【正文】 患、杜違章、督整改的活動，以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等，主要具體做法是 : 一、“三違”是釀成事故的主要因素。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。經(jīng)過歷次安全活動的開展，公司“我們并不想使自我受傷害，所以能夠進行自我管理，預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益，任何情景下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安 全理念以及廠“操作標準化，行為規(guī)范化”的活動主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。 五、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為反“三違”，即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，一向是我們著力開展的重要工作，我們在查隱患的同時，將查“三違”也作為 安全檢查的重要資料，經(jīng)過對車間、班組的日常檢查、月檢和安 4 全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對發(fā)現(xiàn)“三違”行為進行嚴格處罰，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長聯(lián)責，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴肅查處“三違”行為。在安全 大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點，結(jié)合安全評價工作，對主設(shè)備進行認真檢查，對缺陷、隱患及時認真地進行整改，對現(xiàn)場的違章行為進行處罰，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 四、堅持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、鑒定、評比五個階段。 三、加強隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。進取開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》，進一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布署，按計劃有條不紊的進行了實施，到達了預(yù)期效果和目的。分廠與各車間安全第一職責人簽訂安全生產(chǎn)職責書后，各車間也與班組簽訂了安全生 2 產(chǎn)職責制，將安全職責制目標層層分解，落實到班組、個人，把安全職責與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。在工作中，首先做到了領(lǐng) 導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理，主要做了如下工作： 一、層層落實安全生產(chǎn)職責制層層落實安全生產(chǎn)職責制，是搞 好安全生產(chǎn)的重要保證。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位職責制。 (六 )安全意識宣傳力度不夠。 (四 )安全巡查沒有做到以點帶面，存在死角。 (二 )安全檢查缺乏專業(yè)性，執(zhí)行力度不夠，職責追究不 明確。對于因雷電造成的電路跳閘情景，也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排，確保生產(chǎn)有序進行和人身設(shè)備的安全。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，明確了每個人在突發(fā)情景下的主角定位。在整個安全生產(chǎn)月活動中，車間全體職工的整體安全水平都有了一個大的跨越。廣泛利用一日一題，事故講評，手指口述等方式增強預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護意識。經(jīng)過對全體職工全面的培訓，有效的增強了整體的工作技能及安全意識，對突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變，對車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進作用。經(jīng)過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和 操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情景進行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到對生產(chǎn)車中出現(xiàn)的安全等其它問題，及時報告并進行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。每一天的班前班后會都必講安全資料，并嚴格安全獎懲制度。加強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有職責心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。臺帳規(guī)范全面，促進了安全工作。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的 反映。全年共組織安全學習次，召開車間安全會議次，組織參觀學習次，開展安全討論次，以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。每月 8 號、 18 號組織車間全體員工集中學習安全事故案例，并適時參觀學習，引以為戒，強化職工安全意識。 “安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，到達了預(yù)期的效果，可是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項職責制度，加強施工現(xiàn)場禮貌施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。 加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的職責意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管本事，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進 行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。 健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。 建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于 20__年6 月 1 日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。 建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲 方并未真正撥付專項資金。安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案 。共查處隱患 130 條，其中安全管理 30 條，禮貌施工 __條，腳手架 20 條，三寶四口 27 條，塔吊 5 條，施工用電 16 條，物料提升機 11條，施工機具 7 條。 二、開展安全生產(chǎn)大檢查。 活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題 1000 多份，宣傳條幅 100 多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖 58 套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。我們主要做了以下工作： 一、深入開展安全宣傳活動。歡迎大家閱讀參考學習 ! 安全生產(chǎn)月工作自我鑒定 1 根據(jù) ___市建設(shè)局關(guān)于開展 20__年安全生產(chǎn)月活動的安排，經(jīng)局黨委研究決定，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。有關(guān)最新安全生產(chǎn)月工作個人自我鑒定 [范文大全 ] 第一篇：有關(guān)最新安全生產(chǎn)月工作個人自我鑒定 全面抓好安全教育培訓工作，進一步提高作業(yè)人員安全意識，對危險源較大部位，采取針對性的安全技術(shù)交底等措施，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。下面是為大家整理的安全生產(chǎn)月工作自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。并于 20__年 5 月 24 日下發(fā)了《 ___建設(shè)局關(guān)于開展 20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長 ___為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的。 5 月 25 日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責 人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。 安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進行了 拉網(wǎng)式大檢查，共查工程 39 個，下達隱患整改 26 份，停工指令 2 份，監(jiān)督檢查記錄20 份。經(jīng)過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題： 安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理 。部分特種作業(yè)人員無證上崗。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù) 。 監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的職責和義務(wù)，可是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量， 輕安全。 三、下一步工作要求。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場禮貌化的綜合管理體系，樹立樣板，構(gòu)成良好的安全生產(chǎn)氛圍。 加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。 安全生產(chǎn)月工作自我鑒定 2 (一 )抓安全教育，提高全員安全意識以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，運行車間把“提高員工的安全意識，控 制員工的安全行為”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識。同時開展防人身事故大討論，變“要我安全”為“我要安全”。 (二 )建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳。建立車間安全生產(chǎn)工作臺帳，資料有安全生產(chǎn)檢查整改情景，安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)會議記錄、教育與培訓，特種作業(yè)人員培訓登記，操作規(guī)程匯編，上級文件管理，工傷事故情景，消防器材登記表，設(shè)備缺陷登記表，安全檢查記錄，管理人員安全培訓情景，安全生產(chǎn)職責書及緊急避險預(yù)案，安全工作鑒定及計劃，車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全檢查事故隱患及整改情景登記表。 (三 )完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全職責為把安全管理工作落到實處，運行車間與各崗位職工分別簽訂 20__年安全生產(chǎn)目標職責書，下 發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，車間還將職責書的資料逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)職責制落實到生產(chǎn)管理的全過程。人人有安全職責、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。 (四 )加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的 重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間規(guī)定 1 個小 3 時巡檢一次，遇到特殊情景加密巡查。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。全年累計隱患排查次，查出安全隱患處，整改處，整改率。 (五 )強化職工培訓，提升整體素質(zhì)定期組織各崗位職工進行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓，使廣大職工進一步了解所在崗位的安全操作國求，熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程，同時對新進及轉(zhuǎn)崗職工及時進行三級教育培訓，全年共對新職工培訓次，對老職工培訓次。 (六 )安全生產(chǎn)月活動卓有成效在今年 6 月份的安全生產(chǎn)月活動中，車間緊緊圍繞“安全職責、重在落實”的主題，進取配合公司開展了各式各樣的安全 4 主題活動，經(jīng)過懸掛條幅，各主要通道及工作場所張貼宣傳畫和標語，并根據(jù)實際情景，組織了一次異常的安全培訓。對化驗室操作人員進行了專項安全培訓管理，提高了其專業(yè)技能。 (七 )注重雷雨季節(jié)安全管理在今年夏季雷雨季節(jié)，車間 未雨綢繆提前對全體職工進行了有關(guān)防雷知識的培訓，給每個人發(fā)放雨衣、靴子等防護用具。同時對閥門組地勢較低易積水等情景，及時增設(shè)一臺潛水泵，實現(xiàn)一開一備，有效的保證了流量計等儀表的安全使用。 二、存在問題與不足 (一 )部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。 (三 )安全知識培訓有待進一步加強。 (五 )職業(yè)危害得不到有效控制。 安全生產(chǎn)月工作自我鑒定 3 為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運，廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作十分重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實