【正文】 各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。 作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。 四、解決方法 首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底； 財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我； 參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能； 五、幾點感想 工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距； 凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能； 團隊協(xié)作精神非常重要； 總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。 三、存在問題 有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠； 財務(wù)各人員綜合素 質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般； 財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。 通過 20xx 年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。 首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。 財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。 在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。 監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。 核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。在這一年的時間里，本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下： 一、主要工作 反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。因此，概括說來，企業(yè)財務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系。公司財務(wù)年度個人工作總結(jié)（共 5 篇） 第一篇：公司財務(wù)年度個人工作總結(jié) 財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動，表明財務(wù)的形式特征；后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系，揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。下面是精心為您整理的公司財務(wù)年度個人工作總結(jié)，僅供參考，希望您喜歡！公司財務(wù)年度個人工作總結(jié) 1 20xx 年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。 財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會 計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。 首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。 報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。 管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。 二、其它工作 通過 20xx 年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。 清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。 管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！ 公司財務(wù)年度個人工作總結(jié) 2 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下： 一、政治表現(xiàn) 通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身 修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí)，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無誤的出具各類會計報表。到 20xx 年月日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個電費回收率達。 為了維護公司的權(quán)益，財務(wù)人員積極運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬元，給公司創(chuàng)造了一定效益。 ⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點， 20xx 年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力、物力。 （二）加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 公司財務(wù)年度個人工作總結(jié) 3 時間荏苒， 20xx 年很快就要從前了，回憶從前的一年，心田不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)霎時又將跨過一個年度之坎，回想望，雖不聲勢浩大的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗跟磨礪。這也是對本人的一種鞭策吧。在這一年里全體財務(wù)部員工不辭辛勞、集思廣益把各項工作都扛下來了。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確引導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方 針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展動工作，緊跟公司各項工作部署。為了總結(jié)教訓(xùn)，施展成績，克服不足，現(xiàn)將 20xx 年的工作做如下簡要回想跟總結(jié)。樹立了資料領(lǐng)用軌制，改變了原來不管是否須要、不論那個部分利用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的含糊成本。為運輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。對所有成本費用按部門、名目進行歸集分類，月底將奇特費用進行攤派結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)局部效益。 咱們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū) 財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了斷定。 （ 3）按規(guī)定時光編制本公司及團體公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。 三、財務(wù)核算與管理工作 （ 1）按公司懇求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。 （ 2）準(zhǔn)確打算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，踴躍配合稅務(wù)部門應(yīng)用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與接洽，取得他們的支持與領(lǐng)導(dǎo)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充足發(fā)揮