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個(gè)人述職報(bào)告精彩-展示頁(yè)

2025-04-12 04:04本頁(yè)面
  

【正文】 的優(yōu)秀干部。當(dāng)然 ,工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足,我認(rèn)為工作的創(chuàng)新精神還不夠,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,有時(shí)遇到困難辦法少,自己的知識(shí)距離新的形勢(shì)要求還有差距,實(shí)踐潛力也需要不斷提高與完善。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長(zhǎng),努力工作,讓上級(jí)滿意,讓百姓放心。 總之,一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級(jí)要求還存在必須差距。 在以后的工作中,請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與推薦,我將努力改善自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。 (2)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹 。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全職責(zé)落到實(shí)處,愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工。 回想 20xx 年的工作狀況, 找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不斷改善辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持潛力、服務(wù)水平。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù) 。我想我應(yīng)努 力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jī),但這都是微不足道的。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L(zhǎng)中的青年,只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性, 在開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。 青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲?mèng)想和希望 !但在我看來(lái),青年的寶貴還在包括不懈的 追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn) ! 今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。于是為了能最大程度的把營(yíng)銷(xiāo)工作做好,我便研究適應(yīng)所做產(chǎn)品的不同于以前的銷(xiāo)售模式,經(jīng)過(guò)近 x 年的實(shí)踐也驗(yàn)證了我的想法與做法。接受了不同的工作內(nèi)容及流程,也接受了不同的企業(yè)文化。我決心以這次述職為新的起點(diǎn),把好的東西發(fā)揚(yáng)下去,把不足的東西克服掉,再展新的姿態(tài)、再創(chuàng)新的成績(jī),屆時(shí)再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)。三是我這個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是實(shí)在,缺點(diǎn)是“太實(shí)在”,尤其 是我這個(gè)人性格太過(guò)耿直,說(shuō)話直來(lái)直去,不懂得妥協(xié)、退讓和變通,人格就像玻璃做的,雖然透明,但又脆又硬,容不得積壓,又不愿意蛻變成橡皮人格,因此,在執(zhí)著的時(shí)候,肯定無(wú)意中傷過(guò)人,得罪過(guò)人,有時(shí)也深感自責(zé)。一是對(duì)信息化條件下組織工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究的還不深透,特別是在“三個(gè)服務(wù)”方面差距還比較大,服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高;二是考慮問(wèn)題還有不周全的地方,處事方法還有欠靈活的地方?!? 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,多年的履職實(shí)踐使我深深感到,組織處長(zhǎng)使命光榮,責(zé)任重大。軍隊(duì)有個(gè)俚語(yǔ):“要想干得好,班長(zhǎng)勤匯報(bào),班長(zhǎng)不匯報(bào),連長(zhǎng)咋知道?”他們立功也好、評(píng)先也好、提職也好,我作為處長(zhǎng)盡到了匯報(bào)的 責(zé)任、爭(zhēng)取的責(zé)任。 當(dāng)然,這不能算我的功勞,首先是他們干得好,素質(zhì)高,更重要的是政治部領(lǐng)導(dǎo)和部首長(zhǎng)對(duì)他們的關(guān)懷。在立功方面,以春節(jié)前王干事走上大禮堂的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)為標(biāo)志,我們處里的 7 名干事都是“有功”之人了,有的還是二等功。所以,我經(jīng)常對(duì)下屬講,你們?nèi)?以赴把公事辦好,我全力以赴把你們的私事辦好。這既是職責(zé)所在,又是對(duì)下屬的關(guān)愛(ài)。按照馬克思主義的觀點(diǎn),人的一切奮斗,無(wú)不與自己的切身利益有關(guān)。我覺(jué)得,“只想馬兒跑,不給馬兒草”的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論從哪個(gè)角度看,都不是好領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。 在抓典型方面,這幾年主抓了郁建興、錢(qián)立志等個(gè)人和單位,他們都經(jīng)中央軍委批準(zhǔn),榮立了一等功。從去年開(kāi)始,中央機(jī)關(guān)一些刊物把我定為特約撰稿人。 在寫(xiě)材料方面,我撰寫(xiě)的情況報(bào)告,有的受到軍委首長(zhǎng)肯定,有的被上級(jí)機(jī)關(guān)作為范文。我所謂的“感天動(dòng)地”主要是對(duì)此而言的。 說(shuō)實(shí)話,我們也不是不懂,也非常想讓工作環(huán)境變得 輕松起來(lái),有時(shí)候累得疲憊不堪,真想躺下睡他三天三夜,但責(zé)任在身,身不由己。若是連續(xù)加班多了,馬上就出現(xiàn)心動(dòng)過(guò)速的癥狀。人是有生理極限的,這樣經(jīng)常透支體力、透支精力,最終必然要在身體上反映出來(lái)?!蔽矣龅降倪B續(xù)加班經(jīng)歷常人是難以想象的。 我當(dāng)組織處長(zhǎng)這些年,可以說(shuō)年年任務(wù)都很重,一年更比一年重。執(zhí)筆的同志接連近 60 個(gè)小時(shí)沒(méi)有合眼,眼睛紅紅的,眼圈黑黑的,腦袋懵懵的,身子飄飄的,兩腿軟軟的。 我們組織處工作的突出特點(diǎn)是,綜合性強(qiáng)、涉及 面廣、工作量大、時(shí)間要求急,標(biāo)準(zhǔn)要求高,沒(méi)有吃苦耐勞、加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,是很難完成的。常言講,這獎(jiǎng)那獎(jiǎng)不如群眾夸獎(jiǎng),這杯那杯不如群眾口碑。先后推出了一大批基層建設(shè)的先進(jìn)典型?!? 在“立地”方面,我們充分 發(fā)揮職能部門(mén)作用,千方百計(jì)為基層排憂解難。因?yàn)槲乙恢毙蕾p毛主席《詠梅》詞中的不朽名句:“俏也不爭(zhēng)春,只把春來(lái)報(bào)。這對(duì)我們部的建設(shè)發(fā)揮何等重要的作用,我相信首長(zhǎng)心中是有數(shù)的。當(dāng)時(shí),我十分清楚這里面的難處所在,風(fēng)險(xiǎn)所在。當(dāng)時(shí)的情況是何等敏感和復(fù)雜呵!現(xiàn)在只能用一句古詩(shī)來(lái)形容首長(zhǎng)的心境:“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩?jiàn)忠 臣”。但開(kāi)局時(shí)的艱難境況,大概很少有人知道,既是知道的也早已淡忘了。與此相應(yīng)的是,部黨委、部首長(zhǎng)面臨的一些棘手問(wèn)題、敏感問(wèn)題,通過(guò)我們協(xié)調(diào)得到圓滿解決。 在“頂天”方面,對(duì)黨委的重大決策、重大活動(dòng)、重大事項(xiàng)、重要會(huì)議,都是高度重視,精心組織,確保萬(wàn)無(wú)一失。既要看“天氣”,又要接“地氣”。黨委是部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心,我們的行話稱之為“天”;基層是部隊(duì)的基礎(chǔ),我們的行話稱之為“地”。 所謂“頂天立地”,就是頂起頭上的藍(lán)天,守住腳下的陣地。下面為大家整理了個(gè)人述職報(bào)告范文精選,歡迎閱讀! 述職報(bào)告范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我是 1999 年任現(xiàn)職的,到現(xiàn)在履行組織處長(zhǎng)的職責(zé)已是八個(gè)冬春。個(gè)人述職報(bào)告精彩 第一篇:個(gè)人述職報(bào)告精彩 個(gè)人述職報(bào)告精彩 個(gè)人述職報(bào)告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況,以及是否稱職的一種手段。我今天述職報(bào)告的題目是:《依據(jù)職責(zé)要求,做到“四天四地”》。我們組織部門(mén)的主要職責(zé),一是抓黨委,二是抓基層。這里的“頂天立地”,就是上對(duì)黨委負(fù)責(zé),下為基層服務(wù)。我作為組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),深知崗位重要,責(zé)任重大,從不敢有半點(diǎn)的懈怠和馬虎。我回想了一下,凡是涉及黨委建設(shè)的事,凡是首長(zhǎng)交 待的問(wèn)題,只要是經(jīng)我處理的,沒(méi)有出過(guò)一次紕漏,沒(méi)有給黨委和首長(zhǎng)的工作帶來(lái)任何麻煩和被動(dòng)。這是一個(gè)鮮為人知的事例:我們這個(gè)新組建的總部二級(jí)部現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好,可謂一片歌舞升平。我作為堅(jiān)定按首長(zhǎng)意圖辦,千方百計(jì)克服困難,為推動(dòng)兩部順利合并而甘做無(wú)名英雄的當(dāng)事者,忍辱負(fù)重,蒼天可見(jiàn)。如何按軍委決策及時(shí)召開(kāi)組建大會(huì),誰(shuí)來(lái)牽頭協(xié)調(diào)組織,首長(zhǎng)把這一重任壓在我身上。但為了整編這個(gè)大局,為了協(xié)助首長(zhǎng)在困境中開(kāi)展工作,我率全處的同志迎難而上,委曲求全,周到細(xì)致地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,兩部終于在軍委規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利合編。如果不是述職需要,我是不會(huì)重復(fù)昨天故事的。待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑。我每年都為直屬單位基層干部培訓(xùn)、黨支部書(shū)記培訓(xùn)等作講課輔導(dǎo)。去年為解決我部基層存在的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問(wèn)題,我們積極向上級(jí)反映,做了大量艱苦細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,終于爭(zhēng)取到了 XX 多萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi),集中投到基層部隊(duì),解決了一些長(zhǎng)期困擾基層的難題,深受官兵的歡迎。聽(tīng)到基層官兵稱我?guī)ьI(lǐng)的處是“基層干部之家,黨員之家,青年之家”的話,我心里熱乎乎的。上周這件事對(duì)我們處講是家常便飯: 2 月 6 日下午,我們奉命起草部首長(zhǎng) 2 月 10 日向軍委首長(zhǎng)的匯報(bào)材料,中間只有三天多的時(shí)間,我們處的幾名同志通宵達(dá)旦地干,都顯得時(shí)間不夠用。這就是我所謂的“昏天黑地”,也是我們的工作姿態(tài)和精神狀態(tài)。我和處理的同志常年處于超負(fù)荷工 作狀態(tài),“搭上了星期天,犧牲了節(jié)假日,疏遠(yuǎn)了老婆孩,親近了方便面。在一個(gè)月的時(shí)間里,先后有 8 個(gè)晝夜 24 小時(shí)都爬格子,平均三天就是一個(gè)通宵。剛當(dāng)處長(zhǎng)時(shí)才過(guò) 40 歲,精力充沛,加班加點(diǎn)累了,稍加休息就緩過(guò)勁來(lái),現(xiàn)在已開(kāi)始向 50 歲逼近,體質(zhì)明顯感覺(jué)不行了。我口袋的復(fù)方丹參滴丸和速效救心丸是從來(lái)不敢缺少的。我心中清楚,只要在組織部門(mén)工作,經(jīng)常伴隨的只能是“昏天黑地”! 寫(xiě)材料、抓典型,是我們組織部門(mén)的家常便飯。我對(duì)自己定的標(biāo)準(zhǔn)是,材料寫(xiě)出來(lái)后要讓人感到敬佩,典型抓出來(lái)后要讓人感動(dòng)得流淚。前幾年我寫(xiě)的材料主要是在總部軍內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)和雜志上刊用。去年中宣部《黨建》雜志 4 期上發(fā)表的了我撰寫(xiě)的題為《強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮模范作用》的黨課,今年《黨建》雜志第 1 期又發(fā)表了我撰寫(xiě)的《在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中大顯身手》的黨課,中央辦公廳主辦的《秘書(shū)工作》雜志,去年特約我撰寫(xiě)了五篇文章在重要欄目配按語(yǔ)刊發(fā),春節(jié)前又約我寫(xiě)了兩篇文章,擬在第 4 期上刊發(fā)。特別是“和平衛(wèi)士”郁建興這個(gè)典型,較好地達(dá)到了“感天動(dòng)地”的效果。作為一個(gè)處的負(fù)責(zé)人,僅指揮 和帶領(lǐng)屬下完成工作任務(wù)是不夠的,更要履行好服務(wù)的職責(zé),讓部屬體會(huì)到關(guān)懷和溫暖,歡天喜地干工作。領(lǐng)導(dǎo)為下屬服務(wù),體現(xiàn)在對(duì)他們切身利益的關(guān)心上。做領(lǐng)導(dǎo)的,自己要正確對(duì)待名利得失,但要為下屬爭(zhēng)取應(yīng)得的利益,該立功時(shí)就立功,該提升時(shí)就提升。如果該立功時(shí)你不能讓他立功,該提升時(shí)你不能讓他提升,既是工作失職,也是工作無(wú)能。這一點(diǎn)我說(shuō)到做到。在職務(wù)方面,由于比例限制,近幾年部機(jī)關(guān)按時(shí)晉升都比較困難,我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。但我還是盡到了服務(wù)的責(zé)任。在這一點(diǎn)上,可以說(shuō)我所在處是歡天喜地的。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責(zé)要求相比,還有很大的差距。具體表現(xiàn)是,思考問(wèn)題過(guò)于理想化,處理問(wèn)題過(guò)于剛性化,這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會(huì)。在這里向當(dāng)事人表示深深歉意,敬請(qǐng)諒解。 第二篇:述職報(bào)告精彩結(jié)尾 文秘助手 ()之述職報(bào)告精彩結(jié)尾 【篇一】 走到現(xiàn)在,工作單位也有 x 個(gè)了,工作時(shí)間也有近 x 年了。對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該有一固定模式了,但所從事的崗位要求我不能固守,要學(xué)會(huì)適應(yīng)與變通。我相信我能把產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作做好、抓好,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái),這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求,對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。 回顧過(guò)去,展望未來(lái)。由于自己水平有限,潛力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。 【篇二】 在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)
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