【正文】 ，結(jié)合公司績效考核的實(shí)際情況，提高材料核算的精確性，材料成本核算細(xì)化到各科室隊、組。根據(jù)公司要求，規(guī)范組織管理程序，進(jìn)一步明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，使其形成一個責(zé)任到人、分工 負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的科學(xué)化、規(guī)范化流程。 根據(jù) 2020 年公司采掘任務(wù)，配合好綜采綜掘隊組完成工作機(jī)電設(shè)備的安裝工作。 做好井上、下大型機(jī)電設(shè)備性能檢測檢驗(yàn)工作。 深入開展機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高全體機(jī)電人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識。 進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、事故隱患排查及處理好機(jī)電突發(fā)故障； 組織協(xié)調(diào)好各隊組機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行及 維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)運(yùn)輸無事故、無影響時間，并配合各生產(chǎn)隊組，完成全年安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)任務(wù)。做好日常的修舊利廢，保證五小電器、細(xì)電纜等小型物品的回收利用率達(dá)到 95%以上。 加強(qiáng)用電管理，優(yōu)化供電設(shè)計，大力推廣節(jié)約型用電設(shè)備。 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立“權(quán)利就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)”的理念，不折不扣貫徹執(zhí)行總公司的各項政策制度，緊緊圍繞總公司的工作目標(biāo)展開機(jī)電部門工作。 強(qiáng)化精品意識，確保善做善成。 六、整改措施 強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升綜合素養(yǎng)。 節(jié)能降耗方面需進(jìn)一步提升。 系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本 系統(tǒng)的安全管理上，忽略了通過練習(xí)、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。同時受專業(yè)影響，對機(jī)電系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘新設(shè)備的性能、參數(shù)了解不夠深入。 個人工作作風(fēng)方面：處處以身作則，身體力行，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，時刻要求自己，一切以工作為重，以公司利益為重，堅持艱苦奮斗作風(fēng)，對各項工作合力規(guī)劃部署，并將自己工作中勇于擔(dān)當(dāng) 責(zé)任的所感所想傳遞給部門職工，使機(jī)電隊伍形成了開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好工作作風(fēng)。 實(shí)施井上下職工“交流”學(xué)習(xí)的方法，定期讓地面員工深入井下去體驗(yàn)一線生活，也讓井下特殊工種走到地面機(jī)修車間開展每月每周不少于 3 人的理論與實(shí)操知識方面的學(xué)習(xí)，全面提升了機(jī)電科職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場操作技能，同時進(jìn)一步升華“學(xué)、練、比”活動。 三、工作亮點(diǎn) 今年，我們制定了《機(jī)電科重點(diǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)分解表》，做到了全科“一隊一重點(diǎn)”，讓各隊組明確自己全年工作重點(diǎn)及每月工作任務(wù)，并按內(nèi)容要求去執(zhí)行。 邀請第三方技術(shù)服務(wù)人員對選煤廠進(jìn)行全面檢查，對設(shè)計、土建、設(shè)備安裝等方面存在的問題進(jìn)行了整改。 對選煤廠的瓦斯監(jiān)控斷電及設(shè)備接地系統(tǒng)進(jìn)了改造，保障了設(shè)備和操作人員的安全。 （三）選煤廠建設(shè)方面： 全面完成選煤廠試運(yùn)行及投運(yùn)工作。 根據(jù)公司要求，供應(yīng)科完成了對新井、老井庫房庫存物資全面資產(chǎn)清查工作，并與使用部門一起根據(jù)實(shí)際情況，分別對物資材料是否閑置、破損、失效、及可利用，逐一甄別，登記造冊； 針對老井庫房長期積壓的物資材料，聯(lián)系生產(chǎn)使用部門技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場甄別，便于把能利用的優(yōu)先利用，降低采購成本。 （二）物資供應(yīng)方面： 2021 年，按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，以降低采購成本、減少庫存、提高采購質(zhì)量為中心，真抓實(shí)干，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行了采購操作，保質(zhì)保量圓滿完成了各項任務(wù)。 組織完成老井生活區(qū) 10kv 雙回供電空線路改造和 35kv 變電站自動化調(diào)度系統(tǒng)的安裝工程。 組織完成主斜井、副立井輔助提升系統(tǒng)鋼絲繩更換工作（主斜井 750 米，副立井 700 米）。 組織完成了井上、下五小電器設(shè) 備的噴漆編號管理。 組織完成井下 310 3202 綜采工作面機(jī)電設(shè)備的撤除檢修和310 3205 綜采工作面各設(shè)備的安裝及運(yùn)行工作。根據(jù)井下采掘進(jìn)度，及時更新各種機(jī)電圖紙，配合各科室編制完成井下各采掘工作面相關(guān)作業(yè)規(guī)程。主要工作完成情況如下 : （一）機(jī)電運(yùn)輸方面： 在不影響安全生產(chǎn)任務(wù)的情況，完成了井上、下機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)及采掘工作面各設(shè)備的巡檢維護(hù)，確保了井下機(jī)電運(yùn)輸安全、正常運(yùn)行。 在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹總公司及礦兩委各項文件、政策方針，不斷增強(qiáng)了自身大局意識，思想和行動始終和總公司、礦兩委各項決策部署保持一致，進(jìn)一步提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)，在工作中逐漸形成了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度。現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報： 一、個人思想方面 一年來，我從 思想、理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。機(jī)電礦長述職述廉報告（ 5 篇范例） 第一篇：機(jī)電礦長述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 我叫 ***，現(xiàn)任 *****機(jī)電礦長，主要分管機(jī)電運(yùn)輸、物資供應(yīng)及選煤廠運(yùn)行工作。一年來，在總公司和礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初的總體工作部署，立足崗位，開拓創(chuàng)新，堅持“用心做事、追求卓越”的做事理念，狠抓安全管理，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)，以開展班組建設(shè)為重要手段，以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，積極開展“五小”創(chuàng)新活動，使機(jī)電隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大的提升，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行和各項工作的順利完成。在思想方面，積極參加總公司及礦兩委的各項政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義精神及“不忘初心、牢記使命”主題教育相關(guān)內(nèi)容，鞏固并逐條學(xué)習(xí)了新《黨章》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容。 二、工作 完成情況 2021 年，在 ***總公司及礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司年初制定的工作目標(biāo)，重點(diǎn)突出“班組建設(shè)大提升”主題，以“五小”創(chuàng)新為驅(qū)動，通過組織開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、比武、檢查、考核等一系列工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)機(jī)電廣大干部職工腳踏實(shí)地的完成了各項工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了 **煤業(yè)機(jī)電安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。 根據(jù) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成井上、下各類機(jī)電圖紙的繪制和采掘供電設(shè)計的編制。 完成各類大型設(shè)備、絕緣用具、儀器儀表、特種設(shè)備安全性能檢測工作。 組織完成二采區(qū)軌道運(yùn)輸巷一部 sq100/110b 型無極繩連續(xù)牽引絞車的安裝驗(yàn)收和運(yùn)行工作。 井下各場所共計連接管路 2021 米，撤除管路 1500 米； 一、二采區(qū)皮帶運(yùn)輸巷更換皮帶共計 2500 米。 組織完成北部回風(fēng)立井瓦斯泵站施工改造、試運(yùn)行、檢測及驗(yàn)收工作。 1針對機(jī)電技術(shù)力量薄弱，人才短缺現(xiàn)狀，我們通過加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)，利用日常上下班時間，機(jī) 電科各區(qū)隊負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員親自給廣大職工現(xiàn)場講課，讓員工掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)知識，提高機(jī)電科作業(yè)人員和重要崗位人員的安全思想素質(zhì)和技能操作水平。 保證物資的及時供應(yīng)：積極參與招標(biāo)辦組織的招議標(biāo)活動，根據(jù)招標(biāo)辦移交的招標(biāo)資料保質(zhì)、保量完成了全年的購貨合同的簽訂，并按合同要求順利完成了每月的招標(biāo)計劃及各項應(yīng)急材料的采購入庫。 認(rèn)真執(zhí)行公司材 料驗(yàn)收制度，材料到礦后，按照計劃，有庫管人員和使用部門雙方現(xiàn)場驗(yàn)收貨物，手續(xù)不全、不符合要求的現(xiàn)場退換，保證到礦物資均為合格品，把好材料到礦質(zhì)量關(guān)，保障安全生產(chǎn)工作。 建立、完善了選煤廠各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等軟件資料。 組織人員先后到王坡、裕興選煤廠進(jìn)行工藝和崗位上的實(shí)習(xí)，為選煤廠后期的試運(yùn)行奠定了可靠的人 員支撐。 完成了選煤廠高低壓配電室系統(tǒng)的送電前的交接性試驗(yàn)，并順利投入運(yùn)行。 由于巷道條件所限，我公司井下軌道運(yùn)輸一直處于一個比較尷尬的局面，因此決定對兩個采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，安裝了兩部無極繩連續(xù)牽引車，完成了井下運(yùn)輸系統(tǒng)改造、試運(yùn)行及驗(yàn)收工作，大大提高了運(yùn)輸?shù)陌踩浴? 四、廉潔自律及個人工作作風(fēng)方面 在嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則方面：能夠自覺遵守公司黨委廉潔從政相關(guān)規(guī)定，主動凈化自己的工作圈、生活圈、社交圈，時刻保持清醒頭腦和高度警覺，堅持經(jīng)常剖析自己，勤于檢視心靈，洗滌靈魂，校準(zhǔn)價值坐標(biāo)，堅守理想信念，樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作干好，做到統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真謀劃各項工作目標(biāo)和任務(wù)，努力推進(jìn)機(jī)電部門和物資供應(yīng)工作提質(zhì)提效。 五、存在的問題和不足 理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在使用注意傾向，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)。 由于事務(wù)性工作較多，對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。 深入班組了解不夠，缺乏與干部職工的交流和溝通，對他們的工作、生活關(guān)心的少，不能經(jīng)常性的開展談心活動，傾聽他們的意見、建議少。雖然我們今年在“五小”創(chuàng)新方面取得了不俗的成績，但在用電管理和修舊利廢這兩方面還有許多工作要做，材料積壓和浪費(fèi)現(xiàn)象依舊存在。堅持學(xué)中干，干中學(xué)，注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，通過學(xué)習(xí)提升 自己的理論修養(yǎng)和工作能力，結(jié)合自己的工作實(shí)際做到“精通本職、掌握相關(guān)、了解全面”，努力培養(yǎng)全局眼光，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力。堅決克服“重計劃安排、輕跟蹤問效”的漂浮作風(fēng)，既抓具體，又具體抓，學(xué)會在細(xì)微處看實(shí)質(zhì)，在角落處看不足，在敏感處看要害，不被表象所惑，不被人情所困，不搞無原則的你好我好大家好，真正把工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。