【正文】 四、迎接上級(jí)檢查，爭(zhēng)創(chuàng)檔管先進(jìn) 結(jié)合本身工作需要組織對(duì)檔案管理工作實(shí)施全面檢查。三是按行政、業(yè)務(wù)、科技三大類(lèi)檔案設(shè)置電腦作為總信息庫(kù)，并與其他電腦聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)了內(nèi)部信息聯(lián)系和共享，提高了工作效率 。一是在辦公經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，撥出專(zhuān)款設(shè)置檔案，并實(shí)施改造、維護(hù)，增大了檔案容量 。做好檔案資料的利用工作，一方面對(duì)未利用檔案進(jìn)行妥善保管和防護(hù)，另一方面對(duì)可利用檔案按照審批、登記、發(fā)出的程序向社會(huì)提供咨詢(xún)服務(wù)，產(chǎn)生較好的社會(huì)效應(yīng)。堅(jiān)持對(duì)電子文檔載體和環(huán)境進(jìn)行檢 測(cè)，及時(shí)檢查信息保存情況，做到防磁化、防輻射、防碰撞 。檔案入庫(kù)時(shí)，按規(guī)定的分類(lèi)庫(kù)柜位置存放，確保檔案目錄、檔案名稱(chēng)、檔案存放位置、計(jì)算機(jī)管理總目錄協(xié)調(diào)一致，以便于清查、使用檔案。 廣泛收集當(dāng)代新政策、法律法規(guī)、理論學(xué)說(shuō)、高新科技等涉及 規(guī)劃建設(shè)方面的文獻(xiàn)資料，擴(kuò)大信息來(lái)源 。 二、狠抓落實(shí)，責(zé)任到位， 切實(shí)做好檔案管理工作 按照檔案管理工作的統(tǒng)一部署，一是在機(jī)構(gòu)與組織管理、基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案信息開(kāi)發(fā)利用六個(gè)方面確定目標(biāo)任務(wù)，并向領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、個(gè)人層層分解，簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，真正做到任務(wù)、時(shí)間、人員三落實(shí)。進(jìn)一步建立健全各類(lèi)規(guī)章制度，并上墻公示，確保檔案管理工作向法制化、制度化、規(guī)范化方向推進(jìn)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，建立建全檔案管理機(jī)制 年初，我對(duì)抓好今年檔案工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究和安排。 檔案管理年度工作總結(jié)【篇四】 今年我在增強(qiáng)職工檔案管理意識(shí)、完善相關(guān)機(jī)制、加強(qiáng)檔案管理、擴(kuò)大信息資源、廣泛為社會(huì)提供服務(wù)等方面取得了明顯成效。建立了各種登記統(tǒng)計(jì)簿冊(cè)，并及時(shí)進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。對(duì)檔案資料庫(kù)內(nèi)溫濕度按照要求進(jìn)行調(diào)控，并及時(shí)對(duì)檔案資料進(jìn)行除塵、消毒，定期清理庫(kù)房衛(wèi)生，并進(jìn)行安全檢查，未出現(xiàn)任何事故。 四、檔案資料保管 保護(hù) 負(fù)責(zé)對(duì)局內(nèi)檔案資料的安全管理。負(fù)責(zé)資料與檔案的接待利用工作。健全了檢索體系。對(duì) _卷基建檔案進(jìn)行了整理歸檔。對(duì)圖書(shū)進(jìn)行了分類(lèi)整理，近年來(lái)按規(guī)范要求整理資料 _余冊(cè)。對(duì) _張照片按相關(guān)要求進(jìn)行了整理歸檔。 二、檔案資料的整理 在接入庫(kù)前，對(duì)各科室的檔案進(jìn)行案卷質(zhì)量檢查，對(duì)不貼合入庫(kù)要求的進(jìn)行指導(dǎo)并幫忙進(jìn)行整理?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、檔案資料的收集 參與了對(duì)各科室檔案的接收進(jìn)庫(kù)工作。 總之，本人認(rèn)為自己基本稱(chēng)職的，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法， 20__年起提高見(jiàn)習(xí)期員工的工資，發(fā)放過(guò)渡期租房補(bǔ)貼。 20__年，我們一是繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。在集中培訓(xùn)方面，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開(kāi)展一次法律方面的培訓(xùn)，貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開(kāi)展一次風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)。鑒于用人部門(mén)對(duì)參與培訓(xùn)的積極性不高，人力資源部在 20__年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門(mén)年度考核。我們擬通過(guò)績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)和加強(qiáng)績(jī)效溝通和績(jī)效輔導(dǎo)來(lái)解決上述問(wèn)題。 做好績(jī)效考核工作通過(guò) 20__年的績(jī)效考核實(shí)踐，我們認(rèn)為，目前的績(jī)效考核還存在不少問(wèn)題，一是各部門(mén)不能把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到員工個(gè)人，二是績(jī)效指標(biāo)空泛，無(wú)法用分?jǐn)?shù)衡量，三是各部 門(mén)考核寬嚴(yán)不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。同時(shí)盤(pán)點(diǎn)公司人才存量，促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。 做好人才引進(jìn)和配置工作 20__年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)肯定會(huì)對(duì)公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場(chǎng) ，招聘到好的專(zhuān)業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對(duì)公司前景產(chǎn)生動(dòng)搖，形成人才流失。 公司人力資本的潛力沒(méi)有得到完全的發(fā)揮目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，我們做的都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績(jī)和能力為本的評(píng)價(jià)體系等方面還沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 培訓(xùn)工作有待加強(qiáng) 公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，并設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系，業(yè)務(wù)部門(mén)忙于抓現(xiàn)金收入，對(duì)培訓(xùn)重視不夠，管理部 門(mén)對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，培訓(xùn)計(jì)劃難以實(shí)行。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場(chǎng)形式，房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備略有不足。同時(shí)，我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)。目前，公司五險(xiǎn)一金各項(xiàng)帳目準(zhǔn)確無(wú)誤。 社會(huì)保險(xiǎn)管理及時(shí)規(guī)范 按照 __市社保中心下達(dá)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求，完成了本年度社?；鸬恼{(diào)整和征繳工作。二是通過(guò)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、講座、訪(fǎng)談等形勢(shì)，促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度，執(zhí)行新制度 。通過(guò)勞動(dòng)年檢，等級(jí)為良好。對(duì)項(xiàng)目公司臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全員資料登記，房地產(chǎn)項(xiàng)目公司長(zhǎng)期雇傭的員工全部簽訂了勞動(dòng)合同并進(jìn)行備案。 績(jī)效考核工作穩(wěn)步推進(jìn) 20__年度績(jī)效考核做到了管理部門(mén)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)的全員覆蓋，并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和年度效益獎(jiǎng)金掛鉤。 薪資管理工作規(guī)范有序 20__年，我們根據(jù) 20__年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結(jié)構(gòu)，適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了人才吸引力。 20__年通過(guò)招聘競(jìng)選方式引進(jìn)各類(lèi)各級(jí)人員 109 人，離職人員 38 人，退休 17 人。 截至 20__年 12月底， __有限公司在崗員工 ___人，比去年增長(zhǎng) 17%。 檔案管理年度工作總結(jié)【篇二】 20__年，是公司快速發(fā)展的一年。 通過(guò)新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。 各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的 專(zhuān)題 (知識(shí)普及性 )培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。 非業(yè)務(wù)部門(mén)按公司下達(dá)的任務(wù)、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入 20__年工作計(jì)劃當(dāng)中。員工 126 人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的 %，員工占總?cè)藬?shù)的 %。 二、人力資源基本情況 截至 20__年 _月 _日員工數(shù) 173 人，其中辦公室 8人，財(cái)務(wù)部 5 人，售后部 17 人，采購(gòu)部 15 人，銷(xiāo)售中心 40 人，批發(fā)部 20 人，人力資源部 3 人，儲(chǔ)運(yùn)部 26 人，計(jì)劃運(yùn)輸部 12 人。加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè) 。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。20XX 檔案管理年度工作總結(jié)（大全） 第一篇： 2020 檔案管理年度工作總結(jié)（大全） 檔案工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，馬上就是一年的結(jié)束，想要了解檔案管理的年終總結(jié)都是怎么寫(xiě)的嗎 ?下面是為大家?guī)?lái)的有關(guān) 2020檔案管理年度工作總結(jié)大全【 5 篇】，希望大家喜歡。 檔案管理年度工作總結(jié)【篇一】 在已經(jīng)度過(guò)的 20__年中，我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。 一、 20__年人力資源工作總述 20__年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí) 。不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力 資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。在所有人中，正副總經(jīng)理 3 人，財(cái)務(wù)經(jīng)理 1 人，辦公室主任 1 人，部門(mén)經(jīng)理 8 人，部門(mén)主管 4人。 三、基本確立公司各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系 根據(jù)管理 體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度。 四、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作 為配合做好公 司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門(mén)結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下： 業(yè)務(wù)部門(mén)按業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)額、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員 。 五、為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作 為了不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。 通過(guò)精心組織，認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。 人力資源部按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使新員工從意識(shí)上開(kāi)始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度 、能力，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。本部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、 20__年人力資源工作小結(jié) 招聘工作基本滿(mǎn)足公司各部門(mén)用人需求 參與人才交流會(huì) 6 次，集體面試多次。招聘工作的及時(shí)、規(guī)范和有效的實(shí)施，基本滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作，在定崗定級(jí)、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無(wú)誤，并協(xié)助公司做好 20__年度年薪考核、核 算和兌現(xiàn)工作。 勞動(dòng)關(guān)系基本和諧 根據(jù)公司實(shí)際情況，重新進(jìn)行了定員核定，并對(duì)組織機(jī)構(gòu)、崗位、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整，使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué)，人員配置更加合理。截至目前， 20__年解除勞動(dòng)合同 18 人，新簽勞動(dòng)合同 123 人。 人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序一是負(fù)責(zé)修訂了公司《薪酬管理制度》《績(jī)效考核制度》《干部聘免管理辦法》等基本管理制度 。三是通過(guò)調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，反饋制度執(zhí)行情況，為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。及時(shí)為職工辦理各種參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)，公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移，醫(yī)療保障卡登記。 人力資源信息管理準(zhǔn)確 我們及時(shí)更新人員各項(xiàng)信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動(dòng)保障和統(tǒng)計(jì)部門(mén)的勞動(dòng)信息登記。 二、 20__年我公司人力資源工作方面存在的問(wèn)題 人才 儲(chǔ)備略顯不足 近年來(lái)我公司逐步開(kāi)展人才儲(chǔ)備工作。個(gè)別崗位招聘不能及時(shí)到位，一定程度上影響了公司其他部門(mén)的工作進(jìn)度。目前，僅有公司高管和財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間 48 小時(shí)以上。 三、 20__年人力資源管理工作思路 做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成業(yè)務(wù)部門(mén)、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 20__年重點(diǎn)保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級(jí)人才。外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)引進(jìn)法律、會(huì)展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級(jí)管理人才，以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺(tái)功能。 20__年績(jī)效考核重點(diǎn)解決上述問(wèn)題。 加強(qiáng)培訓(xùn)工作 我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的最佳時(shí)機(jī)。同時(shí)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。 促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，保障員工權(quán)益 老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系，人力資源工作者做為中間人， 既要為資本增值服務(wù)，又要保障員工權(quán)益。二是保障員工福利， 20__年，人力資源部將積極推進(jìn)員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展，公司將通過(guò)集中年休和各部門(mén)輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒(méi)有年休的，將給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。四是傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，為員工業(yè)余文化活動(dòng)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，改善目前公司形象古板 、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面，提高公司活力。 檔案管理年度工作總結(jié)【篇三】 本人從事檔案管理工作以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫忙下，經(jīng)過(guò)自我的努力，較好地履行了職責(zé)，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。共參與接收文書(shū)檔案 _卷，會(huì)計(jì)檔案 _卷，用地檔案 _卷，地籍檔案 _卷，土地利用總體規(guī)劃?rùn)n案 _卷，監(jiān)察檔案 _卷，規(guī)劃?rùn)n案 _卷，交易檔案 _卷，人事檔案 _卷，評(píng)估檔案 _卷，礦管檔案 _卷，底圖檔案 _卷，基建檔案 _卷，照片檔案 _張，錄像、光盤(pán) _盤(pán)，圖書(shū)資料 _冊(cè)。參與整理底圖、航片 _份，分類(lèi)組卷歸檔 _卷 。負(fù)責(zé)資料的管理工作。并按相關(guān)要求，建立健全了資料接收、整理與管理體系。 三、檔案資料檢 索利用 負(fù)責(zé)對(duì)各科室全引目錄的接收和整理工作，對(duì)各科室報(bào)送的 _冊(cè)全引目錄進(jìn)行了整理，并精裝成冊(cè)，并在原有檢索工具的基礎(chǔ)上，根據(jù)局內(nèi)檔案利用狀況不斷完善，不斷增加，續(xù)添了職務(wù)任免專(zhuān)