【正文】 企業(yè)生產(chǎn)部門工作計劃范文 5 篇 2020 年度工作計劃范文 5 篇 生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)以及 2020 工作計劃范文 年度工作計劃范文 5 篇 2020 范文 第二篇：企業(yè)生產(chǎn)部門 2020 工作計劃 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文 ,也是應用寫作的一個重頭戲。 認真開展好 安全生產(chǎn)月 宣傳活動。做到 四大節(jié)日 必檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。強化單位內(nèi)部安全防范工作力度。提高每位職工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制，實現(xiàn)全站安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標，以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點，全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小 組，落實安全生產(chǎn)責任。 四、工作內(nèi)容 加強領(lǐng)導，簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。 鼓勵全民參與，加強群眾監(jiān)督。 三、工作目標 持續(xù)良好推進 2020 年安全生產(chǎn)工作。 堅持 以人為本 ，把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我站特制定 2020 年安全生產(chǎn)工作計劃： 一、指導思想 高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和 三個代表 思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，為推動我站經(jīng)濟社會全面發(fā)展，促進社會和諧提供強有力的保障。去年，我站安全生產(chǎn)工作在黨委、政府的 領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導下取得良好的成績，安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。在實施供水安全檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報整改，大大提高了供水的安全可靠性，確保了供水安全。水源吸水口防護較好 。經(jīng)檢查，大部份水廠已建立完善的供水應急預案，認真落實安全值班制度 。 積極開展供水安全檢查，確保安全供水 今年我局繼續(xù)認真落實《某區(qū)自來水廠聯(lián)合檢查 的實施方案》的要求，組織區(qū)相關(guān)職能部門于 2020 年 1 月、 4 月、 9 月對全區(qū)自來水廠進行了 春節(jié) 、 五一 前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，檢查組到水廠聽取匯報、查閱資料，并現(xiàn)場檢查安全隱患。為確保鉑錦水務有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水，我局積極協(xié)調(diào)水廠整合和供水管道鋪設工作。 二、供水行業(yè)安全生產(chǎn)方面 積極推進全區(qū)供水資源整合工作，提升安全供水保障能力 已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務有限公司的整合工作。及時妥善處理存在安全隱患的樹木，保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設施的正常運作。 制訂公園等公共場所對抗自然災害、事故災害的應急預警、應急響應、應急處理、應急救援和安全防范措施，提前做好監(jiān)測、檢查和預防工作。作業(yè)人員必須披戴具有反光標志的背心，并在距離作業(yè)點正、反方向分別不少于 80m 和 150m 的地方設置反光警示牌及其他警示標志?？撤セ蚯宄菟罉潴w，嚴格依次按照先鋸除側(cè)枝、主枝，再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。 加強安全作業(yè)與防護工作 各鎮(zhèn) (街道 )市政部門對園林機械的操作人員進行崗前培訓，園林機械作業(yè)前，對施工現(xiàn)場進行圍合及標示，并要求高空作業(yè)人員按標準配戴安全帽，不得酒后高空作業(yè) 。 深入開展事故隱患排查治理工作 認真開展安全隱患排查治理，對排查出的事故隱患，落實整改責任人和整改時限。通過 2020 年 1 月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn) 59 噸，平均出品率為 97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的 91%高出 6 個百分點。 做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢 !著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法 都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功 。 負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人 。 二、管理干部要做好的幾點 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的 生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點： 人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度 。在 2020 年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識 。 認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出 2020 全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不 推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行?！睘樵瓌t，以車間、班組安全 管理為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 一、全年目標 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達 80%以上(如下表 )。企業(yè)生產(chǎn)部門工作計劃 20XX 范例 [優(yōu)秀范文 5 篇 ] 第一篇：企業(yè)生產(chǎn)部門工作計劃 2020 范例 工作計劃是指由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，那么企業(yè)生產(chǎn)部門工作計劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼钠髽I(yè)生產(chǎn)部門工作計劃 2020范例，希望大家喜歡 ! 企業(yè)生產(chǎn)部門工作計劃 2020 范例 (一 ) 為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際，特制定 2020 全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。 二、指導思想 要以公司對 2020 全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。 三、牢固樹立“安全第一”的思想意識 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上， 只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。 五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作 工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生 產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到 100%持證上崗。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好 6 月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作， 加大宣傳力度，達到以月促年的目的。引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任 。 2020 年生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主。 企業(yè)生產(chǎn)部門工作計劃 2020 范例 (二 ) 2020 年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。 一、整體工作思路 2020 年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。 負責生產(chǎn)任務的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單 。 溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作 三、 2020年措施及方法 人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失 。 成本管理方面： 2020 年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準 。 特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三 個批次超過了 98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在 2021 年中肯定能交給公司一份滿意的答卷 企業(yè)生產(chǎn)部門工作計劃 2020 范例 (三 ) 一、園林綠化安全生產(chǎn)方面 進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制度 堅持 誰主管誰負責 的原則，實行分級管理，各負其責，與各鎮(zhèn) (街道 )及相關(guān)單位逐級簽訂責任書。確保不具備安全生產(chǎn)條件的項目不施工，不具備安全生產(chǎn)條件的設備不使用，沒有經(jīng)過培訓的員工不上崗。 截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時，預先制定施工方案和應急預案，采取必要的安全措施。 在城市主、次干道，快速路上作業(yè)時，選擇在非交通繁忙時段進行。 建立安全生產(chǎn)應急預案 我局督促各鎮(zhèn) (街道 )園林綠化管理部門按照應對惡劣天氣、防治植物病蟲害 計劃要求，做好監(jiān)測和預防工作。 做好應對惡劣天氣的園林綠化防護工作 對易受寒害或凍害的園林植物，在寒潮來臨前做好防護措施。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設施的正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進行修剪時，做好安全防范措施，確保不出事故。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進行。供水沙頭的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水廠供水，沙頭水廠順利關(guān)閉。 同時為配合我區(qū)的安全生產(chǎn)檢查工作，我局從 6 月開始每月對全區(qū)水廠進行一次安全檢查。消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物 (魚池 )、在線連續(xù)監(jiān)測設備基本運行正常 。未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水、消毒原材料。 企業(yè)生產(chǎn)部門工作計劃 2020 范例 (四 ) 2020 年，是我站安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之年。 2020 年，面對新挑戰(zhàn)，我們不能沉浸于 2021 的成績中，必須時刻保持警惕，牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎實推進 2020 年安全生產(chǎn)工作。 二、基本原則 堅持 安全第一、預防為主、綜合治理 的方針。 堅持實踐探索原則。 改革創(chuàng)新，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。 高效、優(yōu)質(zhì)的完成上級主管部門和社區(qū)安排的各項任務。在 2020 年初的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領(lǐng)導，明確責任。 制定安全