【正文】 三是實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平 。文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能堅持相對穩(wěn)定 。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平 。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作順序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。一定要堅持逐級匯報的原則，五是發(fā)揮服務(wù)功能。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。辦公室同志必需學法、懂法、守法，嚴格依照法律法規(guī)來開展工作 。一是按政策辦事。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。 四是發(fā)揮管理功能。要時時刻刻、事事處處，認真 認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。 三是發(fā)揮辦事功能。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。 一是發(fā)揮顧問功能。 二、發(fā)揮 6 項職能 突出“想得到多謀才能善斷。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要把握“度”掌握分寸。 當參謀，四是過”與“不及”矛盾。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動性。但要做好辦公室工作。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局 部服從整體。辦公室作為一個綜合部門。抓實 6 個細節(jié)，落實 5 項重點工作。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、顧問助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務(wù)力度， 提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問題，找到問題所在，找到以后發(fā)展的方向，為公司的發(fā)展做出的貢獻 ! 企業(yè)辦公室文員 2020 工作計劃 (四 ) 經(jīng)營壓力空前， 2020 年是分公司收入指標劇增。 在不斷的成長中，很多的現(xiàn)實情況在不斷的發(fā)展中得到了長遠的進步，這是公司發(fā)展的現(xiàn)狀，只要跟上的行政辦公室工作做好了，公司的運轉(zhuǎn)順利了，公司的發(fā)展也就更加的順暢 了。建立公司內(nèi)部溝通機制 。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。 績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。 績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。 行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè) 的發(fā)展。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。 圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。 提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。行政部第九年度自身建設(shè)目標為： 完善部門組織職能 。 加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。對這一年面臨的工作，我制定了以下的文員工作計劃： 一、企業(yè)文化的深化塑造 企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。 (4)及時、認真、準確的完 成其它臨時性工作。 (2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為某集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。 我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。 (2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。 (6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。 (5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作 。 (3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。 (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。對未來工作的計劃 在日常事物工作中，我將做到以下幾點： (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。 其次，辦公室文員工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放 。 但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極 主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導提供決策參考 。 領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。 對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。 完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織， 開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。 三、治安保衛(wèi)工作計劃 從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材 。 配合公司其他部門做好宣傳報道工作。 結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。 二、宣傳工作計劃 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高工作的水平。 協(xié)助工程部對所有圖紙、技術(shù)資料、圖書進行分類，編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。 保證工程 部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。 協(xié)助編制部門工資、獎金發(fā)放表格。 編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。企業(yè)辦公室文員 20XX 工作計劃 [合集 ] 第一篇：企業(yè)辦公室文員 2020 工作計劃 辦公室文員這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，那么企業(yè)辦公室文員工作計劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼钠髽I(yè)辦公室文員 2020 工作計劃，希望大家喜歡 ! 企業(yè)辦公室文員 2020 工作計劃 (一 ) 2020 年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型部門、服務(wù)型部門。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下： 一、日常工作內(nèi)容 處理來函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計資料、打印、復印函件資料。 辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發(fā)放工作。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。 負責登記員工考勤表。 完成部門安排的其他工作任務(wù)。 通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用 公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃 。歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。 做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 四、檔案管理工作計劃 統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。 企業(yè)辦公室文員 2020 工作計劃 (二 ) 首先，辦公室文員這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文員工作一定要做到以下幾點： 服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。 執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力。同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文員秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。 (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。 (5)做好辦公用品的管理工作。 (6)做好辦 公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作， 在行政工作中，我將做到以下幾點 (1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。 (2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。 (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度 。要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。 提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點 (1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。 (3)通過個人自主的學習來提升知識層次?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。 其他工作 (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。 (3)協(xié)助各子公司做好各項工作。 企業(yè)辦公室文員 2020 工作計劃 (三 ) 2020 年迎來了，作為辦公室文員，對新的一年要制定自己新的工作計劃，要把這一年的工作都盡量做好了。 將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納， 此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。 對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 二、行政部自身建設(shè) 行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展 的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。 完成部門人員配備 。 提高部門工作質(zhì)量要求 。 三、建立職位分析制度 通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各 職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。 四、繼續(xù)績效評價體系的完善工作 并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。 行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務(wù)。包括：企業(yè)文化的塑造 。辦公室管理等三部分。在不斷的發(fā)展中，公司行政辦公室會發(fā)揮更大的作用。市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)