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春節(jié)后上班第一天老板發(fā)言稿[合集]-展示頁

2025-04-14 00:19本頁面
  

【正文】 視臺(tái)、市局新聞中心、 xx 報(bào)的記者來局采訪,陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計(jì)制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁,對外要重點(diǎn)在 xxx 以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作,務(wù)必引起我們高度重視。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦 ?我看關(guān)鍵還是我們自己,培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來開展,怎么驗(yàn)證開展的效果,除了檢查培訓(xùn)記錄外,局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng),要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。我們怎么辦 ?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的,我已經(jīng)提了一個(gè)要求,就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動(dòng),供電所利用休息時(shí)間,組織技能培訓(xùn)和軍事操練,在市局 (或省公司 )抽取競賽之前,我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。 六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。農(nóng)電要在 20xx 年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作,要求在創(chuàng)造特色,打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。班組建設(shè)必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來。今年在這方面的工作要有明顯的提升。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議 (市局法律顧問提了具體的建議 )。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。安全必須始終警鐘長鳴。安全第一,不是一句空泛的口號(hào),而是有著實(shí)在的。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。存在的問題要有歸類,要有整改措施和安排 (時(shí)間表 ),要形成閉環(huán)。 農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。對于營銷系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作,年前市局“兩會(huì)”結(jié)束的當(dāng)天下午,我和陳局長就一起專門召開了會(huì)議進(jìn)行了部署,提出了具體的、明確的要求。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們 xx 縣局自身的工作。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展 ?重點(diǎn)抓什么 ?解決那些問題 ?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將 有限的資金用在刀刃上。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門共同參加。 關(guān)于當(dāng)前的工作,我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情: 一是春季安全大檢查工作。 為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求,為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí),重執(zhí)行的氛圍,我想,用八 個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求,那就是:重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,通過考核來評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度。 抓四要嚴(yán)格考核。怎么抓督查 ?我想這樣來實(shí)施:局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查,重點(diǎn)對局電力“兩會(huì)”報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會(huì)議做出的工作布置、各級(jí)重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況,并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。 三要強(qiáng)化督查。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo) (指標(biāo) ),不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo),部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù),要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù),確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo),班組也需要有量化的績效目標(biāo)。 二要量化目標(biāo)。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé),其中最重要 一條是互相配合的職責(zé)。我想借今天開收心會(huì)的機(jī)會(huì),談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題: 一要明確職責(zé)。 年前,我們已經(jīng)召開了電力“兩會(huì)”,農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會(huì)議,市局也召開了電力“兩會(huì)”,對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí) 的部署和安排。今天開個(gè)收心會(huì)。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神,心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅 。 同志們,“一年之計(jì)在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時(shí)間將近過半,各項(xiàng)工作必須要迅速展開。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路,只有實(shí)干才有前途。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ)。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。全局上下,無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅(jiān)決執(zhí)行《 xx 市教育局工作規(guī)則》,嚴(yán)守各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律。有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時(shí)有 發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。 高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅(jiān)持高站位、高出手、高品位,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。 邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進(jìn)位。 就工作推進(jìn),我想給大家提 4 點(diǎn)要求,概括說就是“ 走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。 二、群策群力,科學(xué)高效推進(jìn)工作 年前的臘月二十八,我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報(bào)會(huì),接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧的作用,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案,合理調(diào)整工作推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要 。 四是韌勁。 三是狠勁。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)‘冒’的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。 二是闖勁。 20xx 年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神,稍有松動(dòng),就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”: 一是拼勁。下面,我講三點(diǎn)意見。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),又是打氣鼓勁、開始工作的動(dòng)員會(huì)。 春節(jié)后上班第一天老板發(fā)言稿 1 同志們: 新春伊始,萬象更新。春節(jié)后上班第一天老板發(fā)言稿 [合集 ] 第一篇:春節(jié)后上班第一天老板發(fā)言稿 春節(jié)后上班第一天老板發(fā)言稿范文 在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。你寫發(fā)言稿時(shí)總是無從下筆?下面是收集整理的春節(jié)后上班第一天老板發(fā)言稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。今天是正月初七,是春節(jié)后上班的第一天,我代表局班子給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、闔家幸福 ! 節(jié)后上班第一天召開全體干部會(huì)議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時(shí)間,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。 一、收假收心,立即進(jìn)入工作狀態(tài) 20xx 年我們安排了 110 多項(xiàng)重點(diǎn)工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時(shí)限,立即啟動(dòng)各項(xiàng)工作。困難面前勇者勝。所以,一定要有“拼命三郎”的精神,工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計(jì),要“擠”要“鉆”,確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。只有敢闖才 有出路。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴摹韺?shí)的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外,還要有點(diǎn)韌勁,不管 遇到什么困難和問題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí),理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進(jìn),切實(shí)把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。 走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。 早一步,關(guān)于這個(gè)問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要 早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。 三、同心同德,加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè) 圓滿地完成 2021 年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作 。在今后的工作中,每位同志都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力: 第一,要講紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室、處長。 第二,要講團(tuán)結(jié)。只有相互補(bǔ)臺(tái),才能好戲連臺(tái),每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的 .氣度,認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的
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