某城管局領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告-展示頁(yè)
2025-04-10 18:27本頁(yè)面
【正文】 五加二”的工作精神。 二、注重隊(duì)伍管理 從兩個(gè)方面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理。班子主動(dòng)接受監(jiān)督，廉潔作表率，事事自重、自醒、自警、自勵(lì)，班子的模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮，合力進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)集體決定和科學(xué)分工，明晰職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，切 實(shí)形成各司其職、相互協(xié)調(diào)、相互支持的工作格局。堅(jiān)持民主集中制，做到大事集體研究、小事分工負(fù)責(zé)，每月召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議，定期召開局黨支部會(huì)議和局務(wù)會(huì)議，對(duì)涉及到全局性的重大、重要事項(xiàng)的決策，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的程序進(jìn)行研究決定，不斷推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。按照“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的要求，以強(qiáng)化宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為根本目的，構(gòu)建和諧奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。某城管局領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告 某城管局領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告 縣委組織部： 按照縣委組織部關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核的要求，現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子 20XX 年勤政廉政情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。 一、構(gòu)建和諧班子 以加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)為抓手，始終把班子建設(shè)當(dāng)作首要工作。強(qiáng)化民主決策。健全分工負(fù)責(zé)。強(qiáng)化監(jiān)督制約。班子成員在推動(dòng)城市管理工作中，形成了班子整體的工作優(yōu)勢(shì)和工作合力，確保我局各項(xiàng)工作和諧有序地開展。 一是著力塑造“奮勇爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì)精神。打造“學(xué)習(xí) 型”和“服務(wù)型”特色機(jī)關(guān)、爭(zhēng)創(chuàng)黨建工作示范點(diǎn)，號(hào)召全局黨員向社會(huì)作出“向我看齊”的公開承諾。今年以來(lái)，我們著重樹立“源頭管理”的理念，切實(shí)改變“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的應(yīng)急突擊方式，將管理關(guān)口前移，加強(qiáng)與規(guī)劃、建設(shè)、工商等部門的溝通、協(xié)調(diào)，從規(guī)劃源頭、建設(shè)配套、業(yè)態(tài)布局上為管理奠定良好基礎(chǔ)；樹立“基礎(chǔ)管理”理念，切實(shí)改變市民眼前、身邊的事無(wú)人管、管不到位的突出問(wèn)題；樹立“系統(tǒng)管理”理念，著力改變各管一攤、各自為政的管理格局，依托“大城管”平臺(tái)，捆綁考核凝聚各方力量，協(xié)調(diào)部門之 間、管理與執(zhí)法的關(guān)系，形成管理工作有效銜接、管理力量有效集聚、管理難點(diǎn)有效解決的新格局。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)之間保持小事有商量，大事有研究，事事有統(tǒng)一，不搞“一言堂”，特別是在涉及重大經(jīng)費(fèi)開支問(wèn)題及市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上，注意發(fā)揚(yáng)民主，在廣泛征求群眾的意見基礎(chǔ)上再認(rèn)真商量確定，達(dá)到統(tǒng)一意見，避免工作失誤。多次組織收看反腐倡廉警示片，增強(qiáng)法制觀念和領(lǐng)導(dǎo)
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