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對于員工自我鑒定五篇范文-展示頁

2025-04-14 12:21本頁面
  

【正文】 感謝他們。 從另外一個(gè)角度來說, xx 酒店有硬件設(shè)施的不足,開業(yè)至今已有十幾個(gè)年頭,客房已經(jīng)略顯窄 小,設(shè)施也有老化現(xiàn)象,雖然有部分客房是經(jīng)過新裝修的,可是格局這些是很難改變的,相信只有通過給客人提供更好的服務(wù)還彌補(bǔ)硬件設(shè)施的缺陷。還有,金海灣的薪酬制度也是我很感興趣的范疇之一,靈活的分?jǐn)?shù)與分值,再有獎(jiǎng)金,不僅把薪酬與個(gè)人表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿壎?,也充分考慮了酒店的開房率與營業(yè)狀況。沒有豐富的接待經(jīng)驗(yàn),對業(yè)務(wù)不熟悉,使自己在實(shí)操中明顯有工作效率較低的 缺點(diǎn),操作起來也略顯生硬。其中,少不了所有老員工不厭其煩給我提供的幫助,由心地感謝大家。 員工自我鑒定篇 3 這次在 xx 酒店前臺(tái)的實(shí)習(xí),是我真正意義上的一次脫離同學(xué),脫離學(xué)校的寶貴的實(shí)踐活動(dòng)。 第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項(xiàng)行政工作,如管理費(fèi)用預(yù)算、采購費(fèi)用核價(jià)、全員營銷活動(dòng)的車輛安排等等。 第六是日常人員招聘,入職以來,我完成了 2 名協(xié)保司機(jī)、 2 名出納、 1 名土建工程師、 1 名工程管理工 程師、 1 名土建審核師、 1 名工程資料員以及多名實(shí)習(xí)生的招聘任務(wù)。 第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿,秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化,把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。從而,體現(xiàn)出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果。其實(shí),招聘工作有著 50%以上的浮動(dòng)因素 ,這些因素涉及到社會(huì)政治、人才市嘗行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面,其中,任何一項(xiàng)因素的波動(dòng),都會(huì)直接影響到招聘的效果,簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。 第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳。 第三是《人員編制表》的分解和動(dòng)態(tài)更新,根據(jù)入職、離職、 人事調(diào)動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài),調(diào)整《人員編制表》,并于每月 5 日前上報(bào)集團(tuán)。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制,我在張總的扶 持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨(dú)立工作。 在過去的 x 個(gè)月中,通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高,已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作,但是對于一個(gè)初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但是我相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),更好的完成本職工作,不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展! 兩 個(gè)月前的今天我榮幸的加入 **公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工,現(xiàn)在實(shí)習(xí)期馬上就到過了,在這段時(shí)間里,我努力工作,虛心學(xué)習(xí),對公司有了比較詳細(xì)的理解,對工作也得心應(yīng)手,下面是實(shí)習(xí)階段的自我鑒定。在這段時(shí)間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從來沒有改變過。性格開朗 .樂觀具有較強(qiáng)的交際 .組織 .協(xié)調(diào)能力,同時(shí)又具有很強(qiáng)的責(zé)任心 ,對工作熱情,勇于負(fù)責(zé),具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 .本人有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),與修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能吃苦耐勞,有較強(qiáng)的問題分析和解決能力,組織能力強(qiáng),有較強(qiáng)的鉆研心,并具備良好的心理素質(zhì)。 只要給我機(jī)會(huì),我將盡我所能的去為貴司效力,在工作上嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),工作積極,認(rèn)真。有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,對事情認(rèn)真負(fù)責(zé),有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。我愿意同貴酒店共同發(fā)展、進(jìn)步。 本人性格開朗、大方,掌握良好的禮儀知識(shí)和接待工作經(jīng)驗(yàn),頭腦靈活、反應(yīng)敏捷,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。結(jié)賬完畢應(yīng)向賓客致謝,并歡迎賓客再次光臨。 賓客離店來總臺(tái)結(jié)賬,我態(tài)度熱情,辦理迅速準(zhǔn)確,以免耽擱賓客的時(shí)間。如不能滿足賓客的要求時(shí)候,我 及時(shí)向賓客致歉,以求諒解,不隨意編造理由,推諉搪塞。除對本單位情況了解、熟悉,我還熟悉本地其他服務(wù)性行業(yè)的有關(guān)情況,如旅游景點(diǎn)、往返路線、交通工具、購物場所等有關(guān)信息,以便隨時(shí)為賓客提供服務(wù),避免一問三不知。對本酒店的各個(gè)場所位置、服務(wù)時(shí)間、各種設(shè)施了如執(zhí)掌,不用“可能”、“也許”、“大概”等模糊詞語回答賓客問 訊。 我做到有問必答,百問不厭。當(dāng)賓客對服務(wù)不滿投訴時(shí),我耐心傾聽,誠懇接受,不打斷賓客的話頭,更不置之不理,向賓客真誠致歉,并馬上著手解決問題。在任何情況下都不與賓客發(fā)生爭執(zhí),使用文明禮貌語言,不譏笑、諷刺客人,不言語粗俗,舉止粗魯。有敬業(yè)精神,不隨便離開工作崗位去辦私事。 作為總臺(tái)服務(wù)人員的我,著裝整潔,不濃妝艷抹,不佩戴貴重的飾物,講究個(gè)人衛(wèi)生,上班前忌吃有強(qiáng)烈刺激味的食物。對于員工自我鑒定五篇范文 第一篇:對于員工自我鑒定 員工自我鑒定 關(guān)于員工自我鑒定 8篇員工自我鑒定篇 1前廳部是酒店的第一“窗口”,服務(wù)員的素質(zhì)直接反映了該酒店的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為總臺(tái)服務(wù)員我每天要面對大量的賓客,影響面大,因此在服務(wù)工作中要特別講究禮儀,給賓客留下美好的印象。在站立服務(wù)當(dāng)中,始終精神飽滿,對賓客笑臉相迎,主動(dòng)熱情。工作時(shí)間我不與旁人閑聊,不對賓客不理不睬。我服務(wù)態(tài)度熱心、誠懇。做到對任何賓客都一視同仁,熱情服務(wù) ?;卮饐栐兒啙嵜髁耍迷~準(zhǔn)確,口齒清晰。接待賓客問詢時(shí),我熱心為他們當(dāng)好參謀。 在賓客遇到困難時(shí),我盡自己一切努力去幫助,從不以任何理由拒絕,如代賓客修理大小物品等。在答應(yīng)賓客的事我定守信用,不疏忽大意,甚至遺忘。當(dāng)場核對各項(xiàng)收費(fèi)情況,錢款當(dāng)面結(jié)清。因?yàn)槲抑肋m當(dāng)?shù)母鎰e語,可以給賓客留下深刻印象,吸引賓客再來。我認(rèn)為,前臺(tái)接待工作代表著酒店的形象,崗位雖然平凡但卻十分重要,因此要做好前臺(tái)接待 工作需要具備極強(qiáng)的責(zé)任心。 能通過自身的行動(dòng),積極主動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。 希望未來的工作是我發(fā)揮所長的地方,人生有時(shí)可以不用期望 很高的物資享受,但是每個(gè)人都應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值和人生價(jià)值。想在這一行業(yè)創(chuàng)出一定業(yè)績,成為一個(gè)真正的職業(yè)女性。 員工自我鑒定篇 2不知不覺中在 xx公司已經(jīng)過了 x個(gè)月的試用期。 在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;對于集團(tuán)及公司的 制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作,并熱心幫助其他同事,與人相 處和 諧融洽。 第一是熟悉公司各個(gè)崗位,入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個(gè)待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。 第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。并在后續(xù)的工作中,有效的控制了人員編制。另外,根據(jù)人員盤點(diǎn)的需求,又對報(bào)表進(jìn)行了設(shè)計(jì)和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細(xì),給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。很多人都會(huì)帶著錯(cuò)誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會(huì)以招人時(shí)間的長短去衡量招聘工作的效率。建立招聘系統(tǒng)分析臺(tái)帳,可以全面的了解日常招聘動(dòng)態(tài),通過其中的匯總分析表,更能直觀的分析招聘效率。目前,這套系統(tǒng)臺(tái)帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后,已經(jīng)正式的投入使用。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》,并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo),為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑,協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識(shí)及技能,逐步培養(yǎng)出一批會(huì)做生意的優(yōu)秀青年人才,為實(shí)現(xiàn)“七個(gè)三甲、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基矗目 前,這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形,有待后續(xù)進(jìn)一步完善。完成的后續(xù)工作有:妥善安排新員工入職體檢、 oa 通報(bào)、試用期情況跟進(jìn)等等。 總的來說,這兩個(gè)月的工作對我是非常有幫組的,是我融入公司的橋梁,是進(jìn)入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厲,爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。 不僅是感受頗多,也是受益匪淺埃首先,從專業(yè)技能方面來說,在師傅的嚴(yán)格教導(dǎo)與督促下,從一開始的對工作職責(zé)與內(nèi)容的完全陌生到漸漸認(rèn)識(shí),到熟悉,從閱讀 (前臺(tái)服務(wù)操作規(guī)范 )到實(shí)際操作,從“幕后”走到“幕前”,不僅是自己的技能提升,更是對客人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。每接待一位顧客,每接聽一個(gè)電話,對我來說,都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。 其次,讓我感觸很深的是 xx 的企業(yè) 文化,各種類型與層次的技能與酒店文化相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),讓我看到一個(gè)在前進(jìn)中的企業(yè),不僅是一種激勵(lì)制度,也是一個(gè)自我提升的機(jī)會(huì)。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,“金鑰匙”就是典型,也是我在這次實(shí)習(xí)中關(guān)注的,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。再者,通過在前臺(tái)的實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)員工流動(dòng)性很大,特別是外地的員工,也許這是酒店的普遍現(xiàn)象,可是這樣勢必會(huì)造成人才的流失與資源的浪費(fèi),需要酒店投入更多的時(shí)間和精力不斷培育新員工。 員工自我鑒定篇 4 主要也就是寫一些工作心得,包括一年工作你學(xué)到了什么,有什么不足,有那些方面還需改善和努力的及以后的計(jì)
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