，組織技術交底，編制施工組織設計，編制施工圖預算并提出工料分析，組織臨設的搭設工作，根據施工機具需用量計劃，組織施工機械、設備和工具進場規(guī)定地點存放，組織施工現的三通一平，組織進行施工場地控制測量，設置場區(qū)統一的永久性控制測量標樁。 （ 2）技術負責人：負責施工圖自審、會審，向作業(yè)人員進行技術交底，負責編制施工組織設計及施工方案，對特殊過程進行全面、細致、詳實的技術交底，針對易出現的技術問題、質量問題制定糾正預防措施，詳實的技術交底，針對易出現的技術問題、質量問題制定糾正預防措施。 （ 3）施工負責人：負責施工圖自審，參加圖紙會審和技術交底，參加工程例會，并記錄工作內容，編制施工網絡計劃， 對勞動力、施工機具、材料及構件加工進行綜合安排，辦理一式報告并建立工程臺帳，嚴格按設計圖紙、施工要求，施工規(guī)程和質量檢驗評定標準組織施工。 （ 4）質量負責人：對進場的工程材料進行質量監(jiān)督，負責施工過程質量的檢查和監(jiān)督，發(fā)現不合格分 項工程做好標識和記錄并向工程技術負責人報告。負責對關鍵過程進行重點監(jiān)控，并做檢查記錄和標識。參加工程質量評定，建立不合格處理臺帳。負責施工過程中質量問題，不合格信息的收集，填寫質量通知單，上報質量科。 參加安全例會，對現場物料堆放、文明施工進行安全檢查，做到三防。負責工程成品保護的安全檢查并做好記錄。 （ 2）根據本工程既定的質量和工期目標，結合工程特點進行分解，確定各階段目標，在各階段中明確主導工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性的制定各階段目標，在各 階段中明確主導工序和重點環(huán)節(jié)，有 針對性的制定相應的技術管理和施工等措施，落實專人跟蹤管理，項目經理重點監(jiān)控。 （ 4）本工程總體上劃分為基礎（地下二層 ） 、主體結構、室內外裝修和收尾竣工四個階段施工基礎：在基礎（地下二層 ）施工前，要做好定位放線工作，在施工中，要切實做好在土方 開挖施工中的工序搭接和配合施工；其次是要抓