【正文】 諧、舒適之感。 四、下半年的工作計(jì)劃 積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。第三。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工 作效率有待進(jìn)一步提高。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。最后，愿我們酒店這一和諧的大家庭在新的一年里，更加團(tuán)結(jié)互愛(ài)，共同書寫酒店嶄新的篇章 ! 個(gè)人周工作總結(jié)報(bào)告 3 回顧這半年的工作 ,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下 ,嚴(yán)格要求自己 ,按照酒店的要求 ,較好地完成了自己的本職工作 ,通過(guò)半年的學(xué)習(xí)與摸索 ,工作方式有了較大的改變 ,工作質(zhì)量有了新的提升 ,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、日常管 理工作 樓層領(lǐng)班對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)陌生的工作 ,但嘉海對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境 .作為一名樓層領(lǐng)班 ,自己扮演的角色是承上啟下 ,協(xié)調(diào)左右的作用 ,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。 以上這些便是一年來(lái)我對(duì)公司公司工作的總結(jié)和新一年里工作的初探設(shè)想。我建議公司可以抽出工作之余的時(shí)間組織一些理論知識(shí)培訓(xùn)課，從公司最基層的我們開始提高能力與素質(zhì)。 資源節(jié)約方面。已達(dá) 到相互監(jiān)督共同進(jìn)步的目的。 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的監(jiān)督與互動(dòng)。 (2)提高服務(wù)質(zhì)量，美化客房?jī)?nèi)飾，提供一些個(gè)性化服務(wù)和超值服務(wù)，使客人有一種賓至如歸的感覺(jué)。 留住回頭客和長(zhǎng)包房及發(fā)展新客源。比如定期旋轉(zhuǎn)床墊、水龍頭檢查保修、會(huì)議室桌椅維護(hù)等。 酒店設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作。反之則?? .. 這只是三個(gè)層面之間的傳達(dá)，如果是再多幾個(gè)層面的話后果可想而知。例如主管傳達(dá)領(lǐng)班做一樣事 100%，領(lǐng)班傳達(dá)給服務(wù)員 90%，服務(wù)員聽了 90%，但只做了 80%。 對(duì)上級(jí)安排的工作要正確迅速的傳達(dá)給下級(jí)，并做好檢查工作。作為一個(gè)基層管理領(lǐng)班也要對(duì)他們做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和指導(dǎo)，確保每個(gè)新人都熟練掌握工作技巧后上崗能獨(dú)立上崗。下面是全年工作總結(jié)和計(jì)劃： 在工作中做任何事都要按程序規(guī)范化操作。 個(gè)人周工作總結(jié)報(bào)告 2 歲月如梭，又一年光景 !我們又隨著藍(lán)天大酒店穩(wěn)健的步伐又成長(zhǎng)了一年。 副回撤通道地質(zhì)條件變化，掘進(jìn)時(shí)割底，截齒消耗量較大，影響掘進(jìn)和支護(hù)進(jìn)度。支護(hù)材料要及時(shí)采購(gòu)，保證掘進(jìn)任務(wù)不受影響。我隊(duì)在井下張掛五圖一表，組織全隊(duì)員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行簽名、考試，考試合格才準(zhǔn)入井，保證了所有作業(yè)人員迅速適應(yīng)。 三、存在問(wèn)題及需要解決問(wèn)題 ，但本周影響時(shí)間多，兩次大的影響時(shí)間達(dá) 40 小時(shí)。 、精神文明建設(shè)工作，樹立每位員工主人翁意識(shí)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。 ，作業(yè)空間小，設(shè)備、車輛行走對(duì)人員安全影響大，我隊(duì)將加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范使用，專人操作，設(shè)好警戒，確 保施工安全。 二、下周工作計(jì)劃 ，我隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)“雨季三防”工作，提高員工災(zāi)變自救能力，保證員工的人身安全。 月 _日迎接“雙提升、創(chuàng)一流”參觀檢 查。本周有效生產(chǎn)時(shí)間為 5 天，平均每天 15 米，達(dá)到礦原下的日進(jìn)尺任務(wù)。 F6106運(yùn)輸順槽延水管 1 次，施工探放水鉆孔 1 次 。個(gè)人周工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短最新 [五篇模版 ] 第一篇：個(gè)人周工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短最新 工作總結(jié)，是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，那么你知道個(gè)人周工作總結(jié)報(bào)告該怎么寫嗎 ?為了方便大家，一起來(lái)看看吧 !下面給大家分享關(guān)于 2021個(gè)人周工作總結(jié)報(bào)告簡(jiǎn)短最新 5篇，歡迎閱讀 ! 個(gè)人周工作總結(jié)報(bào)告 1 一、本周工作總結(jié) ，日常工作不予匯報(bào)，現(xiàn)將重點(diǎn)工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。 ， 7 號(hào)掘進(jìn) F6106 運(yùn)輸順槽， 8 號(hào)搬家倒面，布置 F6208副回撤通道掘進(jìn)工作面，從 9 號(hào)起掘進(jìn) F6208 副回撤通道，共掘進(jìn)巷道 75 米 (其中 F6106 運(yùn)輸順槽 28 米， F6208 副回撤通道 47 米 )。F6208 副回撤通道接水管1 次，施工探放水鉆孔 2 次，施工探構(gòu)造鉆孔 1 次。 ，我隊(duì)每天安排 6人在供應(yīng)站整理物料。 _日停產(chǎn)，進(jìn)行預(yù)防性檢修，整理回收 F6106運(yùn)輸順槽物料、路面平整，整理 F6208副回撤通道巷道內(nèi)設(shè)施、物料。 、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸管理等事項(xiàng)，確保正常掘進(jìn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故、員工無(wú)“三違”。 ，加強(qiáng)并規(guī)范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。 。 ，施工條件變化，掘進(jìn)和支護(hù)參數(shù)變化，需要盡快適應(yīng)。 ，零件、配件缺乏，尤其是易損件磨損較快，備用量少，建議多采購(gòu)零配件，備足易損件。 ，故障較多，我隊(duì)加強(qiáng)檢修，更換液壓油。我隊(duì)時(shí)刻關(guān)注地質(zhì)條件的變化，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件異常時(shí)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整施工方案，保證巷道正常掘進(jìn)。酒店就像一個(gè)大家庭，聚集了我們這群有緣有志之人在一起揮灑汗水 !我們上下協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，希望能讓公司在新的一年里迎接一個(gè)更紅的春天 ! 工作是在不斷努力和總結(jié)之中才能換回進(jìn)步的，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ,作為酒店客房部基層管理人員的我 ,更應(yīng)該作好自己的工作總結(jié)和計(jì)劃 ,才能認(rèn)清新的發(fā)展方向接受新鮮科學(xué)的發(fā)展思路。當(dāng)前我部門有新員工的注入，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的小插曲，這些問(wèn)題的根源基本上都是未按工作程序操作，所以要加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)。從而避免日常工作中出現(xiàn)失誤導(dǎo)致客人投訴，影響服務(wù)質(zhì)量和公司效益?？瓷先ミ@是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單很容易完成的工作，但往往在執(zhí)行的過(guò)程中會(huì)現(xiàn)出問(wèn)題。如果負(fù)責(zé)的主管或領(lǐng)班會(huì)對(duì)自己安排的工作進(jìn)行檢查，可能會(huì)做一些彌補(bǔ)。所以作為一個(gè)領(lǐng)班做好上下級(jí)間工作橋接是有益于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、提高工作效率的關(guān)鍵。酒店的設(shè)施設(shè)備都是實(shí)物，都會(huì)出現(xiàn)各種不同程度、人為或非人為的損壞和老化現(xiàn)象，因此在平時(shí)的工作中要對(duì)各種家具、工具定期排查和有效的養(yǎng)護(hù)。 對(duì)不是我部門養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備要做好督促工作，如滅火器的看管與更換，與其他各個(gè)部門緊密合作。 (1)加大對(duì)客人的拜訪力度，對(duì)客人的意見進(jìn)行匯總總結(jié)。 (3)與前臺(tái)的緊密聯(lián)系和配合，入住客戶的需求總匯到前臺(tái)，如需要客房的能準(zhǔn)確快速地反應(yīng)。為了我們的工作制度更和諧，客房部?jī)?nèi)部工作可以分區(qū)進(jìn)行透明化、公平地打分，考核。在經(jīng)費(fèi)充足的前提下，可以安排員工互動(dòng)、集訓(xùn)，以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的扭力?？梢栽囍鴮⒖蛻粲檬Ｓ嗟娜沼闷坊厥?，作為清洗用品，定時(shí)關(guān)燈開燈，為公司節(jié)約資源同時(shí)也是為我們員工省錢 ! 業(yè)務(wù)與理論的提升才算綜合能力的提升?；鶎拥墓ぷ髂芰o(wú)話可說(shuō)，新老員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，是公司內(nèi)部文化豐富和公司整體映像提升的必要措施。我們都很希望總結(jié)出自己內(nèi)心最真實(shí)的東西，以供互相借鑒參考，為彼此的工作提出意見和建議。在新的工作環(huán)境中，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率， 力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。 三、存在的問(wèn)題