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縣建設(shè)局領(lǐng)導班子述職報告-展示頁

2025-04-13 18:49本頁面
  

【正文】 隱患 207 處,下發(fā)隱患整改通知書 45 份,切實將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故目標,為全縣的建設(shè)行業(yè)健康發(fā)展作出了貢獻。五是對房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)銷售過程中無證銷售、面積不實、虛假廣告等問題嚴格監(jiān)督檢查,對存在的問題及時督促整改,引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)爭創(chuàng)精品樓盤,建設(shè)高起點規(guī)劃、高標準設(shè)計、高質(zhì)量施工、高水平管理的優(yōu)秀住宅小區(qū),全面提升縣城住宅建設(shè)水平和居住品位。二是深入抓好清欠工程款和農(nóng)民工工資的兌現(xiàn)工作,嚴格落實建筑行業(yè)農(nóng)民工工資支付保障金制度,有效防止發(fā)生新的拖欠。在縣住房保障工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,我局全面啟動了住房保障工作,建立和完善了廉租住房保障制度,認真組織發(fā)放 483 戶保障對象租賃補貼,啟動了廉租住房惠民小區(qū)項目,一期工程已于 11月 29日 開工,投資 134萬元,建筑面積 平方米,計劃 2021 年 5 月份竣工投入使用, 二、嚴格執(zhí)法抓管理,切實加強行業(yè)監(jiān)管調(diào)控 (一)狠抓行業(yè)整頓不手軟。提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,加強監(jiān)督檢查,清掃保潔達到“五無”、“五凈”標準和“四個一樣”要求,生活垃圾做到日清日運,同時,購置安裝了垃圾桶 180 只、果皮箱 410 只,完善了環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套,加大垃圾清運費收取力度,共收取 萬元,同比增長 %。加強城市綠化提升,投資 126 萬元,在世紀廣場、百花園及南門河畔增植喬木 36株,完成了迎賓廣場綠化提升,移植本地鄉(xiāng)土喬木 307 株,栽植花灌木 31821 株,成活率達 98%。配合縣愛衛(wèi)會完成了“門前三包”責任區(qū)域劃分,將縣城 所有街道“門前三包”和市容環(huán)境管理責任分段劃分到縣城 88 家機關(guān)單位,并簽訂了“門前三包”管理工作責任書。 (四)城鎮(zhèn)綜合管理扎實開展。今年,我局城市固定資產(chǎn)投資任務(wù)為 萬元,重點實施了 3 個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、 7 個房地產(chǎn)開發(fā)項目和 2 個服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目, 1 至 10 月份,累計完成投資 15188萬元,比去年全年多增 2067 萬元,增幅 %,主要是:縣城中心路網(wǎng)和 **二中道路、城市生活垃圾處理工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目完成 1856 萬元,紫檀水岸小區(qū)、興達小區(qū)、福園小區(qū)、寶豐商貿(mào)城等 7 個房地產(chǎn)開發(fā)項目完成 12730 萬元,機動車綜合性能檢測站、汽車交易市場等服務(wù)設(shè)施項目完成 602 萬元。指導完成了 5項鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃,主要是耈街集鎮(zhèn)新街道規(guī)劃、珠街集鎮(zhèn)搬遷新址總體規(guī)劃調(diào)整、卡斯集鎮(zhèn)道路規(guī)劃、灣甸移民集鎮(zhèn)規(guī)劃、華僑農(nóng)場集鎮(zhèn)規(guī)劃。 (二)城鎮(zhèn)規(guī)劃體系得到完善。城市綠化覆蓋率 提高 2 個百分點,達 %,城市公共綠地率達 %。城鎮(zhèn)化水平達 %,比去年提高 個百分點。全縣城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達 平方公里,比去年增加 平方公里。縣建設(shè)局領(lǐng)導班子述職報告 第一篇:縣建設(shè)局領(lǐng)導班子述職報告 **縣建設(shè)局領(lǐng)導班子述職報告 2021年 12 月 5 日 考核組各位領(lǐng)導: 今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市建設(shè)局的具體指導下,建設(shè)局領(lǐng)導班子認真貫徹落實十七大精神,緊緊圍繞建設(shè)最宜人居新田園城市總體目標,以創(chuàng)建省級園林城市為主線,以重點項目建設(shè)為支撐,以貫徹執(zhí)行《 **縣城鎮(zhèn)管 理暫行規(guī)定》為中心,切實加強黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作、各負其責,帶領(lǐng)全局廣大干部職工,圓滿完成了今年各項工作任務(wù)。下面,我代表局領(lǐng)導班子將一年來工作情況報告如下: 一、履行職能抓業(yè)務(wù),全面完成重點工作任務(wù) (一)城鎮(zhèn)化指標達到預(yù)期。城鎮(zhèn)人口達 萬人,比去年增加 萬人??h城建成區(qū)面積增加 平方公里,達 平方公里。城市道路將增加 ,達 公里,總面積達 萬平方米。今年,是繼 2021 年之后的又一個規(guī)劃年,重點實施了 7 項新田園城市專項規(guī)劃,總投資達 255 萬元,其中,《新田園城市中心區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《 **縣城道路網(wǎng)專業(yè)規(guī)劃》、《西山森林公園修建性詳細規(guī)劃》和《 **縣城綠地系統(tǒng)專業(yè)規(guī)劃》已完成了評審,正在進行報批,《 **縣龍?zhí)豆珗@修建性詳細規(guī)劃》正在編制,《新田園城市核心區(qū)景觀設(shè)計》和《新田園城市主 題公園修建性詳細規(guī)劃》編制招標工作已啟動,年底將完成《 **縣龍?zhí)豆珗@修建性詳細規(guī)劃》評審和《新田園城市核心區(qū)景觀設(shè)計》編制。 (三)固定資產(chǎn)投資完成較好。下一步將積極采取措施,做好項目協(xié)調(diào)服務(wù),確保年底完成預(yù)定的投資任務(wù)。今年,我局領(lǐng)導班子認真履行職能職責,嚴格執(zhí)行《 **縣城鎮(zhèn)管理暫行規(guī)定》,深化改革市政管理體制,推行專業(yè)化、標準化管理。加大重點路段、重點時段的監(jiān)管力度,實行 24 小時值班巡邏。加強照明設(shè)施維修改造,投資 萬元,對縣城路燈進行全面維修,更換節(jié)能燈 350 盞、鈉燈 310 盞,維修控制柜 16 個、草坪燈 146 盞、庭院燈 159 盞、景觀燈 45 桿、路燈 320盞,新安裝路 燈 55 盞,使景觀照明設(shè)施完好率提高到 95%以上。 (五)住房保障工作全面啟動。一是依法嚴肅查處違反法定建設(shè)程序的問題,嚴格建設(shè)項目審批管理,堅決制止勘察設(shè)計、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)包、違法分包以及無證或越級承接工程業(yè)務(wù)的行為,完善建筑市場信用體系建設(shè),確保了我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。三是嚴格工程招標投標 管理,建筑工程招投標率達 100%,截止 10 月底,累計監(jiān)管 項目施工招標 11 項,標底總價 萬元,中標總價 萬元,下浮 萬元,下浮率 %;四是加強建設(shè)工程報建審批管理, 1至 10月份,辦理工程報建手續(xù)的項目建筑規(guī)模 ,總投資 萬元,完成施工圖設(shè)計文件初審 11 份,建筑規(guī)模 萬平方米,累計受監(jiān)工程 26 項,建筑規(guī)模 4171541 平 方米,報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋面達 100%,工程竣工驗收合格率 100%,今年無違法建設(shè)行為和工程質(zhì) 量事故發(fā)生。 (三)狠抓安全監(jiān)管不放松。 三、堅持不懈抓建設(shè),不斷提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量 (一)抓班子建設(shè),提升凝聚力。班子成員思想上相互交流,組織上相互監(jiān)督,作風上相互促進,工作上相互支持。二是堅持開好領(lǐng)導班子民主生活會,通過批評與自我批評,認真總結(jié)分析思想上存在的不足,通過學習討論,切實提高思想認識。為切實改進機關(guān)作風,規(guī)范機關(guān)管理,樹立勤政、務(wù)實的機關(guān)形象,局領(lǐng)導班子認真研究,決定從制度建設(shè)上下工夫,結(jié)合機關(guān)和系統(tǒng)實際,以貫徹落實四項制度為契機,建立健全了管理制度 23 項,加強干部職工管理,嚴格實行請銷假、上班簽到,遲到、早退等現(xiàn)象切實改觀;完善財務(wù)管理,形成了一支筆審批、一個帳戶管理、一條路徑支出的管理模式,每項資金支出都必須經(jīng)主要領(lǐng)導審批把關(guān),確保使用安全,避免鋪張浪費;健全內(nèi)部管理制度,對安全保衛(wèi)、車輛管理、會議、接待等各項工作進行了明確規(guī)定;組建辦證大廳,依法規(guī)范行政審批行為,建立了依法辦事、廉潔高效的行政服務(wù)體系;實行工作績效考核制度,制定工作目標和考核細則,充分激發(fā)了干部職工的工作熱情,工作積極性和主動性明顯提高,紀律意識、作風意識、 文明意識明顯增強,機關(guān)作風明顯改進。一是切實搞好業(yè)務(wù)培訓,提升隊伍素質(zhì),鼓勵干部職工通過自學、集中學習、外出考察、繼續(xù)教育等多種方式,學習專業(yè)技術(shù)、依法行政、專業(yè)技術(shù)等知識,提高依法行政和履行職責能力,積極組織建管、房管、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計等科室參加省廳和市局組織的專題培訓,聘請縣司法局領(lǐng)導對城建監(jiān)察大隊進行行政執(zhí)法培訓,增強隊員依法行政、文明執(zhí)法意識,規(guī)范執(zhí)法行為。大膽啟用年輕同志作為科室負責人,對人員崗位進行調(diào)整,根據(jù)能力大小,合理搭建工作平臺,做到人有多大才,就搭多大臺,充分激發(fā)干部職工的才能,機關(guān)辦事效率、工作水平、服務(wù)質(zhì)量得到提升和改進;三是加強精神文明建設(shè),提高思想道德水平,積極開展創(chuàng)建文明單位、扶貧幫困和愛心募捐等活動,廣大 干部職工積極響應(yīng),跟蹤實踐,思想道德水平得到提高。局領(lǐng)導班子堅持把學習馬列主義一系列理論作為中心任務(wù),在加強馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論學習的基礎(chǔ)上,采取集中學習與經(jīng)常學習相結(jié)合、形象教
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