【正文】 范工作扎實推進。截止 2021年 12月 31日，我行貸款余額為 億元（不含貼現(xiàn) 億元），存貸比為 ％（含貼現(xiàn)的存貸比為 ％）。在科 技部的大力支持之下，借鑒其它先進銀行的經(jīng)驗，我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業(yè)務向電子化審批邁出了重要的一步。我行對私業(yè)務在個人征信系統(tǒng)中的查詢率達到 100%，該系統(tǒng)拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道，提高了個人貸款業(yè)務的審批效率，同時，在宏觀調(diào)控背景下，為預防假按揭提供了有效的防范工具。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配 合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息已按時提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的使用，在各部室、支行提出的相關(guān)需求基礎(chǔ)上，我部與科技部反復磋商，初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案，使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化，系統(tǒng)的統(tǒng)計、查詢和監(jiān)測功能開始發(fā)揮。 在信息系統(tǒng)管理方面。三是編制貸后管理手冊，規(guī)范貸后管理行為。貸后管理中心在加強非現(xiàn)場檢查的同時，加大了現(xiàn)場檢查的力度，并針對貸后管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務出現(xiàn)的風險苗頭，適時策劃和啟動了風險敞口 300 萬元以上公司授信業(yè)務調(diào)查、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務調(diào)查、房地產(chǎn)專項調(diào)查、年內(nèi)到期授信業(yè)務調(diào)查、樓宇按揭業(yè)務調(diào)查等 9 項重點調(diào)查和現(xiàn)場檢查工作。同時，還建立了授信業(yè)務 60 日到期監(jiān)控制度，先后下發(fā)整改通知和加強授信后管理通知 39 份，向總行領(lǐng)導和相關(guān)部門報送重要風險預警信息 5 條。一是建立分片聯(lián)系制度，完善風險預警機制。在法律部的配合下，我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等 16 個格式合同文本的修訂工作，更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組，同時，加強對股東背景的審查，嚴禁對信用等級在 BBB 以下的客戶進行授信。對不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批；對產(chǎn)能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業(yè)的授信業(yè)務實行嚴格控制。 2021 年，我部對信貸管理制度進行了全面清理，并 制訂和完善了《 XX 市商業(yè)銀行 2021 年授信投向指引》、《 XX 市商業(yè)銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《 XX 市商業(yè)銀行關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)貸款管理的通知》等 11 個辦法制度。 在授信審查方面。三是狠抓人員培訓工作，提高信貸隊伍素質(zhì)。二是建立了客戶進入與退出標準，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。我部下發(fā)了《文秘部落商業(yè)銀行關(guān)于加強公司類信貸業(yè)務貸前調(diào)查工作的指導意見》，要求客戶經(jīng)理要深入到客戶中去，調(diào)查到詳細情況。 在貸前調(diào)查方面。 （二）防范風險的能力進一步加強。三是信貸資產(chǎn)效益有逐步改善。二是信貸資產(chǎn)的質(zhì)量明顯提高。我部將新增客戶數(shù)納入考核體系，使全行的授信客戶由年初的 1701 個增加到年末的 1983 個，客戶群進一步擴大，表內(nèi)外授信余額達到 億元，比年初凈增加了 億元。在過去的一年中，我部堅持以發(fā)展為主題、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理思想，各項授信業(yè)務在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎(chǔ)上保持了快速發(fā)展。銀行總經(jīng)理個人年終述職述廉報告 第一篇：銀行總經(jīng)理個人年終述職述廉報告 2021年銀行信貸部總經(jīng)理個人述職述廉報告 各位領(lǐng)導及同事們： 回顧二ОО六年，我在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全行的經(jīng)營目標，按照科學發(fā)展觀的要求，通過營造良好的信貸文化，建立風險控制長效機制，使我行的信貸管理水平進一步提高，風險防范能力不斷增強，結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得初步成效，信貸規(guī)模、質(zhì)量與效益實現(xiàn)了同步增長?，F(xiàn)將 2021 年度的個人述職及述廉情況報告如下： 一、取得的主要成績及工作措施 （一）信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實現(xiàn)同步增長。一是客戶數(shù)量有明顯增加。自營貸款余額為 億元，比年初凈增加 億元，增幅達到 27%，增長速度是近幾年來最快的一年。在轉(zhuǎn)化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎(chǔ)上，嚴格控制新增不良貸款，使資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯改善，不良貸款比率和余額實現(xiàn)雙降，不良貸款率已經(jīng)降至 %，不良率是我行成立以來的最低點。加強了利率和利息回收工作的業(yè)務管理，平均利率水平由年初的 %提高到年末的 %，較年初提高了 個百分點；年末的收息率為 %，較去年末的 %提高了 個百分點，盈利能力有所提高，信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實現(xiàn)了同步增長。為了有效控制新增不 良貸款，提高我行的盈利能力和市場競爭能力，我部著眼于建立和完善風險監(jiān)測、預警與防范的長效機制，狠抓貸款三查制度，從而使我行防范信貸風險的能力得到進一步提高。一是加強貸前調(diào)查工作，統(tǒng)一調(diào)查報告格式。在此基礎(chǔ)上，又在全行范圍內(nèi)推行了統(tǒng)一的公司類授信業(yè)務調(diào)查報告格式，規(guī)范了信貸調(diào)查報告的內(nèi)容。根據(jù)我行情況，結(jié)合市場實際， 我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準，指導支行進行客戶選擇，提高客戶質(zhì)量，更好地防范授信風險。2021 年我部采取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式，開展了 5 期信貸業(yè)務的培訓工作，使客戶經(jīng)理在客戶選擇、風險評估、貸后管理以及銀行承兌、貿(mào)易融資等方面的業(yè)務知識和風險控制能力有所增強。一是清理和完善規(guī)章制度，理順審查工作機制。二是嚴格執(zhí)行政策法規(guī)，切實防范政策性風險。三是規(guī)范授信審查審批，切實防范信用風險和操作風險。四是修訂合同文本，規(guī) 避授信業(yè)務的法律風險。 在貸后管理方面?？傂匈J后管理中心按支行分片，實行定點聯(lián)系制度，在總行與各分支機構(gòu)之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動橋梁。二是現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相 結(jié)合，加強貸后跟蹤管理。全年共查出各類授信業(yè)務風險問題 73 個、管理問題 11 個，涉及問題授信金額 億元。 2021 年，為了解決貸后管理不到位，基礎(chǔ)管理仍顯薄弱等問題，我部貸后管理中心編寫了 《貸后管理手冊》，全面規(guī)范了貸后管理的制度、流程和標準，對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。我行信貸管理的電子化水平明顯改善，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是信貸管理系統(tǒng)進一步優(yōu)化，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線，信息查詢更加快捷方便。三是個人征信系統(tǒng)全面啟用，信用查詢實現(xiàn)全覆蓋。四是在線審批開始推行，電子化管理水平有所提高。 （三）信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得初步成效。其中，我行最大十戶貸款余額為 億元，占我行資本凈額的 %，比去年末下降了 個百分點；余期一年以上的中長期貸款余額為 億元，中長 期貸款比例為%，較年初增加了 470 個百分點；關(guān)聯(lián)交易授信余額為 億元，較年初的 億元下降了 億元，各項信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務，進一步推動了我行的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，大額授信、集中度風險和行業(yè)風險有所釋放。為了弘揚誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉的企業(yè)精神，防范商業(yè)賄賂，我在不斷加強思想建設(shè)，抵制拜金主義、享樂主義的同時，與部室員工一起認真學習了《銀監(jiān)會關(guān)于進一步加強案件風險防范工作的通知》及銀行業(yè)案件專項治理工作第 九次、第十次工作會議精神，輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務管理條線內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風險防范工作中存在的問題，并針對問題進行了整改，擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》，簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書》，進一步規(guī)范了授信行為，做到了警鐘常鳴，營造了一個反腐倡廉、人人自律的工作氛圍。由于歷史的原因，我行關(guān)聯(lián)交易授信余額一直較高， 2021 年末為 億元，是我行資本凈額的185%，大大超過銀監(jiān)局關(guān)于“關(guān)聯(lián)交易總 額不得超過資本凈額 50%”的規(guī)定。今年，高發(fā)司又向我行申請了 億元中長期貸款，XX 國際信托投資公司拆借資金 億元（目前歸還了 3 億元），致使關(guān)聯(lián)交易余額居高不下，目前仍高達 ，占資本凈額的 %，超出監(jiān)管指標 105 個百分點。 12 月末，我行余期 1 年以上的中長期貸款余額為 億元，余期 1 年以上的中長期存款 余額為 億元，中長期貸款比例為 %，超出 XX 銀監(jiān)局年初給我行下達的監(jiān)管指標（ 120%） 個百分點。 （三）集中度風險仍很突出。）以下幾個方面：①截止 2021 年末，單 戶貸款 1 億元以上的客戶共有 32戶，占我行客戶總量的 ％，貸款余額 ，占全部貸款總額的 %，即 37%的貸款資源集中在不足 2%的客戶中；②最大十戶貸款余額之和高達 億元，占資本凈額的 %。 四、明年的工作打算為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢，提高我行的核心競爭力，促進我行業(yè)務又快又穩(wěn)地發(fā)展，我在 2021 年的工作思路是：優(yōu)化管理，提高效率；控制風險，促進發(fā)展。為了明確業(yè)務方向，有效提高工作效率，我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強，以質(zhì)量和效益為核心，穩(wěn)步推進信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個指導思想，逐步將信貸資源向綜合回報高的優(yōu)強企業(yè)集中；逐步降低市政及酒店貸款占比，提高優(yōu)強的工業(yè)企業(yè)、優(yōu)強的商貿(mào)流通企業(yè)、良好的小企業(yè)貸款和個人貸款占比；逐步退出現(xiàn)有回報低、風險高的貸款。按照總行關(guān)于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀 行的要求，改進信貸流程，對授權(quán)和業(yè)務流程進行必要的調(diào)整，確保我行的審批流程能適應我行的業(yè)務發(fā)展的要求。在有效控制風險的前提下，為了提高審貸效率，重點要做好以下幾項工作：一是充實信貸審查人員，確保適當?shù)娜肆Y源；二是全面推行在線審批，通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務審批效率。通過加強貸后管理，對存量客戶的合作情況實施后評價工作，從中篩選出合作回報高、業(yè)務風險低的優(yōu)質(zhì)客戶， 并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶開啟綠色通道，實行差異化管理，進一步提高對優(yōu)強企業(yè)授信項目的審批速度。通過完善信貸管理的相關(guān)制度，防范授信業(yè)務的合規(guī)性及操作風險，修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。一是要進一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報告格式，使支行上報的信貸調(diào)查報告更加完整和規(guī)范；二是總行要針對各個行業(yè)的不同特點，分別制訂行業(yè)審查要點，逐步形成一套符合商業(yè)銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法?，F(xiàn)將 2021 的個人述職及述廉情況報告如下： 一、取得的主要成績及工作措施 （一）信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實現(xiàn)同步增長。一是客戶數(shù)量有明顯增加。自營貸款余額為 億元，比年初凈增加 億元，增幅達到 27%，增長速度是近幾年來最快的一年