醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)大全-展示頁
2025-04-13 11:51本頁面
【正文】 表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)不良行為，在導(dǎo)向上起著重要、積極的作用。第三，行之 有效的監(jiān)督機(jī)制，就是與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的兩個(gè)方面。首先，對(duì)能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。而公平、公正的實(shí)現(xiàn)，需要有一套科學(xué)合理的辦法。要確立優(yōu)化激勵(lì)的內(nèi)容并不難。我們提倡的“優(yōu)化”，并不就是要去 掉這些激勵(lì)內(nèi)容，而就是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，提高其在激勵(lì)機(jī)制中的地位與分量。因此，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟(jì)效益就是完全必要的。 誠然，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”就是辦不好醫(yī)院的 。獎(jiǎng)勵(lì)什么 ?怎樣獎(jiǎng)勵(lì) ?誰來決定這種獎(jiǎng)勵(lì) ?單從醫(yī) 院的局部利益著眼，還就是在考慮醫(yī)院利益的同時(shí)更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會(huì)需要 ?其答案就是不一樣的。 醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制，就是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要，設(shè)計(jì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程。要解決這個(gè)問題，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進(jìn)行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育就是必不可少的。不論時(shí)代怎么變化，醫(yī)學(xué)如何進(jìn)步，預(yù)防控制疾病的發(fā)生發(fā)展，救死扶傷，實(shí)行人道主義仍將就是我們社區(qū)醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準(zhǔn)則，也就是我們要時(shí)刻銘記于心的行為的標(biāo)桿。作為一名合格的社區(qū)醫(yī)務(wù)人員，要忠于職守，熱愛本職工作，以轄區(qū)居民為中心，做居民健康的守門人，不怕苦不怕累，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗。 本人成為一名社區(qū)醫(yī)務(wù)人員后，始終堅(jiān)持為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)就是精神文明建設(shè)的重要組成部分，就是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義必不可少的精神支柱。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)大全 第一篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)大全 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)（精選 7 篇） 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是指執(zhí)業(yè)醫(yī)師應(yīng)具有的醫(yī)學(xué)道德和風(fēng)尚，它屬于醫(yī)學(xué)道德的范疇。以下是整理的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)，希望對(duì)大家有幫助！ 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)篇 1 半年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《廣東省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法》等內(nèi)容，使我從思想上充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。社區(qū)醫(yī)務(wù)人員就是人民健康的守門人，又就是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好，與廣大人民群眾密切相關(guān)，就是關(guān)系到黨和政府威信的大事。在工作中，要尊重患者、關(guān)心居民的 健康，營造出文明、和諧的醫(yī)民環(huán)境。 作為一名社區(qū)醫(yī)務(wù)人員，工作就是很繁瑣、很辛苦的，但只要找到自己生命的價(jià)值，就會(huì)體會(huì)到工作中的快樂。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)篇 2 近年來，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī) 技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識(shí)淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。同時(shí)，還要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性?？v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制，考慮前者居多而考慮后者甚少。醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟(jì)效益，長(zhǎng)期虧損的醫(yī)院將無法生存。事實(shí)上，這在目前各醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制中普遍得到了重視，還作了相應(yīng)的量化。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛。關(guān)鍵的問題在于如何實(shí)現(xiàn)公平、公正。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實(shí)行量化考核加綜合考評(píng)再加公眾參與的辦法，比較切實(shí)可行。其次，實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度，就是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施，就是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段，就是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的重要之舉。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，更要有社會(huì)公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進(jìn)行報(bào)道。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)篇 3 本人在任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站護(hù)士期間，遵守 醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無差錯(cuò)事故發(fā)生。殘疾人，精神病，智障人士，高血壓，糖尿病等慢病人士健康檔案及動(dòng)態(tài)管理 。除此之外，在正常上班的間隙，我還兼管社區(qū)藥房的工作，包括寫領(lǐng)單領(lǐng)藥、入庫、出庫、調(diào)價(jià)、盤點(diǎn)、整理與保持社區(qū)站藥房常用藥常有，西藥約 350 個(gè)品種，中成藥約 150 個(gè)品種，中草藥約 220 個(gè)品種，存貨量長(zhǎng)期保持約 10 萬元左右。本人認(rèn)為本人能很好的完成本年度本崗位的工作。同時(shí)覺得自己雖有缺點(diǎn)，但問題不大，都是小毛病，在聽取了先進(jìn)人物的事跡報(bào)告后，發(fā)現(xiàn)自己離他們還差得太遠(yuǎn)，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的認(rèn)識(shí)存有偏差，態(tài)度不夠端正。雖然，過去在自己的本職工 作中做得也不錯(cuò)，但基本上屬于被動(dòng)類型的，只是把醫(yī)務(wù)工作當(dāng)作一個(gè)職業(yè)，而沒有把它當(dāng)成一個(gè)事業(yè)去努力，缺乏積極主動(dòng)性。 業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)采取逃避的 `方法，認(rèn)為船到橋頭自然直，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦 鉆研的精神。與患者的溝通交流也比較生硬。 一、在思想上，堅(jiān)持馬列主義思想，學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，踐行社會(huì)主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，以寬容和 諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活。
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