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物流庫管年終工作總結(jié)20xx[5篇范例]-展示頁

2025-04-12 15:17本頁面
  

【正文】 蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時性和準(zhǔn)確性。 做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。 2020 將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié): 一、個人方面 從我個人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好 xx下達(dá)的每一項任務(wù)。目前,中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,發(fā)展勢頭良好,在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。 困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積 極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。 反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn) 每天上班前的十分鐘進(jìn)行一 個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。 做好倉庫的整理工作 現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到 5S 標(biāo)準(zhǔn),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。 做好物料的收發(fā)工作 倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。 做好倉庫帳目 保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。上輕下重,上小下大 。 四、崗位職責(zé) 產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作 即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。 在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安 全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。 保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查,很少有安全隱患,如果有些小的問題也能夠及時解決,把隱患扼殺到搖籃里。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀(jì)律,服從上級安排。 做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向 5S管理靠近。 物資 發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。 一、內(nèi)部管理 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。 三、進(jìn)行信息化 隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在 xx 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表 .每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定 xx 物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點 ,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx 物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存, 部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦 ?如何來理順這個爛攤子 ?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個 xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。 物流庫管年終工作總結(jié) 2020【一】 我在 xx 物業(yè)公司快兩年了, 20**年 xx 月到公司任倉庫管理員,截止今天 !時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。物流庫管年終工作總結(jié) 20XX[5 篇范例 ] 第一篇:物流庫管年終工作總結(jié) 2020 物流庫管年終工作總結(jié) 2020 所有的物業(yè)公司都是有著自己的倉庫的,而倉庫是一個物流行業(yè)最為重要的地方,作為倉庫的管理員,你的工作是非常繁重的。以下就是為您精心整理的“物流庫管年終工作總結(jié) 2020”,內(nèi)容僅供參考,歡迎您的閱讀。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活 !以下就是我 2020 年來的工作總結(jié): 一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn) 20**年 xx 月我到 xx 物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。 二、理清頭緒,細(xì)化管理 每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé) !所以在公司一直都很忙碌。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到 100%,實現(xiàn)無庫損 !與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù) !對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì) !該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個 2020 年不良庫存下降基本至零 ! 四、堅持學(xué)習(xí),與公司共成長 在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓 我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長 !工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己 !回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存 .也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能 !我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光 ! 物流庫管年終工作總結(jié) 2020【二】 歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中 xx 物流已走過 8 個春秋,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。金秋十月,借著這次機(jī)會,我對 2020 年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。 報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 二、遵紀(jì)守法 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。 三、貿(mào)易安全 加強(qiáng)安全倉儲宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。 做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。 公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。 通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。按照先進(jìn)先出 。定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。 做好月報工作 每月月底進(jìn)行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一 種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。 做好下屬人員的安排工作 包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。對于倉庫來說,倉庫是一 個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會蒸蒸日上。 物流庫管年終工作總結(jié) 2020【三】 我是 xx 物業(yè)庫房庫管 xxx,轉(zhuǎn)眼即逝 2020 年就要過去了,這一年對于 xx 物業(yè)來說是不平凡的一年。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品 組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。 二、工作壓力 通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。 三、貨物的管理方面 在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確: 每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬, 保證組合拆分的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。 做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,對臨期產(chǎn)品,準(zhǔn)確及時的上報。 做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。 四、
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