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有關(guān)保險銷售工作總結(jié)5篇范文-展示頁

2025-04-11 00:07本頁面
  

【正文】 的想法 我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。_blank39。//39。 技術(shù)支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導管理,而且公司領(lǐng)導要出面制止。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。各相關(guān)部門的配 人員工作熱情不高,自主性不強。銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想 。 三、銷售中的問題 經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。 運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如 __x、__x、 __x 等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣 的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。如 __x客戶的球閥, __x 客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。 二、客戶反映較多的情況 對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。但蝶閥銷售不夠理想 (計劃是在 1500 萬左右 ),大口徑蝶閥 (dn1000以上 )銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。 一、任務(wù)完成情況 今年實際完成銷售量為 5000萬,其中一車間球閥 __萬,蝶閥 1200萬 ,其他 1800萬,基本完成 年初既定目標。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。 有關(guān)保險銷售工作總結(jié) 3 轉(zhuǎn)眼間, ______年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。今年當選為“優(yōu)秀員工”,感謝領(lǐng)導和同事們對我極高的評價和厚愛,同時覺得自己很慚愧,自己離一名合格的營銷人員還相差的太多,今后更加努力學習和工作。我為自己是一名天安員工而高興。同學朋友也感到我的變化,說我比以前有涵養(yǎng),又年輕了,在這個 變化中也給公司進行了傳播。 通過學習企業(yè)文化,使我由一個沒有從事過保險業(yè),沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進取的人,公司發(fā)展了,員工才有好的未來。每當我簽下一張保單,我的心情特別高興,面對競爭激烈的市場,能得到客戶的信任,能給客戶帶來方便的同時,自己也覺得很充實。 今年出去展業(yè),也遇到不少挫折,有的客戶不理睬,有的客戶不信任,但我不會向困難低頭,我相信勞動的付出會有報答,我相信最美好的詞就是“自信”。 認真學習陳總《以科學發(fā)展觀為指導,堅持規(guī)模、品牌、效益的有機統(tǒng)一,把公司發(fā)展推向品牌建設(shè)新階段》的重要講話,使我意識到品牌是一種無形的財富,品牌塑造就能擁有現(xiàn)在,擁抱未來。 夏天天空象小孩的臉說變就變,我為了及時能把保單交給客戶,冒著大雨,不小心路上滑了一跤,但是想到不影響客戶審車,一定要把保單送到,客戶見了我很是感動,說我太認真。 四月份牡丹花會期間,我積極到舉辦車展中去宣傳天安文化,車險條款,售后服務(wù),讓洛陽市民了解天安、認可天安,進而選擇天安。由最初與客戶接觸、懷疑、拒絕、再接觸、憂慮、信任,最后得到了支持理解,使我邁開了成功的第一步。 要出去展業(yè)了,我想營銷員是公司的先鋒兵,是代表公司形象的體現(xiàn),一定要牢記公司文明禮貌用語,按照公司儀表要求著裝,把公司的良好形象傳遞給客戶。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的天安保險公司一起成長,共同奮斗,一定能實現(xiàn)公司的目標和個人的理想,一定能 ! 有關(guān)保險銷售工作總結(jié) 2 剛來到公司就參加了短期培訓學習,我象回到了年少時代,作回了教室,我認真聽取所學的知識,好用于以后的實踐中。 總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導的安排,積極主動地工作, 好好學習保險理論和業(yè)務(wù)知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。飽滿的工作熱情,較好地做好自己本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。 在工作上,我嚴格要求自己,確保工作的順利進行。檔案管理崗現(xiàn)對于我來說,已是得心應(yīng)手了。對我,確實是全新的挑戰(zhàn)。 進公司以來一直從事結(jié)案崗的我,十一月份已被轉(zhuǎn)為從事了檔案管理。 為深入貫徹公司做強戰(zhàn)略,全面實現(xiàn)公司合規(guī)經(jīng)營、風險控制、提高效益,加強理賠基礎(chǔ)管理,規(guī)范理賠操作實務(wù),優(yōu)化理賠處理流程 。下面就是一年來的主要工作簡要總結(jié): 一年來 ,我們緊跟公司戰(zhàn)略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。轉(zhuǎn)眼間,又是一年的年終,也是新一年的開始。同學朋友也感到我的變化,說我比以前有涵養(yǎng),又年輕了,在這個變化中也給公司進行了傳播。有關(guān)保險銷售工作總結(jié)( 5 篇范文) 第一篇:有關(guān)保險銷售工作總結(jié) 通過學習企業(yè)文化,使我由一個沒有從事過保險業(yè),沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進取的人,公司發(fā)展了,員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我,使我感到青春、主動、進取,要對事認真,對人感恩,對物珍惜。親愛的讀者,為您準備了一些有關(guān)保險銷售工作總結(jié),請笑納 ! 有關(guān)保險銷售工作總結(jié) 1 時光荏苒,歲月如梭。光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在保險公司迎來了第二個春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工?;厥?__的工作。也有困難和挫折時惆悵。在這一年里,我們緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,與時俱進,勤奮工作,務(wù) 實求效,文明服務(wù),較好地完成了領(lǐng)導交付的各項工作。領(lǐng)導多次安排組織學習專業(yè)理論,法律法規(guī),條款要例等專業(yè)知識的培訓,讓我們掌握到更多的專業(yè)知識,為我們的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。雖然新工作分項復雜,有些瑣碎凌亂。不過經(jīng)過這段時間的奮斗,在實際工作中,只要有強烈的責任心,積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度, 一切都不是問題。完成本職工作后,如果有需要的時候還會去協(xié)助結(jié)案崗。做到敬業(yè)愛崗,格習職守,以務(wù)實的工作作風,堅定的思想信念 。最后正視自己的缺點,在不斷學習中進步,不斷向前輩、同事請教學習,來彌補自身的不足,對實際問題的處理,使自己從中學到更多的東西,積累一些處理問題的經(jīng)驗。 回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。經(jīng)過培訓后我被分到業(yè)務(wù)部,得到了同事們對我的幫助,使我備感親切,我認真學習企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識,熟記險種條款、保險責任范圍、責任免除范圍,學習投保單的填寫 ,做到不懂就問,學習上有了極大的進步。第一個客戶成為我追求的第一個目標,我記得跟第一個客戶接觸,向客戶介紹天安文化、條款險種、特色服務(wù)后,得到的是拒絕,我失望、沮喪,經(jīng)過同事們對我精神上的鼓勵,通過再與客戶接觸,最后得到了信任。通過對第一個客戶宣傳天安,讓第二個??讓 更多的客戶了解天安、認可天安。八月份積極參加客戶溫馨活動月,更好地為客戶服務(wù),特別是車險售后特色服務(wù),如:“小額賠款現(xiàn)場賠付”、“重大賠案限時賠付”、“事故車輛自主擇廠修理”受到了客戶青睞。當今世界,客戶決定企業(yè)的 發(fā)展和生存,使客戶滿意,是我應(yīng)該做的。認真鉆研《業(yè)務(wù)員展業(yè)手冊》,虛心向同事們學習,體會到一名營銷人員學習獲得知識越多,展業(yè)成功的機會就越大。從事保險的十個月期間,每周都給自己下計劃 ,按計劃一家家單位去宣傳,業(yè)務(wù)也有大的進展,先后承保了幾家單位車險。感謝領(lǐng)導、同事對我的幫助,感謝客戶對我工作的支持。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我,使我感到青春、主動、進取,要對事認真,對人感恩,對物珍惜。 通過學習省公司會議精神,以后三年天安公司七個目標、八個意識,使我看到了公司的發(fā)展和未來。在公司我為天安人積極向上拼搏精神所感染,和同事們相處的互幫互愛美好日子里,我很快就發(fā)自內(nèi)心寫了一首詩《真好》 —— 記我的同事們。艱辛與希望同在,我將用高度的熱情,懷著感恩的心去勤奮工作,不斷開拓新的領(lǐng)域,迎接美好未來 。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到 __年閥門行業(yè)將會又是一個大較場 ,競爭將更加白熱化??偨Y(jié)是為了來年揚長避短 ,對自己有個全面的認識。 球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長 。 總的說來是銷售量正常, oem 增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。 細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。 交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。 技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解, __x、 __x 等人均有提到這類問題。 報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽 。業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法, __x 在這方面做得尤其突出。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。 組織紀律意識 淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能 造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。 銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。 7 、 部 門 責 任 不 清 , 本 未 倒 置 , 導 致 銷售 ?ahref=39。target=39。?/p 以上問題只是 諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當,戰(zhàn)術(shù)得當,用人得當,前景將是非常美好的。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。 有關(guān)保險銷售工作總結(jié) 4 __年是 __x 壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是 __x個險發(fā)展重要的一年, __x個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。個險至 12 月有營銷代理人 ____人,其中持證人數(shù) ____人,持證率 __%。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。今年 __x 同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。 __x 個險上下充分領(lǐng)會上級精神,認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn),而是應(yīng)該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復強調(diào) ,取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為 __x 個險從根本上增強了凝聚力, __x個險呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌。 特別是在今年 7 月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達成全省進度前十強的好成績,__x 個險達成赴人民大會堂的代表合計 12 名。 針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。 針對個險內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務(wù)工作。一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),提高規(guī)模保費,保證目標達成。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設(shè)等多個方面,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,團隊形成了規(guī)律性的工作習慣,團隊素質(zhì)不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養(yǎng)成良好工作作風。 二、 __工作中存在的一些問題: 增員工作發(fā) 展滯后,團隊整體素質(zhì)仍然偏低,特別是縣城團隊,需補充高素質(zhì)人才,開拓高端客戶市場。 部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,整體水平有待提高 。 三、 __作設(shè)想 針對 __的經(jīng)驗和不足, __x要做好以下工作: 繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。 做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊
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