【正文】 及光芒。 在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科 coa 高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理潛力，提高管理質量。 每月護理查房去除以往按部就班模式，選取科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調動大家用 心性。 二、人文管理，協(xié)調科室順利發(fā)展 病房管理是 護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。 (5)做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時，用心成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。 (3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。 核心制度的落實 (1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理安全。 護士年度考核述職報告【篇三】 時光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順利透過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?？?。進一步完善護理服務流程與質控方案 并認真貫徹執(zhí)行 。 七、明年展望。護理文書有漏項、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷 。 個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不及時。 基礎護理落實不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適。 按醫(yī)院內感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護士能認真履行自 身職責，使院感監(jiān)控指標到達質量標準。一級護理及基礎護理合格，無發(fā)生護理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為 0%。 20_年 (1月至 10月 )住院病人 _人次，同比去年住院病人 _人次，增長 _人次 。 五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達理解治療的身心狀態(tài)。 四、加強和提高護理文書書寫質量。 三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生。 規(guī)范接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規(guī)范用語，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務質量。技能操作考核：口腔護理平均分 、吸痰護理平均分 分、心肺 復蘇平均分 分。各護理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務及技能操作培訓，每位護士都能熟練掌握心肺復蘇急救技術及各種搶救操作技能與流程?，F(xiàn)將 20_年護理工作總結如下： 一、落實護理人才培訓計劃，提高護理人員業(yè)務素質。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。 (七 )積極支持和參與護理部和大科的各項工作。 (五 )與同事互相協(xié)作，積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務。做到病人滿意、領導滿意 。 (四 )嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾 。積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結經(jīng)驗和教訓。 (二 )在管理的能力上要有明顯的進步。 (三 )年輕護士的業(yè)務水平和專業(yè)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正落實護理人員的培訓工作。 二、存在問題 (一 )科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的 排隊時間。 (六 )在護理部的安排下，到上級醫(yī)院進行 picc 置管和維護的學習，通過學習進一步協(xié)助全院 picc 置管工作的開展，提高護理技術水平。 (五 )了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，科內每 月一次個案護理查房，加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練 。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。 (四 )不 斷深化安全管理，強化安全意識。高危藥品做到標識醒目，定點、定區(qū)放置 。為內科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率 100%。下面，我就將本人今年以 來的履職情況做如下表述： 一、主要工作 (一 )根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，確保護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感 (h7n9)的防治工作。第二是因為我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。20XX護士年度考核述職報告通用版（合集） 第一篇： 2020 護士年度考核述職報告通用版 述職報告是一個展示自己工作能力的窗口，能更好的進行工作之間的交流，這樣我們的工作才會有所提高，才能有所進步，那么你知道護士年度考核述職報告該怎么寫嗎 ?為了方便大家，一起來看看吧 !下面給大家分享關于 2020 護士年度考核述職報告通用版【 5 篇】，歡迎閱讀 ! 護士年度考核述職報告【篇一】 尊敬的領導、親愛的同事們： 大家好 ! 20__年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作方法，總結工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾 。但在院領導及護理部領導的幫助下還是基本完成了 20__年的工作任務。 (二 )對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上做出合理的調整和完善。 (三 )加強了高危藥品和無菌物品的管理。無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內使用。做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績取得的前提。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務規(guī)范，尊重病人，了解病人，重視心理護理和精神關懷，密切巡視，同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。 (七 )在院領導的支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。 (八 )在工作至之余，自身能夠不斷學習，注重提高自己的業(yè)務水平。 (二 )個別護理人員在護理服務規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要原因在于護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。 三、下步打算 (一 )繼續(xù)學習專業(yè)素質，明年爭取在專業(yè)素質方面有個質的飛躍，以自身的素質帶 動全科，提高全科室的護理水平。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。 (三 )遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。以病人為中心，做到服務周到、態(tài)度和藹、語言文明 。病人對護士的滿意度達 __%以上。 (六 )嚴格落實各項護理工作計劃，有計劃、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務學習，定期進行考核，尤其要注重年輕護士工作能力的培訓和提高。 門診工作是平凡而辛勞的，對于護理管理工作我也只 是在摸索中尋求經(jīng)驗，希望大家一如既往地支持我，及時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。 護士年度考核述職報告【篇二】 這一年，內科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護理服務質量，夯實基礎護理，建立平安醫(yī)院”的服務宗旨，認真執(zhí)行本年度護理計劃，按醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求及標準，完善各項護理規(guī)章制度，改善服務流程，改善住院環(huán)境，加強護理質量控制，持續(xù)護理質 量持續(xù)改善。 對各級護理人員進行三基培訓，組織全科護士學習各種護理風險應急預案及護理核心制度，并在護理早查房和晨會進行各種基礎理論知識、院感知識和?？浦R的提問，每月進行理論與技術操作考核。其中護理理論知識考核全科平均分 90 分以上 。 二、改善服務流程，提高服務質量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛，病人滿意度率達 %以上。 每周護士會進行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，護理差錯事故發(fā)生率為零。 要求力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進行書寫，能夠客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護士能 端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，今年 _月至 10 月出院病歷 603份，護理文書書寫質量到達了 95分以上。 病房每日定時通風，持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病 人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。出院病人 _人，同比去年出院病人 _人次，增長 _人次 。 急救物品完好率到達 100%，急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進行抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。 六、工作中還存在很多不足。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。學習風氣不夠濃厚，無學術論文 。健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。 我們在持續(xù)原有的成績的基礎上，將繼續(xù)努力：繼續(xù)加強業(yè)務技能學習與培訓，提高護理技能 。加強基礎護理的落實，加強病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質護理服務。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫忙下，我慢慢理解了護士長這個主角，懂得如何團結一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結如下： 一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保 障護理安全 依據(jù)科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。 (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。 (4)每一天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。 職責組長每一天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。 身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。 定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗，取長補短，提高護理管理潛力。 做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。 三、 強化培訓，提升護士綜合素質 (1)護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率 100%。 (3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的 潛力和需求等 5 個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發(fā)展。出去交流和進修的機會。 改革原有工作模式 ，科室共有 __名護士，故實行職責制整體護理，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管 2— 3 個病房，負責病房病人的一切治療，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質的護理服務。 在辛勤的工作中， 20__年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業(yè)務相對薄弱，期望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團結一 致，踏實敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻 ! 護士年度考核述職報告【篇四】 時光荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，一年來，在護士長及科主任的正確領導及同事的支持幫助下，我堅持“以病人為中心”的臨