【正文】 園取得的成績，用心參加上級組織的教研 等多項(xiàng)活動，提高校園知名度，擴(kuò)大社會影響力。 七、自我宣傳，擴(kuò)大影響。 校園自兩免一補(bǔ)政策實(shí)施以來，校園始終本著“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則，認(rèn)真計(jì)劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學(xué)生吃得放心，吃得開心。同時(shí)，校園關(guān)心教師身心狀況，關(guān)心教師疾苦，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況等營造簡單、和諧工作環(huán)境。 五、教育工會顧全大局。確保校園安全，建立平安校園。制定安全工作制度和值班管理制度。校園成立了組織機(jī)構(gòu)，制訂了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了制度建設(shè)，學(xué)期初和教師、學(xué)生 、家長簽訂了各類安全職責(zé)書。 為了使法制教育取得實(shí)效，我校聘請法制副校長，每期作一次法制專題報(bào)告，提高了學(xué)生辨別是非的潛力，鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。此外，少先隊(duì)結(jié)合歷史重大事件和校園實(shí)際，開展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的群眾活動，尤其是主題月開展的有聲有色。 團(tuán)隊(duì)工作作為校園少先隊(duì)工作的一部分，為校園教育教學(xué)工作正常開展保駕護(hù)航。為養(yǎng)成同學(xué)們良好的行為習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)、老師、班主任做到了周周講、天天講、時(shí)時(shí)講、處處講，在全體師生的共同努力下，在縣領(lǐng)導(dǎo)督查時(shí)深受好評，同時(shí)得到了社會、家長的高度評價(jià)。打掃清潔衛(wèi)生成為同學(xué)們每一天的習(xí)慣，只為自己創(chuàng)造最舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。 習(xí)慣教育，整潔校園。時(shí)常能夠聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。 本年度，我們共召開了兩次全校性的家長會，每次家長會，老師精心 準(zhǔn)備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學(xué)生的實(shí)際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護(hù)，學(xué)有人教，難有人幫，到達(dá)了德智雙優(yōu)，身心兩健，學(xué)有所長，全面發(fā)展的育人目標(biāo)。 在這一學(xué)年里，校園充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理，調(diào)動了每一位教師的工作熱情和用心性，“一心為校園謀發(fā)展”成為每一位克岔小學(xué)教職員工的思想動力。 四、注重思想，細(xì)化管理。 文化建設(shè)充實(shí)內(nèi)涵。為了發(fā)展特色校園， 20_年 6 月份經(jīng)研究確定了我校的校園特色“農(nóng)耕文化”后，投資 3 萬多元新建了農(nóng)耕文化展廳，本學(xué)期初結(jié)合多方的幫忙收集各類農(nóng)具，現(xiàn)已基本成型，今后將要注重農(nóng)耕文化的內(nèi)涵發(fā)展。一年來，校園始終抓住義務(wù)教育均衡發(fā) 展契機(jī)，用心改善校園硬件設(shè)施。 三、校園面貌，煥然一新。同時(shí)，校園用心推進(jìn)課題研究，我校申請的“讓農(nóng)村小學(xué)生大膽發(fā)言的策略研究”市級課題已立項(xiàng)。校園在保證教學(xué)時(shí)間的基礎(chǔ)上，努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì)，透 過“技能大賽”、“青年過關(guān)課”、“青藍(lán)幫扶”、“示范課”、“群眾備課”等多種形式搞好校園常規(guī)教研。 教研工作落實(shí)有效。同時(shí)，校園每一學(xué)月組織教師出一套測試題對學(xué)生一月所學(xué)到的知識進(jìn)行抽測，老師們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，改善教學(xué)方法，把握教學(xué)重點(diǎn)，到達(dá)最佳教學(xué)效果。 二、狠抓常規(guī)，效果顯著 教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。 在社會日益發(fā)展的這天，知識更新很快，作為知識的傳播者，務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，擠時(shí)間，抽時(shí)間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。在榮譽(yù)面前我們心懷同志，謙讓大家。強(qiáng)化職責(zé)意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)意識。 我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。 一、抓好隊(duì)伍，共同提高。 謝謝大家 ! 校長述職報(bào)告【 2】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，同志們 : 大家好 ! 下午好 !20_年悄然結(jié)束了，在這一年里，我校始終堅(jiān)持以德育為核心，以教學(xué)為中心，努力提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育。假期、雙休閑暇之余，我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學(xué)習(xí)，讓教師們開闊了眼界，放松了身心。透過多次深入交談和了解，老師和我之間無話不說，消除了隔閡，拉近了距離，校園教育教學(xué)工作也得到了有利的開展。 同時(shí)，構(gòu)建良好、和諧的教師隊(duì)伍也是我校工作開展的重點(diǎn)。校園副校長趙良奎對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，教導(dǎo)主任趙子 仁工作兢兢業(yè)業(yè)，劉向陽副校長也是不辭勞苦，任勞任怨。三是廉潔勤政，樹立良好形象。二是增強(qiáng)凝聚力、向心力。 二 :凝心聚力辦學(xué)，提升團(tuán)隊(duì)意識 為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)， 8 月份，我校組織召 開了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)討論會，對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求 :一是準(zhǔn)確把握定位，盡快投入工作。綠化、美化、凈化校園環(huán)境，有效地推動了我校的環(huán)境教育工作。 校園文 化建設(shè)對于提高校園的品味起到關(guān)鍵作用，一年來，校園狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作，少先隊(duì)輔導(dǎo)員劉西軒，趙良強(qiáng)老師親自帶領(lǐng)學(xué)生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個(gè)衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理，并按班劃好衛(wèi)生區(qū)，及時(shí)督促班主任和學(xué)生進(jìn)行打掃和檢查。校園在資金短缺的困難條件下，想方設(shè)法擠出資金，透過政府采購，購置了兩臺電腦，開通了寬帶，讓師生享受到現(xiàn)代教學(xué)手段帶來的便利和好處，為教師的備課和教育教學(xué)的有效開展做出了充足的資源準(zhǔn)備。 為了改善辦學(xué)條件，給師生創(chuàng)造一個(gè)更加 舒適的辦公和教學(xué)場所，上學(xué)年，校園對教室的破損黑板進(jìn)行了全面維修和重新油漆，讓學(xué)生有了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。下面我就 20_~20_學(xué)年度本人及校園的工作，從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報(bào)，不足之處請大家給予批評，指正。 本人 _年 8 月調(diào)到 _小學(xué)擔(dān)任校長職務(wù)。20XX 校長述職報(bào)告（含 5 篇） 第一篇： 2020 校長述職報(bào)告 校長述職報(bào)告【 1】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們 : 大家好 ! 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師 :大家好 ! 我叫王 _，現(xiàn)任 _鎮(zhèn) _小校園長。下面就任職以來的工作狀況向大家做一匯報(bào)。任職以來，在小澗中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、村黨委政府關(guān)心支持和幫忙下，在全校教師的理解支持下，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項(xiàng)政策，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，結(jié)合校園發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)制定好校園的各項(xiàng)計(jì)劃和制度，并有計(jì)劃有步驟地組織人力，物力和財(cái)力認(rèn)真落實(shí)。 一 :改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)層次。添置了校園校園廣播，更換了一批課桌凳。 電教室，留守兒童之家的建設(shè)得到進(jìn)一步的完善，學(xué)生能夠足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源，能夠和父母進(jìn)行親情對話和視頻聊天，慰藉了孩子的心靈，增加了孩子們學(xué)習(xí)的干勁。校園廣播，黑板報(bào)，校務(wù)公開欄及時(shí)向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊。增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識，培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習(xí)慣，已成為我校“養(yǎng)成教育”的重要資料之一。緊緊圍繞校園中心工作，撲下身子干實(shí)事，創(chuàng)造新的工作業(yè)績，不辜負(fù)組織的信任。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切配合，真正將思想統(tǒng)一到校園發(fā)展上來，要堅(jiān)持民主集中制原則，廣泛聽取廣大干部、教職工對校園工作的意見和推薦，緊緊依靠廣大教職工把校園管理好、發(fā)展好。要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，堅(jiān)持廉潔自律，在大是大非面前不犯糊涂，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng)，為校園的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。課間之余，我經(jīng)常和教師在一齊暢談工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從中了解各位教師的需求和困難，也加深相互之間的感情。校園每一項(xiàng)活動的開展，我首先想到的是師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，讓老師甩掉包袱，盡情的教學(xué)和工作，讓學(xué)生在 老師的愛撫和幫忙下愉快的學(xué)習(xí)、健康的成長?？傊医?jīng)常思索著，想透過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感，以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力做好校園的各項(xiàng)工作。校園呈現(xiàn)出教師敬業(yè) 愛崗，潛心教研，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)進(jìn)取，校園書聲瑯瑯，和諧綠色的嶄新局面。 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。本年度班子成員自覺開展學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展，加強(qiáng)自我管理，以身作則。在工作面前，我們默默奉獻(xiàn)，常常加班加點(diǎn)，犧牲休息時(shí)間，毫無怨言 。 教師隊(duì)伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來，根據(jù)市教育局年初安排的“質(zhì)量提升年”活動，結(jié)合校園實(shí)際開展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新教師的知識觀念，努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，同時(shí)透過我校承辦的“新教師過關(guān)課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式，為老師們帶給多種學(xué)習(xí)途徑，拓寬教師視野，提高教師自身素質(zhì)。 這一年，校園繼續(xù)抓好教育這一主線，落實(shí)每周教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真檢查教師“六認(rèn)真”工作狀況，每一位教師都做到了“無教案不進(jìn)課堂”，認(rèn)真上好每一堂課的同時(shí)用心主動做好課后輔導(dǎo)，做到課堂與課后同步跟進(jìn)。在上一學(xué)年校園綜合考核榮獲輔導(dǎo)站二等獎。 校園工作重點(diǎn)在教學(xué)質(zhì)量，工作重心在教研。本學(xué)期與馬場小學(xué)開展了“小班額教學(xué)專題研討交流活動”，促使校園老師用心參與到校園教研中來，推動校園教師團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平同步提高。老師們在工作過程中用心探究，認(rèn)真總結(jié)，教研論文水平不斷提高，現(xiàn)已發(fā)表了三篇省級教研論文，超額完成任務(wù)。 大力改善硬件設(shè)施。在上級和校園的共同努力下校園新設(shè)立了美術(shù)活動室、圖書閱覽室、心理咨詢室、衛(wèi)生保健室、計(jì)算機(jī)室、音樂舞蹈室等為標(biāo)準(zhǔn)化校園的教育教學(xué)帶給了有力的保障 。為了改善學(xué)生住宿條件 20_年 7 月在學(xué)生和教師宿舍加裝暖氣，為師生的安全再一次帶給了保障。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上， 校園修復(fù)了旗臺，栽種了當(dāng)?shù)氐囊恍┺r(nóng)作物為校園特色文化服務(wù)，并豐富了墻體文化建設(shè)，注重校園實(shí)際，用心打造校園“書香校園”文化，營造良好學(xué)習(xí)生活氛圍，為每一位學(xué)生健康成長帶給最適宜的發(fā)展空間。 打造舒適和諧環(huán)境。在學(xué)生方面，針對農(nóng)村校園實(shí)際，校園以學(xué)生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點(diǎn)，以留守學(xué)生、問題學(xué)生為教育重點(diǎn)，以心理健康教育為突破點(diǎn)。 家校攜手，共擔(dān)職責(zé)。我們個(gè)性要求家長要將孩子的安全放在首位，同時(shí)對家長進(jìn)行孩子安全方面的教育，要求家長必須要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了，校園的工作也得到了家長的大力支 持與配合。 教育學(xué)生，首先學(xué)會做人，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣成為校園教育的一件大事。當(dāng)然，打掃校園容易，持續(xù)辛苦。 團(tuán)隊(duì)工作有聲有色。少先隊(duì)充分利 用每一周升旗儀式，結(jié)合本周工作重點(diǎn)開展國旗下的講話成為校園少先隊(duì)工作一大亮點(diǎn)，利用星期五下午放學(xué)時(shí)的降旗儀式值周教師對本周工作進(jìn)行總結(jié)。 重視安全，人人平安。安全工作“職責(zé)重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”。每學(xué)期以及節(jié)假日都透過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項(xiàng) 。透過多種活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育。讓學(xué)生懂得 :禮貌禮貌要做到，生命安全更重要。 校園本著人性化管理原則，公開校園重大事務(wù)，為保證校園能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，校園每周定期召開一次校務(wù)會議，就教師們關(guān)心、關(guān)注的問題及時(shí)予以解釋，將誤會極早消除。 六、食堂工作悉心務(wù)實(shí)。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價(jià)。 幾年來，校園及時(shí)、真實(shí)地報(bào)道校園先進(jìn)事跡，豐富多彩的校園活動，本學(xué)年共發(fā)布教育信息 20 余篇。 八、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。校園常規(guī)管理務(wù)必重視從最細(xì)小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。要求教師做到的，自己要首先做到。 堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，堅(jiān)持參與教研教改，堅(jiān)持聽課、評課，指導(dǎo)教學(xué)工作。 安全教育常抓不懈，牢固樹立“職責(zé)重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”的意識，確保校園安全，建立平安校園。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣能夠辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子。 一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路 一年來，我校立足實(shí)際，著眼未來，確立了以“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長”的辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式，校園整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。 第一、在處理關(guān)系上，用心營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。第二、管理好一所校園靠校長一個(gè)的潛力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠群眾的力量和智慧才能構(gòu)成合力，發(fā)揮最大的作用。任 x 老師擔(dān)任教導(dǎo)主任，學(xué)科極有特色的閆 x、張 x、劉 x 老師擔(dān)任語、數(shù)、常教研活動小組組長。閆 x 老師繼續(xù)辦好晨曦文學(xué)社，并擔(dān)任晨曦文學(xué)社長，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作，大大地提高了學(xué)生的寫作水平。第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者，教風(fēng)決定學(xué)風(fēng)，教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到校園各項(xiàng)工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)，因此 ，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍是校園持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大潛力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)上、每一個(gè)細(xì)節(jié)上，在這一點(diǎn)上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求，個(gè)人發(fā)展和生活上用心帶給方便和創(chuàng)造條件。 三、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是校園工作的中心，圍繞教學(xué)工作的管理和開展，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)上舍得投資、在