糧食局20xx年度績效考核自查報(bào)告-展示頁
2024-09-13 19:52本頁面
【正文】 年軍糧供應(yīng)指導(dǎo)價(jià)格大米為 元，面粉 元作為我站的軍糧差價(jià)結(jié)算價(jià)格。軍糧站本年度虧損 萬元 ,同期之比增虧 萬元 )。 2020 年 度經(jīng)營虧損 萬元，比上年同期 萬元，減虧 萬元，減幅 90%。全年供應(yīng)軍糧 **萬公斤，其中：面粉 **萬公斤，面條 **萬公斤，菜油 **萬公斤，出車送糧 **萬公斤，出車率 100%。 （四）軍糧供應(yīng)。 （三）儲(chǔ)備糧。銷售毛利 萬元 (其中收儲(chǔ)公司 萬元 。 銷售成本 萬元 (其中 :收儲(chǔ)公司 萬元 。軍糧站 萬元 )，同期之比減少，減幅 61 %，主要原因是銷量減少，當(dāng)期銷量 萬公斤 (其中 :收儲(chǔ)公司 。 （二）糧食銷售。 一、 2020 年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 （一）糧食收購。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家糧食流通體制改革方針政策，以服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點(diǎn)，以確保糧食安全為落腳點(diǎn)， 切實(shí)履行部門職能，加強(qiáng)糧食收購、流通市 場監(jiān)管，做好市場糧情監(jiān)測和社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查，指導(dǎo)國有糧食企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國家糧食政策?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 2020 年，全縣糧食工作以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 緊緊圍繞縣委、政府的中心工作和年初確定的工作目標(biāo)。 1 糧食局 2020 年度績效考核自查報(bào)告 考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 為了全面加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步建立和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部的績效考核體系以及激勵(lì)約束機(jī)制，發(fā)揚(yáng)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奮發(fā)向上的集體主義精神，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工依法辦事、勤政為民，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓 創(chuàng)新，提高行政效能和公共服務(wù)水平，確保高效率、創(chuàng)造性的全面完成縣 委、 縣人民 政府賦予的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 根據(jù)《關(guān)于對勐臘縣機(jī)關(guān)進(jìn)行 2020 年度績效考核的通知》（臘組通 [200 ] 號 文）要求，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真自查。 在州糧食局的大力指導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的支持下，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大和十七屆三中全會(huì)精神，深入扎實(shí)開展“三力建設(shè)”和解放思想大討論活動(dòng)。 確保了我縣糧油市場的基本穩(wěn)定和全縣軍需民食的供應(yīng)，促進(jìn)了 我局各 2 項(xiàng)工作的順利開展， 為全縣糧食經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 2020 年國有糧食購銷企業(yè)計(jì)劃收購糧食 300 萬公斤，截止 12 月 20 日全縣糧食購銷企業(yè)收購糧食227 萬公斤，完成目標(biāo)任務(wù) 76％。 本年度營業(yè)銷售總收入 萬元 (其中 :收儲(chǔ)公司 萬元 。軍糧站 公斤 )，同期之比減少 萬公斤。軍糧站 萬元 )，同期之比減少 萬元，減幅 56%，變動(dòng)原因受銷售量變動(dòng)的影響。軍糧站 56 萬元 ),主要受市場價(jià)格及入庫成本的影響。 完成縣級儲(chǔ)備糧收購 萬公斤。 軍糧供應(yīng)站計(jì)劃收購軍糧 50 萬公斤（原糧），截止 12月 20 日止，收購軍供糧食 **萬公斤，保證了全年軍隊(duì)用糧。 3 （五）利潤指標(biāo)。 (其中：收儲(chǔ)公司本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額 ,同期之比減虧 。虧損主要原因：一是由于糧油市場價(jià)格上漲，造成軍供站糧油成本加大，每公斤大米的入庫成本為 元，每公斤面粉的入庫成本為 元。銷售每一公斤大米將倒掛 元，銷售每一公斤面粉只有 元的毛利。 二、 2020 年主要工作 （一）嚴(yán)格執(zhí)行政策，做好糧食收購工作 糧食收購，是保護(hù)農(nóng)民利益、保證市場供求、確保糧食安全的一項(xiàng)重要工作，是糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的基礎(chǔ)。 針對 我縣今年糧食種植面積減少，產(chǎn)量明顯下降，糧價(jià)上漲，香蕉等經(jīng)濟(jì)作物種植面積逐年增長的情況，為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益和種糧積極性，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。二是 根 4 據(jù)調(diào)查情況，下達(dá)收購任務(wù)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。三是執(zhí)行收購政策，完善服務(wù)措施?？h局指導(dǎo)、監(jiān)督糧食購銷企業(yè)在收購中自始至終嚴(yán)格執(zhí)行了最低保護(hù)價(jià)政策，并做到隨到隨收、不壓級壓價(jià)；各收糧點(diǎn)做到了糧食收購品種等級標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格上墻，樣品上柜， 堅(jiān)持品種、質(zhì)量、價(jià)格“三公開”， 并派出收糧隊(duì)伍到農(nóng)戶家中收糧，開展兌換業(yè)務(wù)、委托收購、預(yù)約收購、跨地域收購等。糧食大部分還是流入個(gè)體經(jīng)營戶手中，其主要原因是國有糧食購銷企業(yè)資金短缺，信貸手續(xù)繁雜，資金不能及時(shí)供應(yīng)。 （二）加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范流通秩序 為加大對全縣糧
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