【正文】 年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示： 一、構(gòu)建長(zhǎng) 效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。十 二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。培訓(xùn)人員達(dá) 25 名 。對(duì)外報(bào)道 15 篇，印發(fā)宣傳材料 10000 余份，制作橫幅、標(biāo)語(yǔ) 6 條，健康教育 4 塊、宣傳牌 8 塊，網(wǎng)站點(diǎn)率 7300 人次。今年，我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅 5 輛，拐杖 8 副，肢具 5 副；為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢 3 人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問(wèn)信 300 多封；開(kāi)展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng)，共計(jì) 60 多人次；對(duì) 3 名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧，金額達(dá) 1500 元，業(yè)務(wù)總收入 2 萬(wàn)元，成績(jī)喜人。全院共收到表?yè)P(yáng)信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。 七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。 六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。 五、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。 四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。 三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。共完成門診量達(dá) 38 萬(wàn)人次，住院病人數(shù)為 11 人，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 60萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng) 20％。 第二篇：康復(fù)醫(yī)院上半年工作總結(jié) 堅(jiān)持 以人為本，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷取得更大成績(jī) —— 晉城市康復(fù)醫(yī)院 xx 年上半年工作總結(jié) xx 年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神，樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文 明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。 （ 2）制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程?？祻?fù)醫(yī)院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書(shū)寫的規(guī)則和格式。 （ 1）規(guī)范了病歷書(shū)寫格式和規(guī)則。 細(xì)化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理。院長(zhǎng)抓住有利時(shí)機(jī)，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時(shí)竣工，職工們很快就會(huì)搬進(jìn)自己的新家，這解決了 康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。半年來(lái)，康復(fù)訓(xùn)練達(dá) 2150 人次，使 43 例癱癥患者得到理想康復(fù)。 外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復(fù)治療一年有余， 4月 8 日在其康復(fù)出院座談會(huì)上，激動(dòng)之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對(duì)聯(lián)：“恩 澤廣布雪化甘霖潤(rùn)大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達(dá)了對(duì)康復(fù)的感激之情。并聯(lián)系實(shí)際展開(kāi)討論，形成一個(gè)統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會(huì)上給職工一個(gè)圓滿答復(fù)。周五例會(huì) 上集中學(xué)習(xí)了中央省、市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項(xiàng)指示。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運(yùn)?？祻?fù)醫(yī)院半年工作總結(jié) 第一篇：康復(fù)醫(yī)院半年工作總結(jié) 康復(fù)醫(yī)院半年工作總結(jié)范文 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。 康院正視激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn)，多補(bǔ)身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識(shí)，掌握最新技術(shù)，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要增強(qiáng)“思想、心理”等素質(zhì)。把 3 月份作為學(xué)習(xí)月，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《選擇決定命運(yùn)》、《學(xué)習(xí)是通向未來(lái)的護(hù)照》、《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯(cuò)誤》、《自動(dòng)自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等等。從各方面提高了職工獻(xiàn)身康復(fù)事業(yè)的積極性，并上交了書(shū)面材料，寫下了各自的，同時(shí)將所學(xué)到的運(yùn)用到工作中 去。各科主任匯報(bào)本周接診人次，職工主動(dòng)做事，人性化管理方面，及存在的問(wèn)題和職工的建議，半年來(lái)共收集了建議100 多條，采納了 60 條。 二、突出兩個(gè)重點(diǎn) 以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園 康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實(shí)踐中 發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，適 時(shí)完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”服務(wù)，情真意切建樹(shù)白衣天使形象，無(wú)微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動(dòng)，彰顯了更為理想的療效?？祻?fù)醫(yī)院始終以重視康復(fù)、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復(fù)。 院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的原則，倍加關(guān)愛(ài)無(wú)私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對(duì)他們的生活、家庭、工作、心情一個(gè)都不放過(guò)，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬(wàn)千地說(shuō)：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。 依據(jù)精誠(chéng) 服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了各項(xiàng)制度。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)。要求職工認(rèn)真地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外，從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過(guò)程都作了具體的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)行督查。現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。 二、累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、義務(wù)咨詢達(dá) 200 多人次；半年免除掛號(hào)費(fèi) 1 萬(wàn)九千元；向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá) 1000 多元。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率 80%，比去年同期上升 5%。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等，受到社會(huì)各界的好評(píng)。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。有 6 名同志分別參加了自考和成人高考， 20 名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試， 10 名同志報(bào)名參加資格考試，同時(shí)我院分別對(duì)主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核，全部獲得了滿意的成績(jī)，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。今 年上半年，我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè)，時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動(dòng)，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者；各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪，建立