【正文】 同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機(jī)動車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。 五、灑水降塵工作 灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。為了加強(qiáng)管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通，指出問題，責(zé)令改正和罰款處理。為了既節(jié)約經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭取到 90%，今年上半年以來，通過全體收費(fèi)人員的共同努力，收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的 50%。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進(jìn)行上戶和解釋，嚴(yán)格按照物價標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。 三、收費(fèi)工作 收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。通過四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清。三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運(yùn)的方式 。 二、生活垃圾清運(yùn)處理工作 生活垃圾的清運(yùn)和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行，主要采取四種方式進(jìn)行：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運(yùn)的方式 。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對所有路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教育、罰款、責(zé)令及時改正等處理。通過一年的試運(yùn)作，至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米 00 元的價格承包給了個人。 完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。 計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。 20XX 年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作，具體從以下幾個方面推進(jìn)工作： 修建生活垃圾填埋場為我所 20XX 年的工作重點(diǎn)。完成 250 千伏安電路安裝工程 。完成土方工程 6 萬 m3。完成進(jìn)場道路修建、硬化工程 0、 5公里 。 項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施 、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾 114 噸，最小處理 55 噸，平均處理 77 噸。其中：中央資金400 萬元已到帳，地方配套資金 124 萬元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。 (五 )購買保潔公益性崗位工作 根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財(cái)政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》 (贛人社字 [20XX]166 號 )和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字 [20XX]109 號 )文件精神和要求，安排我所 38 個保潔崗位。 (四 )工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作 6 月 28 日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為26329 88 平方米，中標(biāo)價為 01 元 /年。洪水退后，我所出動了 3 輛垃圾運(yùn)輸車及 10 多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。 (三 )抗洪搶險 20XX 年 6 月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán) 衛(wèi)設(shè)施的功能。在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)， 20XX 年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。 做好安全防事故及處理群眾投訴工作。 10 月份，我所花費(fèi)了 96 萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。認(rèn)真 落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染， 20XX 年入場垃圾總量約 4 萬噸，我所清運(yùn)車隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約 8 萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約 0、 6 萬噸 。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水 。今年 10 月份，臨時工工資從 650 元提高到 750 元。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險 。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清 運(yùn)合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊(duì)長責(zé)任不到位，每次最少 100 元，實(shí)踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。 結(jié)合我們的工作實(shí)際，制定工作目標(biāo)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2 個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng) 2 個人以上簽寫屬實(shí)，最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)責(zé)任制 。 用制度管事管人。徹底打破了以前“ 3 人一組，5 人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。 (二 )日 常工作情況 抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約 5 萬平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來的每天 1 車提高到每天 3 至 4 車。日清掃面積約 84 萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約 50 噸，網(wǎng)罩行車。20XX 最新環(huán)衛(wèi)工人個人工作總結(jié)大全 第一篇： 2020 最新環(huán)衛(wèi)工人個人工作總結(jié)大全 近年來 ,隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn) ,環(huán)衛(wèi)工作也必須跟上發(fā)展的步伐 ,完成自身的職能使命 ,作為環(huán)衛(wèi)人員為本職工作做一個總結(jié)，下面是整理的關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒 ! 環(huán)衛(wèi)工人個人工作總結(jié)一 20XX 年，我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?，F(xiàn)將 20XX 年全年工作總結(jié)如下： 一、基本情況 我所現(xiàn)有人員 97 人，其中正式工 19 人，臨時工 78 人。 二、主要工作情況 (一 )水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管 根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》 (29)號記錄摘要的會議精神，我所從 20XX 年 1 月 1 日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，誰的路面干凈就獎勵誰。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng) 班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力 。加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生 。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。我所實(shí)行一級監(jiān)督一 級的責(zé)任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊(duì)長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在 。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。 花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊(duì)伍，努力改善用工環(huán)境。同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。 加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。車輛及時清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。公廁屬于水沖式，有專人管理。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課，分析交通事 故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。 緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱 290 只。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出 的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了 5 天，清理了 100 多車?yán)?、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。平方米，承包期限為 2 年(20XX年 7 月 1 日至 20XX年 6月 30 日 )，承包費(fèi)總共為 53185 62元。人員到位后，我所將接管玉笥路 (農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段 )、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積 2 8 萬平方米。 三、垃圾填埋場項(xiàng)目工程工作小結(jié) 縣垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目總投資 383 96 萬元。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計(jì)總庫容 7 3 萬立方米，周圍 500 米內(nèi)無村莊。以后各年的處理規(guī)模按 5%遞增，服務(wù)年限為 19 年。 20XX 年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下： 現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成 。清基工程完成 。完成管理房場地平整 。副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成， 庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計(jì)完成投資 520 萬元。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項(xiàng)目修建工作，我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續(xù)建資金到位。 以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī)，搞好宣傳，加強(qiáng)人民群 眾的環(huán)衛(wèi)意識。 環(huán)衛(wèi)工人個人工作總結(jié)二 20XX 年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下： 一、清掃保潔工作 清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi)。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達(dá)到 16 小時，小街小 巷每天清掃保潔時間達(dá)到 13 小時以上。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運(yùn)的方式 。四是小 街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運(yùn)的方式。運(yùn)至垃圾場的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場增加了一部壓實(shí)機(jī)，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù)，我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費(fèi)組，分成四個小組，分別對縣城所有 單位、經(jīng)營店和住戶進(jìn)行收費(fèi)。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。 四、公廁管理 縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù)，其中水沖式公廁十一座。由承包人對所有公廁進(jìn)行 日常管護(hù)和清掃保潔，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。新一輪承包實(shí)行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。隨著縣城建設(shè)步伐的加快，街道上的揚(yáng)塵也日漸增多，為了最大限度地減少揚(yáng)塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運(yùn)行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。通過這些工作，今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大減少了。主要有垃圾處理場的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。 縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ) 設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點(diǎn)，今年我們按照省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。 去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見》的通知。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到 1000