【正文】 二、存在的問題 招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。 參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。 到材料市場去走了半天 ，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了必須的了解。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。 繼續(xù)完善制度?？墒敲β档纳钜彩呛苷５?，我堅信在以后的道路上，我會走的更好 ! 員工半月報工作總結(jié) 5 時間又過了半個月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下： 一、工作情景 招聘工作。此刻我的工作對我來說，我自我感到 還是十分的滿意的，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自我能夠做好。堅持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。 二、抽出時間，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo) 服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。 工作中雖然取得了必須成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進(jìn)，進(jìn)取進(jìn)取，力爭使自我的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作 任務(wù)。我找過原因，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。 六、個人方面的事情。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事本事，急了就亂了。 五、加強注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這幾個月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供給了可靠依據(jù)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作 。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終堅 持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的進(jìn)取態(tài)度，綜合本事顯著提高。 二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班 加點，毫無怨言。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫忙下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。作為一名行政 助理，我要做的工作有很多，可是我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自我的工作本事也得到了很大的提高。 部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強化管理。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個十分關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理 上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種 學(xué)科知識日新月異。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值。在原先的公司里，很多工作我只是管，大四、不足和需改善方面。(3)辦公室部分寫作和臨時工作。 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是 (1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作 。這本書讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈，一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、異常是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工 個人職業(yè)化 的成長的重要性。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。我們會不由自主的問到， 同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。而對待問題有兩種選擇 :一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自我，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作。 在 ___描述這個月的主要工作事情。 五、本部門的工作思路 和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改善采購工作中的相關(guān)問 題，沉著應(yīng)對各種計劃外情景，更有效的對采購工 作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。主動咨詢，可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。讓采購部各項支付情景清晰明了并有據(jù)可尋。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。 (3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 二、值得肯定的地方 (1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一向與生產(chǎn) 部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求?，F(xiàn)將一月以來的工作情景作以下總結(jié) : 一、材料采購工作情景 8 份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所 增加，加上采購 ?ahref=//target=_blank咳嗽鋇牡髡約暗綞瞥ъ業(yè)慕粽牛吹ゲ曬海雜謨行┎牧系募笆倍壬嫌行┯跋臁 ?/p 8 月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自我接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。 員工半月報工作總結(jié) 2 半個月的工作即將告一段落。 8 月我們的目標(biāo)是最基本做到 __0 元。 客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。 8 月工作計劃： 抓好培訓(xùn)?？墒情L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。目前，我店和有效房源 (二手房西航花園 )22 個，經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶 8 位。 7月份的銷售業(yè)績：實收傭金 950 元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金 3 家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是 15000 元傭金。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)當(dāng)是總結(jié)自身存在的問題再改正問題，一起來看看最新員工半月報工作總結(jié)范文 5篇，歡迎查閱 ! 員工半月報工作總結(jié) 1 半個月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結(jié)： 我店 7 月份人員配備不斷增加，至此刻已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。新版員工半月報工作總結(jié) _半月報工作總結(jié)大全 第一篇：新版員工半月報工作總結(jié) _半月報工作總結(jié)大全 新版員工半月報工作總結(jié) _半月報工作總結(jié) 新版員工半月報工作總結(jié) _半月報工作總結(jié)由 ***投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考作用。 上月的工作總結(jié)一方面是因為月一工作較多，來不及細(xì)寫，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因為來不及了。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內(nèi)，下月十號左右過戶。 從 上頭的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功。實力創(chuàng)造價值，活力成就未來，我相信經(jīng)過這些日子的學(xué)習(xí)、實踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就必須會有收獲。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，所以在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。對于老客戶要堅持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶 的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀(jì)人總傭金定在 5000元上。回顧這半個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下，嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的提高。 對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因 (如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等 )之外，基本都能即使到位。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。 三、工作中出現(xiàn)的問題 (1)材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。 四、解決的辦法 (1)對支付采購費用的情景做好記錄。 (2)庫存問題的處理，需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好。 (3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。 員工半月報工作總結(jié) 3 一、經(jīng)過半個月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認(rèn)識。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的本事還不夠，以后要做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是應(yīng)對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。 二、認(rèn)真工作，使自我素養(yǎng)不斷得到提高。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一句話概括即為 :個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。 三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強提高工作本事。(2)負(fù)責(zé)工傷工作 。經(jīng)過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈 活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。 雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。 五、幾點提議。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，異常是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機 制、完善考核方式。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 員工半月報工作總結(jié) 4 半個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自我這半個月以來的工作，能夠說是有很多的地方值得去回憶。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自我能夠做好，可是這些都是需要自我一向不斷的努力下去，我相信自我會做好的?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面： 一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。領(lǐng)導(dǎo) 下達(dá)了指令，會想方設(shè)法去完成。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自我的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。 三、進(jìn)取工作，完成各項任務(wù)。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了進(jìn)取作用。 四、人事管理方面。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員