【正文】 分利用等微增原則分配負(fù)荷，增加發(fā)電量 。防止發(fā)電機冷卻器漏水引起燒發(fā)電機及發(fā)電機冷卻效果的改進方案 (廠在 1988 年專門為此召開技術(shù)論證會 )。主變壓器冷卻器成組切換存在問題與解決辦法 。 要保證水輪發(fā)電機組的安全穩(wěn)定性，就必須根據(jù)變化的運行方式，設(shè)備運行的狀況不斷進行技術(shù)革新改造 ,在技術(shù)革新中我作了 :上廠機組 與下廠機組同開度下少帶負(fù)荷分析與采取措施 。由于不斷的學(xué)習(xí)和進取，自己的水輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對機組運行中的問題進行判斷，分析和處理，提出較好的技 術(shù)改造和合理化建議。因此，水輪發(fā)電機組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。 個人業(yè)績總結(jié)報告 2 水輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作?？傊?，我忠誠于黨的教育事業(yè)，全面貫徹學(xué)校的“三、三方略”。 四、總結(jié) 以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結(jié)，我的工作的成績的取得絕非是我一個就能做到的還有很多幫助和協(xié)助我的人。要設(shè)計和創(chuàng)新出符合物流實訓(xùn)要求的實訓(xùn)報告，這點得到了專家的認(rèn)同。在 5 月30 日的市教委的市級師范實訓(xùn)基地的檢查中得到了市教委專家組的好評。為此我們將實施“平臺 +模塊”的課程設(shè)置在課時允許的范圍內(nèi)將實訓(xùn)的項目分類根據(jù)學(xué)生特點和實際需求調(diào)成組合符合學(xué)生特點的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。 三、教研教改 隨著我校“三、三方略”的實施，加之 10 月面臨著評估可以預(yù)料，我們物流學(xué)院的實驗室工作將更加繁重，要求也更高，我們的工作不能來一點虛的每一個地方都要經(jīng)得起專家和領(lǐng)導(dǎo)的檢查。新版的地實訓(xùn)指導(dǎo)書按照供應(yīng)鏈管理功能設(shè)計由 16個實訓(xùn)項目和來源于企業(yè)的 20 個實際問題場景組成。倉儲管理信息系統(tǒng)。 (二 )完成各項基本教學(xué)材料的編寫 實驗室剛剛建立可以說是什么都不健全，我們完成了實驗室的相關(guān)管理制度的建立歸檔，共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求 15 項相關(guān)材料 。在院長的帶領(lǐng)下我們在實踐經(jīng)驗缺乏，課程設(shè)置經(jīng)驗不足的情況下，我們物流實驗室在院長地帶領(lǐng)下對物流實訓(xùn)課程流程創(chuàng)新，并繪制成圖表有運輸功能說明 1 張、運輸實訓(xùn)流程 1 張、倉儲功能說明 1 張、倉儲實訓(xùn)流程 1 張和綜合實訓(xùn) 1 張。對物流實訓(xùn)課程的設(shè)置和安排進行創(chuàng)新。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的教學(xué)工作能為學(xué)生能帶去物流實用的實訓(xùn)課程訓(xùn)練時，心里感到無比的欣慰。在工作中還堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)。 一、開展工作情況 我的工作都是圍繞著評估開展的，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要職責(zé)是實驗室的管理包括日常的安全和實驗室的機器設(shè)備的維護保養(yǎng)維修工作以及物流學(xué)院 05 級校設(shè)本科 7 個班和 05 高職 3 個班的物流實訓(xùn)課程的教學(xué)工作，此外還有搞好相關(guān)服務(wù)。我于 20____年 6 月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院 7 月參加工作至今，我的工作表現(xiàn)一直保持穩(wěn)定，在現(xiàn)代物流學(xué)院負(fù)責(zé)實驗室管理和實驗室的日常教學(xué)工作，我在物流公司的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的物流知識，為我在物流實驗室的工作提供了良好的基矗在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全院職工的配合下，將我物流學(xué)院實驗室的工作短短的八個月推上一個新臺階，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。個人業(yè)績年度工作總結(jié)報告（精選五篇） 第一篇：個人業(yè)績年度工作總結(jié)報告 工作業(yè)績實行量化，才能使個人工作重生活力，提高工作效率，更有效地構(gòu)建激勵與約束機制，確保個人工作整體效率的提高。下面就讓帶你去看看個人業(yè)績年度工作總結(jié)報告范文 5 篇，希望對你有所幫助吧 個人業(yè)績總結(jié)報告 1 個人工作報告范文： ____，男，預(yù)備黨員，一名物流學(xué)院普通的專職教師。下面，我重點就物流實驗室工 作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結(jié)如下。在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，一直以來，自己能夠積極參院里政治理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)物流方面的書籍，如供應(yīng)鏈管理、運輸管理、倉儲管理、采購管理、配送管理、 會計學(xué)等書籍每周末都到北京去參加物流課程的培訓(xùn)。在實踐中逐步豐富自己的業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基矗 物流實訓(xùn)教學(xué)工作是一項專業(yè)性很強的工作，實操是目的，實操是前提，沒有良好的實操技能，就失去了教學(xué)工作的價值和作用，而我們物流學(xué)院的現(xiàn)實是沒有實操得場地要把實訓(xùn)課程拿到課堂上來講，這樣給我們的教學(xué)工作贈加了很大的難度，我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念，以一切使學(xué)生學(xué)會一切滿足教學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，以一切貼近實際作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實 際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認(rèn)真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了能設(shè)計出讓學(xué)生看的到聽的懂學(xué)的會的實訓(xùn)課程有多少個通宵的夜晚，連我自己都記不清了。 在履行崗位職責(zé)方面，根據(jù)上級提出的要求，我積極探索物流實訓(xùn)教學(xué)的新模式，對歷年來我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗進行總結(jié)。 二、取得業(yè)績 (一 )設(shè)計出一套具體的可操作的物流實訓(xùn)流程 我們物流學(xué)院 以前沒有開設(shè)過實訓(xùn)課程，以前我們其他的專業(yè)也沒有成熟的經(jīng)驗給我們借鑒。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。 根據(jù)洛捷斯特的兩套軟件： 運輸管理系統(tǒng) 。完成的 2021 版實訓(xùn)大綱的修改，和 2021 版的實訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫。其中我個人完成了倉儲實訓(xùn)指導(dǎo)書的編寫和 20 個情景的設(shè)計。在我們明確了物流實訓(xùn) 教學(xué)的方向和高職的特點的基礎(chǔ)上我們的實訓(xùn)目標(biāo)是物流作業(yè)、管理的一線技術(shù)人員。 在新版的實訓(xùn)報告的設(shè)計上得到了院里領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在同專家交流的過程中提到物流的實訓(xùn)報告不能在按照著理工科的常規(guī)的實驗報告的形式和模式。這個也是我們下一步 的教學(xué)改革的一個方向。今后還有很多工作需要我去做，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我知道方向、批評指正。愛崗敬業(yè)，求真、求實、求新。水輪發(fā)電機組安全可靠穩(wěn)定運行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時保證損失最少是水輪發(fā)電機組值班的技術(shù)核心 。 根據(jù)對水輪發(fā)電機組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)操作技術(shù)能手， 1989 年獲四川電力局運行優(yōu)秀技術(shù)能手， 1997 年獲得水輪發(fā)電機組值班技師證， ____年從電力職大畢業(yè)進一步提高了理論知識，____年 2 月獲得水輪發(fā)電機組值班高級技師證。如 1980 年機旁保護屏增設(shè)直流 220V、直流 48V 刀閘，滲漏水泵采用兩段電源控制到 ____年的機組 AGC 遠(yuǎn)方控制時省調(diào)應(yīng)關(guān)閉機組振動區(qū)間時段及主變壓器冷卻器 PLC 應(yīng)采用全部溫差控制，從而在技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和工藝革新方面都有所成績，對運行中的問題提出了上百條的技術(shù)革新，合理化建議，“ QC”研究成果等，較好的發(fā)揮出了自己的專業(yè)技術(shù)水平，為安全高效發(fā)電作出奉獻(xiàn)。3 號主變壓器高壓套管 B、 C 相油標(biāo)改造 。3號深井泵燒軸承原因分析與改進潤滑水方案，龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造 。汛期 3000m3/s 流量以下最佳水位調(diào)度方案等主要技術(shù)改造工作。如何縮短開、停機時間，實現(xiàn)節(jié)水多發(fā)電 。6F 勵磁調(diào)節(jié)器電源 1DK、 2DK運行中掉電分析及處理辦法 。機組 LCU 改造水機故障信號引入中控室 。跟蹤自動化改造設(shè)備投運，解決存在問題，保證安全運行。在技術(shù)工藝革新中我作了如下工作：運行人員操作要素 。消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故 。發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率 。 在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計劃、月計劃，主持班組的技術(shù)考問講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。并擬定過大型事故演習(xí)方案，主持匯編班組各類操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實現(xiàn) 5 年生產(chǎn)無一差錯的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績。在技術(shù)管理工作中，自己對水電站的整個生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強的了解和管理能力，能針對水電站的各個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提出生產(chǎn)計劃、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季