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審計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)20xx5篇范文-展示頁(yè)

2025-04-09 10:15本頁(yè)面
  

【正文】 審計(jì) 。 還協(xié)同組織部門確定了 2021 年度領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象,將部門、單位落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市相關(guān)要求情況作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)了對(duì)會(huì)議、接待活動(dòng)等行政經(jīng)費(fèi)使用情況 的監(jiān)督審查。 二、深化政府投資審計(jì),促進(jìn)提高了政府投資效益 今年上半年,我們以項(xiàng)目工程竣工決算審計(jì)為主要形式,以工程造價(jià)審計(jì)為重點(diǎn),對(duì)城鎮(zhèn)保障性安居工程、旱作農(nóng)業(yè)示范工程、東部商務(wù)區(qū)建設(shè)等 4 個(gè)政府投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì),深入揭示投資領(lǐng)域中高估冒算工程成本、擠占挪用建設(shè)資金、工程管理不規(guī)范等問(wèn)題,科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境和生態(tài)效益,提出審計(jì)意見(jiàn)和建議,促進(jìn)規(guī)范了政府投資項(xiàng)目建設(shè)和管理,提高了建設(shè)資金使用效益。并積極探索效益審計(jì),重點(diǎn)對(duì)交通、農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、社會(huì)保障支出預(yù) 算執(zhí)行效果、重大建設(shè)項(xiàng)目效益、預(yù)算執(zhí)行單位損失浪費(fèi)等情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),特別是圍繞“三公”經(jīng)費(fèi)和會(huì)議費(fèi)的審計(jì),關(guān)注中央“八項(xiàng)規(guī)定”等制度的貫徹落實(shí)情況,促進(jìn)被審單位加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實(shí),堅(jiān)持邊審邊改原則,嚴(yán)格按照縣政府辦公室印發(fā)的《隴縣審計(jì)整改工作實(shí)施辦法》的規(guī)定,督促被審單位認(rèn)真落實(shí)審計(jì)結(jié)論,積極整改存在問(wèn)題。 在預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中,我們從深化組織管理、拓展審計(jì)內(nèi)容、探索效益審計(jì)、強(qiáng)化審計(jì)整改等方面開展了有效探索,促進(jìn)了財(cái)政資金使用效益的提高。審計(jì)工作的正常開展,在促進(jìn)依法行政、維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序、推進(jìn)廉政建設(shè)、優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。應(yīng)調(diào)賬處理 金額 241 萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資審計(jì)核減投資額 49 萬(wàn)元。審計(jì)查出主要問(wèn)題金額 1014萬(wàn)元,其中:違規(guī)問(wèn)題金額 387 萬(wàn)元 。 【篇三】審計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié) 今年,縣審計(jì)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中 心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),各項(xiàng)工作取得明顯成效。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)潛力,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。 今后打算 堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)應(yīng)用潛力。 三、存在問(wèn)題與今后打算 存在問(wèn)題 由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì) 2 人,工程審計(jì) 1 人,疲于應(yīng)付近30 家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多 基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì),審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去,對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí) ERP 流程操作、深化 ERP 審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著 手開展 ERP 環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。 在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。 加強(qiáng)過(guò)程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量 質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的 生命。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),節(jié)省超多的資金。 13 萬(wàn)元,核減金額 119。 根據(jù)集團(tuán)公司要求,對(duì)工程結(jié)算超過(guò)百萬(wàn)的基建項(xiàng)目,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算 審核。 40 萬(wàn)元,核減金額 384。 84 萬(wàn)元 。 20x 年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì) 38 項(xiàng),預(yù)算金額 843。 完善基建工程審計(jì) 20x 年,基建工程項(xiàng)目多,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。個(gè)性是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期,需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),為投資決策帶給依據(jù)。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,審計(jì)部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn) x 汽車租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營(yíng)成果。透過(guò)審計(jì),嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。 20x 年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì) 12 項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 41 項(xiàng),提出推薦36 項(xiàng)。根據(jù)集團(tuán)公司 20x年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公 司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就 20x 年度審計(jì)工作總結(jié)如下 : 一、完成主要工作 20x 年共完成審計(jì)項(xiàng)目 97 項(xiàng),其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì) 12 項(xiàng),專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì) 1 項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì) 2 項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì) 3 項(xiàng),基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì) 38 項(xiàng),基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì) 41 項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。 在今后的工作中,我們要以高度的責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),不斷探索審計(jì)工作新途徑,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù),在實(shí)踐中完善工作,在規(guī)范中發(fā)展工作,在發(fā)展中提高工作,努力為 x經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。為 x 增收節(jié)支 x萬(wàn)元,充分發(fā)揮了內(nèi)審的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”作用。 x 年,經(jīng)過(guò)內(nèi)審和外審共同努力,共完成工程項(xiàng)目審計(jì) x 項(xiàng),其中:內(nèi)審 x 項(xiàng)。三是向同行學(xué)。一是向書本學(xué)。 在實(shí)踐中我們體會(huì)到,要?jiǎng)偃螌徲?jì)工作,不僅要有高度責(zé)任感和廉潔從審思想,還要不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識(shí)。 一是審計(jì)人員參與項(xiàng)目評(píng)估評(píng)標(biāo),二是實(shí)行跟蹤審計(jì)制度,去年我們對(duì) x萬(wàn)元以上項(xiàng)目全部實(shí)行跟蹤審計(jì), x萬(wàn)元以下項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目必要性確定審計(jì)方式。對(duì)外審項(xiàng)目,經(jīng)常主動(dòng)與審價(jià)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展等情況,認(rèn)真核對(duì)“征求意見(jiàn)稿”,監(jiān)督外審項(xiàng)目審價(jià)質(zhì)量。在確定價(jià)格上,對(duì)內(nèi)審項(xiàng)目,金額雖小,我們也認(rèn)真對(duì)待。 工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。 嚴(yán)格按 x“基建工程項(xiàng)目審計(jì)流程”及“建設(shè)工程項(xiàng)目八項(xiàng)管理制度”操作。 針對(duì)科室人手少,項(xiàng)目多的狀況,年初我們主動(dòng)到各建設(shè)單位了解全年工程項(xiàng)目開工建設(shè)情況,掌握項(xiàng)目具體實(shí)施時(shí)間,從而有計(jì)劃安排 好審計(jì)項(xiàng)目,做到心中有底,忙而不亂。為做好工程審價(jià)工作,在工作中,我們牢記職責(zé),努力學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持實(shí)事求是和廉潔自律的工作作風(fēng),規(guī)范操作,從嚴(yán)審計(jì)。 三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),努力做好基建項(xiàng)目審計(jì),發(fā)揮“衛(wèi)士”作用 隨著 x 對(duì)實(shí)事工程及工業(yè)園 x 基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目投入的增加,工程項(xiàng)目數(shù)量和結(jié)算金額近年來(lái)成倍增長(zhǎng),而我們審計(jì)室現(xiàn)有的二位內(nèi)審人員都是來(lái)自于會(huì)計(jì)崗位,都是審計(jì)戰(zhàn)線上的新兵,對(duì)基建審計(jì)來(lái)說(shuō)更是門外漢。一系列審計(jì)工作的開展,取得了較好的審計(jì)成果,為完善 x 經(jīng)濟(jì)管理起到了理順、推動(dòng)、促進(jìn)作用。 從我們對(duì)各單位、各部門的審計(jì)回訪中發(fā)現(xiàn),通過(guò)審計(jì)整改措施的落實(shí),一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加重視財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,二是財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心有了提高,會(huì)計(jì)人員監(jiān)督職能得到了體現(xiàn) 。加強(qiáng)了合同管理,合同協(xié)議編號(hào)登記,專人保管 。通過(guò)落實(shí)整改意見(jiàn),各公司根據(jù)各自實(shí)際情況都建立了內(nèi)控制度,而且裝訂成冊(cè) 。四是會(huì)同經(jīng)管站 、監(jiān)察對(duì)全 x會(huì)計(jì)人員召開會(huì)議,下發(fā)整改意見(jiàn)書 。二是召開相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議。 去年我們對(duì)實(shí)施審計(jì)單位的審計(jì)結(jié)果,尤其是對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、直屬公司 20x至 20x年 x月期間的有關(guān)內(nèi)容開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查結(jié)果,根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn)。為 使出臺(tái)的制度真正落到實(shí)處,我們會(huì)同監(jiān)察等部門定期對(duì)各單位制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,使 x 經(jīng)濟(jì)更加健康有序發(fā)展。整改工作在我們的幫助和督促下,各單位在二個(gè)月內(nèi)完成了整改事項(xiàng)。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)先后二次召開由 x 財(cái)政、審計(jì) 、經(jīng)管、會(huì)計(jì)所等部門及各大公司負(fù)責(zé)人參加的“落實(shí)審計(jì)整改措施”專題會(huì),逐條討論,制定糾正和改進(jìn)措施。 落實(shí)國(guó)家審計(jì)結(jié)果整改措施。通過(guò)審計(jì)工作的不斷開展,也使我們有機(jī)會(huì)幫助會(huì)計(jì)人員規(guī)范會(huì)計(jì)核 算,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,起到了完善和改進(jìn)各單位、各部門內(nèi)部管理的作用。還有的與被審單位共同商討改進(jìn)辦法及措施。有的口頭提出,有的寫進(jìn)正式審計(jì)報(bào)告 。在開展審計(jì)時(shí),我們采取積極溝通,主動(dòng)交流,以審代幫的工作方法。 監(jiān)督與 服務(wù)并舉。如:在審計(jì) x 文化中心時(shí),針對(duì)“文化中心”開展專項(xiàng)活動(dòng)多的特點(diǎn),注重財(cái)政專項(xiàng)撥款資金使用和管理的情況。二是選擇重點(diǎn)內(nèi)容。一是選擇重點(diǎn)單位。 把握審計(jì)重點(diǎn)。 審計(jì)前,深入了解被審計(jì)單位的基本情況,掌握重點(diǎn),有針對(duì)性地編制審計(jì)工作方案,使審計(jì)項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟地開展。在總結(jié)過(guò)去審計(jì)工作的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷加以完善,克服以往工作中存在的隨意性,規(guī)范了操作程序,不斷提高審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié) 20XX( 5 篇范文) 第一篇:審計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié) 2020 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過(guò)去了,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是在思想上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,下面給大家分享一些審計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié),希望能夠幫助大家,歡迎閱讀 ! 【篇一】審計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié) x 審計(jì)室在 x 社 x(x)黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 x 審計(jì)局的指導(dǎo)幫助下,圍繞審計(jì)工作二十字方針,結(jié)合 x 實(shí)際,強(qiáng)化職能,服務(wù)經(jīng)濟(jì),扎實(shí)開展內(nèi)審工作。 一、強(qiáng)化職能,規(guī)范審計(jì)程序,提高財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量 根據(jù) x 實(shí)際情況,去年我們對(duì)本 x 所屬公司、事業(yè)單位及部門 x個(gè)帳戶實(shí)施了財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì),并積極探索嘗試了同級(jí)財(cái)政審計(jì)。 規(guī)范審計(jì)程序。在審計(jì)過(guò)程中,對(duì)照審計(jì)方案,檢查所審計(jì)的內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn) ,并對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤回訪,檢查被審單位落實(shí)審計(jì)建議的執(zhí)行情況,提高了工作效率和質(zhì)量。 根據(jù)被審單位的不同情況,我們有的放矢地開展工作。主要是選擇資金進(jìn)出額大、業(yè)務(wù)頻繁以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱的單位作為審計(jì)重點(diǎn)單位 。注重被審單位的特點(diǎn),選擇重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,專題出臺(tái)了《 x 專項(xiàng)活動(dòng) (工作 )資金管理辦法》。 審計(jì)的目標(biāo)不僅是查錯(cuò)糾弊,更重要的是在指出不足的同時(shí),幫助被審計(jì)單位完善制度,改進(jìn)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和審計(jì)“共贏”。對(duì)被審單位存在不足和問(wèn)題,采取靈活多樣的整改形式,注重看效果。有的邊審邊糾,有的限期整改 。 通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目審計(jì),使我們?cè)趯?shí)踐中得到了知識(shí)的積累,審計(jì)制度的完善,審計(jì)質(zhì)量的提高。 二、服務(wù)經(jīng)濟(jì),落實(shí)整改措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范有序 在以往的審計(jì)工作中,我們 x 也客觀存在著重查輕改、前查后犯和以前年度審計(jì)整改不到位的現(xiàn)象,為了切實(shí)解決這些問(wèn)題,經(jīng)請(qǐng)示 x后,由審計(jì)室統(tǒng)一負(fù)責(zé)內(nèi)外審計(jì)查出問(wèn)題的全面整改工作。 x 根據(jù) x 審計(jì)局對(duì)本 x 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告中提出的需要糾正和改進(jìn)的事項(xiàng)及審計(jì)建議,及時(shí)組織相關(guān)職能部門,積極研究制定整改措施。 根據(jù)整改會(huì)議精神,我們認(rèn)真落實(shí)整改措施,每條整改措施指定專人負(fù)責(zé)落實(shí),跟蹤督促各大公司及部門相關(guān)責(zé)任人員限期完成整改事項(xiàng),并要求各單位將應(yīng)整改事項(xiàng)落實(shí)情況逐條以書面回復(fù)。 我們還根據(jù)審計(jì)建議和領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合本 x 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)班子成員和相關(guān)部門反復(fù)研究討論,于 2021 年初建立和完善“ x財(cái)務(wù)管理制度”等八項(xiàng)制度。 落實(shí)內(nèi)審審計(jì)結(jié)果整改意見(jiàn)。我們的做法是: 一是將各單位檢查出的問(wèn)題分類匯總,并報(bào) x 主要領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門 。對(duì)查出的問(wèn)題,認(rèn)真加以分析,共同討論改進(jìn)辦法,提出整改意見(jiàn) 。五是對(duì)各單位落實(shí)整改情況進(jìn)行再檢查。還建立了各種臺(tái)帳,如:租賃收入、工程付款、各種票據(jù) 。為加強(qiáng)事前監(jiān)督,建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度,并列入會(huì)計(jì)考核內(nèi)容。三是全 x財(cái)務(wù)管理工作正逐步走向制度 化、規(guī)范化。從而增強(qiáng)了我們從事審計(jì)工作的信心。要把好基建項(xiàng)目審計(jì)關(guān),我們感到難度大,責(zé)任重。 及時(shí)掌握情況。 嚴(yán)格規(guī)范操作。對(duì) x 萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目參與項(xiàng)目的評(píng)估和評(píng)標(biāo)工作,提前介入工程項(xiàng)目的管理監(jiān)督,保證了集體投資建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)范、有序、有效管理。 為確保審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,不管是寒冬酷暑,做到不論項(xiàng)目大小,內(nèi)審還是外審,每個(gè)項(xiàng)目參與現(xiàn)場(chǎng)拉尺丈量,獲取第一手資料。每一項(xiàng)目通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià),確定相對(duì)比較合理的 價(jià)格,再請(qǐng)中價(jià)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員把關(guān) 。 注重關(guān)口前移。 敢于勤于學(xué)習(xí)。為此,我們勤思多問(wèn),經(jīng)常總結(jié)成功之處和不足,想方設(shè)法通過(guò)各種途徑增長(zhǎng)知識(shí)。二是在實(shí)踐中學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí),給日常工作帶來(lái)很大幫助,逐步提高了業(yè)務(wù)技能。送審金額 x 萬(wàn)元,審定金額 x 萬(wàn)元,核減 x 萬(wàn)元,核減率 x%。 過(guò)去的一年,我們 x 的內(nèi)審工作在各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,取得了一些成績(jī),但對(duì)照內(nèi)審工作的要求,以及形勢(shì)發(fā)展的需要,還存在差距。 【篇二】審計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié) 今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。 預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行 預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù) 收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)整改。 1011 月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改狀
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