【正文】 放思想，創(chuàng)新思路，按照區(qū)委五屆七次會議確定的思路和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重奮進(jìn)，為廣陵“兩個率先”先導(dǎo)區(qū)的建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，局黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”，以“兩個務(wù)必”為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化黨員干部的執(zhí)政為民意識、勤政廉政意識 ，狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松，使局機(jī)關(guān)的窗口形象進(jìn)一步得到樹立，服務(wù)水平和工作效率也進(jìn)一步得到提高，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，局黨委結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，在原有所屬企業(yè)改制后，積極按照非公企業(yè)建黨的要求，對基層黨組織進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，對暫時不具備建黨條件的單位，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)行組織掛鉤聯(lián)系。局黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨委對各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和 組織。 X、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為第一要務(wù)，大力開展黨建工作，為行業(yè)發(fā)展提供保障。對市政府文件中沒有明確規(guī)定的特殊情況，我們及時向市局匯報，做好溝通協(xié)調(diào)工作，并從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，提出建設(shè)性處理建議，靈活政策操作，受到市局的認(rèn)可和群眾的歡迎。定銷房申購工作是今年市政府為民辦實(shí)事工程，從去年 XX 月開始，我局開始接受群眾的政策咨詢、申請工作，到截止日共收到全區(qū) XX 個社區(qū)的 XXXX 多戶正式申請（維揚(yáng)區(qū)只有 XXX 多戶），經(jīng)過我們的調(diào)查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有 XXX 戶。 X、以關(guān)注民生為第一需要，努力提高服務(wù)能力和工作水平。認(rèn)真組織實(shí)施了招商引資“百日會戰(zhàn)”，參加了上海招商推介會、廈門投洽會，獲得了一批信息，結(jié)交了一批合作伙伴和朋友；四是加強(qiáng)招商服務(wù)。 五、堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為 引資目標(biāo)責(zé)任考核體系，將招商實(shí)績與個人考核、考評掛鉤，以此營造人人都是招商責(zé)任人，個個都有招商壓力的濃厚氛圍；二是精心包裝項(xiàng)目。在今年的定銷房申購工作中，我們先后接到 XX 多人次的舉報，對每一個舉報，我們都深入到社區(qū)進(jìn)行核查，對查實(shí)不符合申報要求的，堅決報市房管局取消其定購資格。今年，我們先后查處了一名基層領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部揮霍浪費(fèi)以及違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，同時充分發(fā)揮案例的警示教育作用，舉一反三，在全系統(tǒng)黨員干部中開展廉政教育活動，起到了很好的警示作用。 四、堅持以開展案件督查和做好信訪工作為保障，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。在今年的小街巷和土路面改造過程中，我們根據(jù)群眾的要求和人大代表、政協(xié)委員的建議提案，在一期工程竣工后，自我加壓，調(diào)整計劃，新增加了 XX 條土路面街巷改造，全年共翻建 X 個街辦 XX 個社區(qū)的 XXX 條街巷，受到群眾的一致好評，揚(yáng)州電視臺、《揚(yáng)州日報》、《揚(yáng)州晚報》等媒體都給予了關(guān)注報道。在今年的定銷房申購過程中，我們把申購條件、申購程序、最后審批符合條件的家庭名單等都進(jìn)行了公示，沒有入圍家庭的具體原因也 對每戶進(jìn)行了詳細(xì)說明，給群眾一個明白，還工作人員一個清白，真正把實(shí)事辦實(shí)，實(shí)事辦好。今年我們審批發(fā)放了近百份村 民建房施工許可證和 XXX 戶村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)證，審批發(fā)放干部職工住房房貼 XX 萬元，審批量大大超過往年，但沒有出現(xiàn)一起行政亂作為的事件。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“五個一”、“五個不讓”。 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。 這兩年，我們先后實(shí)施了江揚(yáng)大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元，由于加強(qiáng)了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生一筆工程壞帳；工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報信，較好地完成了市區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，老百姓 也自發(fā)地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚(yáng)，使群眾“關(guān)注熱點(diǎn)”變成了政府“形象亮點(diǎn)”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹立了形象。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時、足額地使用到工程建設(shè)上，我們嚴(yán)把資金審批審計關(guān)，嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度 、合同、程序進(jìn)行資金撥付調(diào)度。路燈的建設(shè)，如按正常做法，一并交由市有關(guān)部門做，省力省事，但費(fèi)用大，為節(jié)省資金，我們組織人員，按照規(guī)范程序，到市場上去尋找施工方和設(shè)備材料，此法雖費(fèi)力費(fèi)事，但降低了成本，最后直接減少支出 XXX多萬元。為做到比價比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，對一些工程環(huán)節(jié)，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預(yù)案，也不輕易定價，多增加成本投入。同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行招投標(biāo)，實(shí)行陽光操作，比價采購，招標(biāo)進(jìn)場。在項(xiàng)目組織實(shí)施上，區(qū)城投公司成立后，我們及時調(diào)整工作思路，主動適應(yīng)新的城建體制的建立，理順建設(shè)局 (建設(shè)科 )與城投公司的關(guān)系，放權(quán)放手由公司代表政府實(shí)施國有城建資本的運(yùn)作和城建項(xiàng)目的實(shí)施，從而減少政府部門和個人直接參 與項(xiàng)目操作的機(jī)會，避免項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)利益部門化和個人傾向化的現(xiàn)象。廉政合同制度，從 去年開始，我們堅持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會，并邀請區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，三方還要分別簽訂《城建重點(diǎn)工程廉政責(zé)任書》，明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任，規(guī)范各自的活動。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運(yùn)作制度，堅持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運(yùn)作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施到資金運(yùn)作、審計驗(yàn)收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。 二、堅持以服務(wù)城市建設(shè)為重點(diǎn)，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。 在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。某區(qū)級建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（ 5 篇材料） 第一篇：某區(qū)級建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 今年以來，局黨委認(rèn)真落實(shí)區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的各項(xiàng)工作部署和要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持從嚴(yán)治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實(shí)加強(qiáng)反腐敗三項(xiàng)工作，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“六個堅持”： 一、堅持以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ)，切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨委中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題的能力提高；第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué) 習(xí)內(nèi)容上，將“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”和“四個堅決制止”作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展了“讀書思廉，執(zhí)政為民”教育活動，開展了學(xué)習(xí)鄭培民、李元龍先進(jìn)事跡活動，通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。 城建項(xiàng)目建設(shè)周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又做到廉政高效，實(shí)現(xiàn)資金安全、生產(chǎn) 安全、干部安全，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們堅持將廉政建設(shè)與城市建設(shè)緊密結(jié)合，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動，突出抓了“三個環(huán)節(jié)”： 一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。雙重責(zé)任制度，明確項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任人同時也是廉政建設(shè)的責(zé)任人，并把廉政教育監(jiān)督的對象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。 二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，一方面強(qiáng)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定，干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等市場經(jīng)營活動。今年我區(qū)在建工程的報建率和招投標(biāo)率都達(dá)到 XXX%。江揚(yáng)大橋東接線延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高 投入要有 XXXX 萬元，最少的也要 XXX多萬元，在實(shí)施之前，我們對方案進(jìn)行了認(rèn)真比照篩選，最終確定實(shí)施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費(fèi)用包干的方案，比最高投入直接減少費(fèi)用支出 XXX 萬元。 三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。工程竣工后，我們又主動請區(qū)審計部門進(jìn)行竣工審計，依據(jù)審計結(jié)果結(jié)算工程款，同時加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計、年度審計等工作，切實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察，強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。 三、堅持以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為抓手，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，努力增強(qiáng)勤政為民的意識。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一個意識，城建工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，因此在任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時 強(qiáng)調(diào)勤政要有作為但不亂作為 ,要正確行使權(quán)力?！拔鍌€一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓建設(shè)局的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開，特別是在企業(yè)改制過程中，對涉及到國有資產(chǎn)處置問題、國家集體個人利益的問題，我們本著對國家負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對經(jīng)營者負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照規(guī)范程序?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行清查、審計，規(guī)范化、公開化操作，并及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，著力抓好各項(xiàng)為民辦實(shí)事工程，為推進(jìn)“富民強(qiáng)區(qū)”奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。在 竣工驗(yàn)收過程中，我們的工程質(zhì)量和軟件資料都得 到了驗(yàn)收專家組的一致好評，市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確要求其他區(qū)組織相關(guān)人員到廣陵來學(xué)習(xí)做法和經(jīng)驗(yàn)。 一是認(rèn)真做好查案辦案工作，對涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映，堅決查處，一經(jīng)查實(shí)，絕不護(hù)短。二是認(rèn)真做好信訪工作，對每一個來信來訪，我們都認(rèn)真進(jìn)行處理，件件 有回復(fù)，事事有結(jié)果。三是認(rèn)真開展清房工作，按照區(qū)紀(jì)委和區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，對照清房政策，認(rèn)真組織開展好全系統(tǒng)的清房工作，確保清房的質(zhì)量和效果。在做好招商信息收集的同時，突出抓好載 體建設(shè)，同時跳出部門看全區(qū)，只要招商引資需要，全區(qū)的城建資源和其他招商平臺都可以為我所用，都是我們的招商載體；三是積極參與各項(xiàng)招商活動。突出招商軟環(huán)境建設(shè)，以服務(wù)留人，以感情留人，在與美國海地公司的合作中，我們堅持全程跟蹤服務(wù)，特事特辦，僅用 X天時間即完成了項(xiàng)目的全部審批，速度之快，效率之高，贏得了客商的好評和信任。 今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無路燈街巷工作，“通達(dá)工程”超額完成年度計劃。由于此次申購工作限制性條件多，加上群眾和社區(qū)對政策的把握不到位，在公示后，許多未上榜戶都到我局前來質(zhì)詢，我們及時抽調(diào)人員，成立接待小組，集中時間負(fù)責(zé)接待申請戶的咨詢，努力 把矛盾解決在部門，不向市區(qū)政府上交。在整個申購過程中，沒有出現(xiàn)一戶因我們的工作不到位而到市區(qū)政府上訪的。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)任務(wù)再重，黨建和紀(jì)檢工作一刻都不能放松。區(qū)委五屆六次全會召開后，局黨委及時組織學(xué)習(xí)貫徹，圍